MBA GESTÃO COMERCIAL NEGOCIAÇÃO O QUE É ÉTICA?
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- Maria do Carmo Pereira
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2 Módulo 6 Negociação 2015 by Inbrasc. This work is licensed under the Creative Commons. If you want to use or share, you must give appropriate credit to Inbrasc.
3 O QUE É ÉTICA?
4 DEFINIÇÃO DE ÉTICA substantivo feminino 1 parte da filosofia responsável pela investigação dos princípios que motivam, distorcem, disciplinam ou orientam o comportamento humano, refletindo esp. a respeito da essência das normas, valores, prescrições e exortações presentes em qualquer realidade social 2 p.ext. conjunto de regras e preceitos de ordem valorativa e moral de um indivíduo, de um grupo social ou de uma sociedade é. profissional é. psicanalítica há é. na universidade
5 Papel do profissional Compreender e aplicar os valores da empresa. Promover o conhecimento e a observância das normas. Criar e manter as condições institucionais adequadas para a efetiva implantação das normas e valores em seu escopo de trabalho.
6 Código de Ética: Sociedade Internacional 1. Continuamente buscar ampliar o reconhecimento e respeito pela profissão. 2. Cumprir todas as leis aplicáveis, domésticas e internacionais. 3. Divulgar todas as informações relevantes, incluindo a própria identidade e respectiva organização, antes de todas as entrevistas. 4. Respeitar todas as solicitações de confidencialidade das informações. 5. Evitar conflitos de interesse, no cumprimento de suas obrigações. 6. Fornecer recomendações e conclusões honestas e realistas, no cumprimento de suas obrigações. 7. Promover este código de ética dentro de sua companhia, entre contratados terceirizados e no âmbito de toda a profissão. 8. Aderir e obedecer fielmente às políticas, objetivos e orientações da organização para a qual se está trabalhando.
7 ATIVIDADE Vamos testar! Pense individualmente nas situações propostas. O que você acha de cada uma? Levante a plaquinha correspondente a sua resposta: Normal Agressivo Não Ético Ilegal
8 ÉTICA: TESTES PRÁTICOS 1º Caso Você sabe que o concorrente terá uma grande reunião num hotel determinado. Então você vai para o hotel no final do expediente para ver que material ficou lá. Como você avalia esse comportamento? Normal Agressivo Não Ético Ilegal
9 1º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Ilegal Não Ético Agressivo Normal
10 ÉTICA: TESTES PRÁTICOS 2º Caso Você está em um avião e duas pessoas que parecem seus concorrentes falam de um assunto confidencial. Eles não sabem quem você é e você pode escutar tudo o que eles falam. Como você avalia esse comportamento? Normal Agressivo Não Ético Ilegal
11 2º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Ilegal Não Ético Agressivo Normal
12 3º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Você vai numa conferência, esconde sua credencial que identifica sua empresa e vai para o stand de seu concorrente. Você fala para a pessoa do atendimento que tem interesse num produto. Como você avalia esse comportamento? Normal Agressivo Não Ético Ilegal
13 3º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Ilegal Não Ético Agressivo Normal
14 4º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Você está no aeroporto andando e percebe pela camisa com a logomarca da empresa dois vendedores concorrentes tomando café em uma lanchonete. Eles não sabem quem você é e você propositalmente senta na mesa ao lado para escutar tudo o que eles falam. Como você avalia esse comportamento? Normal Agressivo Não Ético Ilegal
15 5º Caso ÉTICA: TESTES PRÁTICOS Durante a reunião com seu cliente, você percebe a tabela de preços de seus concorrentes em cima da mesa com todos os valores, virada para cima. Você aproveita que o cliente saiu da sala de reunião e tira uma foto de todos os preços. Como você avalia esse comportamento? Normal Agressivo Não Ético Ilegal
16 Children's Reactions
17 Concluindo... SIGA O CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA OU CRIE O SEU:
18 MBA GESTÃO COMERCIAL Copyright 2015 by Ibramerc. MBA em Gestão Comercial. Este trabalho, incluindo todos os modelos, slides e textos estão sob a licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Para ver uma cópia desta licença, visite Você pode utilizar e distribuir esse material desde que a fonte IBRAMERC seja mencionada. Autorizações adicionais podem ser concedidas no âmbito desta licença pelo alex.leite@ibramerc.org.br by Ibramerc. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. To view a copy of this license, visit You must give appropriate credit to Inbrasc, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may not use the material for commercial purposes. If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
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