AGENDA 6ª EDIÇÃO. Hotel Green Place Flat Ibirapuera - São Paulo/SP. 03 de Setembro Realização:

Transcrição

1 AGENDA 6ª EDIÇÃO D 03 de Setembro 2015? Hotel Green Place Flat Ibirapuera - São Paulo/SP Realização:

2 Patrocínio Gold Patrocínio Bronze Apoio Realização:

3 APRESENTAÇÃO C O DESAFIO DE ATRAIR E RETER EM ÉPOCA DE CRISE Um dos principais desafios nas empresas é a formação e retenção de talentos. O desafio se dá principalmente entre os jovens da geração Y, nascidos entre a década de 80 e 90, aproximadamente, que são em geral conectados, ligados à tecnologia, multitarefas, cheios de autoestima e ambiciosos. Precisam estar motivados o tempo todo e não se importam de mudar de empresa quantas vezes forem necessárias. O mundo está cada vez mais volátil, incerto e ambíguo, deixando mais difícil prever quais são as competências necessárias a um novo funcionário para daqui a três ou cinco anos em uma organização. A retenção de talentos vai além da cesta de benefícios que as empresas oferecem, está diretamente ligada a Gestão e Liderança. Com as mudanças econômicas e sociais ocasionaram transformações no mercado de trabalho, que passou a ser mais seletivo, exigindo maior rigor das competências e conhecimentos dos candidatos, diante de um quadro em que a oferta de Recursos Humanos é muito maior do que de empregos. Quando este quadro é invertido, considerando o alto nível de qualificação exigida dos candidatos, são poucos os que conseguem preencher todos os requisitos. Diante deste questionamento, fez-se necessário uma reforma na prática de gerir pessoas, que passou a reconhecer o capital intelectual como um poderoso ativo intangível que abre as portas para que o talento torne-se um componente crítico para o progresso da performance corporativa. Não se trata apenas de ter talentos na organização, mas de propiciar meios que os permitem desenvolver suas habilidades e aplicá-las na medida certa das expectativas da empresa. Assumir uma postura diante dos talentos sem esta preocupação eleva as chances de torná-los talentos frustrados. Segundo o estudo da consultoria internacional Hay Group, apresenta que o problema é que cada indivíduo pensa, age e se motiva de diferentes maneiras, estando sua produtividade diretamente ligada a estes motivadores.

4 Identificar a equação motivadora de cada funcionário e se possível atendêla é fundamental para garantir um ambiente corporativo mais produtivo e com alta taxa de retenção destes talentos. Bons profissionais só permanecem nas empresas quando estão satisfeitos e motivados. No entanto, as razões da satisfação e motivação são características intrínsecas e dependem de valores e desejos pessoais. Antes de qualquer coisa, alguns fatores são fundamentais e básicos para a mobilização e retenção de talentos. O quesito principal é a existência de uma causa, algo que justifique a luta, uma razão para ir além, dar tudo de si. Sem uma razão, dificilmente se consegue comprometimento. Manter o clima agradável, engajar o profissional, apontar que suas metas possuem um propósito além do lucro da empresa e mostrar uma visão de futuro ampla e estimuladora são alguns pontos que os líderes devem desenvolver dentro das organizações, fazendo assim uma retenção de talentos mais assertiva. O resultado é o aumento da produtividade e o crescimento da empresa com funcionários que não se estimulam por medo de perder o emprego ou apenas por dinheiro e sim pelo prazer de atuar. Fatores que geram o turnover Podemos listar dentre os diversos fatores que motivam os profissionais a deixarem seus empregos à busca de novas oportunidades: Ausência de incentivos ou poucos benefícios, Baixos salários, Clima organizacional, Não adaptação com a cultura da empresa. Como as empresas podem diminuir o turnover? Detectar quais as razões que estão levando seus funcionários a deixarem a organização e trabalhar estratégias que estabeleçam a solução do problema, Se for por razões motivacionais, estudar possibilidades para estimular os funcionários a permanecerem na empresa, de maneira que o mesmo enxergue mudanças na gestão e, sobretudo sinta-se valorizado.

5 PROGRAMAÇÃO C DO CONGRESSO 08:30 08:45 08:50 Credenciamento dos participantes Primeira parte - Abertura dos Trabalhos e Informações Início dos trabalhos Juliane Yamaoka Gerente Comercial 09:00 Fator DNA+, o talento que faz acontecer! Alberto Carneiro Life & Business Coach A palestra tem como objetivo desafiar os participantes a repensar os modelos de desenvolvimento e retenção de jovens talentos. Além de revelar os 3 principais elementos que levam os líderes a alcançarem sucesso em seus objetivos sem deixar de lado a felicidade, também apresenta uma poderosa estratégia que facilita o caminho na retenção e potencialização de talentos que buscam gerar resultados incríveis na vida profissional e também pessoal. Desenvolver estratégias para reter talentos internos valiosos e atrair os melhores talentos externos; As 7 faces da liderança verdadeiramente talentosa;

6 O que os líderes devem saber sobre pessoas talentosas; O que realmente tem o poder de motivar pessoas de talento; O papel das 9 forças da excelência na construção de um celeiro de talentos; 10:30 11:00 Coffee break e tempo para networking O elo capaz de unir a motivação, o engajamento e a produtividade é a autenticidade. Quando estimulamos diferentes profissionais a agirem de forma autêntica e fortalecemos esse valor na empresa, estamos construindo resultados sólidos e criando condições para que o talento permaneça na organização. Como fazer com que cada membro da equipe entenda o que significa ter autenticidade para aproveitar os seus diferenciais? De que forma um profissional pode gerenciar e compartilhar esses diferenciais de forma assertiva? A palestra discutirá essas e outras questões, alinhando pontos como: Alessandra Ferreira Treinadora e Coaching A relação entre identidade, imagem e interpretação externa. Julgamento de si x julgamento dos outros. O impacto da repetição e da falta de consciência na produtividade dos colaboradores. O papel do RH como catalisador de autenticidades. Formas de identificar, visualizar e estruturar ações. 11:30 O Desafio das PMEs para atrair e reter talentos. Criar um bom ambiente de trabalho, oferecer oportunidades de crescimento, ter uma equipe motivada e oferecer flexibilidade são algumas condições muito valorizadas pelas novas gerações. Guto Cardoso Presidente do Grupo Simba Criar uma equipe unida: gerar um ambiente em que seja agradável trabalhar e que se torne um dos seus grandes ativos. Promover uma visão de equipe e contar com um grupo diversificado e eficaz, em que o desenvolvimento de ideias e a colaboração sejam incentivados. Desenvolver projetos que gerem expectativa, Comprometer-se com o progresso: os profissionais gostam de ver o horizonte, saber que têm possibilidades de promoção e que podem continuar a desenvolver a sua carreira. Transmitir a eles o seu valor para a empresa: fazer com que os profissionais sintam que sua presença é fundamental para que os objetivos sejam alcançados e reconhecer o trabalho bem feito. Tornar a sua empresa um lugar feliz.

7 12:00 A inovação e a estratégia aplicadas em RH. Dirk Thomaz Schwenkow Direto Brasil 12:45 Intervalo - Almoço 13:50 Segunda Parte - Abertura dos Trabalhos e Informações 14:00 Início dos trabalhos Deise Silva Analista de R & S 14:00 Como (re)definir uma uma estratégia estratégia de Atração de Atração e Seleção e Seleção de Talentos de para Talentos ter sucesso para num ter sucesso mercado num altamente mercado competitivo altamente Ferramentas competitivo e parcerias Ferramentas que alavancam e parcerias os objetivos que corporativos. alavancam os objetivos corporativos. Como empresas líderes comunicam suas marcas de empregador ao mercado e desenvolvem modelos de recrutamento e seleção de maneira a atrair os talentos mais alinhado ao seu negócio. Mariane Guerra VP de RH Latin América Desafios e estratégias para recrutamento e retenção de talentos em posições de entrada e sêniors. Terceirizar ou não? Vantagens e desvantagens a partir de diferentes experiências Modelos alternativos bem sucedidos de contratação e engajamento de talentos Que tipos de tecnologia podem realmente ser uma vantagem competitiva nesse processo? Fatores que interferem na experiência do candidato com o processo seletivo e como isso impacta a área como um todo.

8 14:30 Employer Brand: Uma Estratégia Eficaz Para O Aumento Da Capacidade De Atração E Retenção De Talentos As organizações vêm aplicando cada vez mais os conceitos de gestão de marcas para atrair candidatos talentosos e reter seus colaboradores, da mesma forma que o marketing aplica essas ferramentas para atrair e fidelizar clientes e consumidores. Paula Giannetti Head of HR Brazil Conceito, Processos, EVP Employment Value Proposition Recrutamento e Seleção usando a marca para selecionar os melhores Retenção trabalhando com os potenciais Estratégias de promoção de pessoas Produtos de Recursos Humanos: Treinamento & Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima e Entrevista de Desligamento. 15:00 15:20 Coffee break e tempo para networking Global da Deloitte para as tendências em Recursos Humanos e Talentos para 2015 Luiz Barosa Senior Manager at Deloitte 16:00 Treinamento e Desenvolvimento (T & D) para aumentar engajamento e reduzir índices de turnover de talentos Roberto Pierre Rigaud Presidente RH EM AÇÃO Elaboração do perfil Construção e planejamento das entrevistas por competências Como o modelo de competência ajuda a prever tendências de comportamentos. Construção e elementos do perfil Processo de validação do perfil e a divulgação para atração de candidatos

9 17:00 Encerramento e tempo para networking CONTATO Divulgue o release da sua empresa no nosso site! Para mais informações entre em contato: Editor - Redação editor@corpbusiness.com.br Mariana Silva - Marketing mariana.silva@corpbusiness.com.br Para cotas de patrocínio: Bruna Silva bruna.silva@corpbusiness.com.br Tel.: Faça sua inscrição: Karina Nascimento karina.nascimento@corpbusiness.com.br Tel.: W Os materiais (apresentações e certificado digital) serão disponibilizados para download com o prazo mínimo de 10 dias úteis após a realização do evento. A disponibilização da apresentação dependerá da liberação do seu respectivo palestrante, podendo este optar pela sua não divulgação. *Programação sujeita a alteração sem aviso prévio.