Recrutar e Cativar Melhores Profissionais HCD MANUEL A M DE CARVALHO 1
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- Alexandre Bugalho
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1 Recrutar e Cativar Melhores Profissionais HCD MANUEL A M DE CARVALHO 1
2 O Gestor de Pessoas está no centro das decisões. É o mediador para recrutar com qualidade e recrutar colaboradores V I P HCD MANUEL A M DE CARVALHO 2
3 O Gestor dos Ativos Humanos tem uma missão difícil. Recrutar tem Dificuldades HCD MANUEL A M DE CARVALHO 3
4 DIFICULDADES * Qualificações para contratação de Midle Management. * Incapacidade das Escolas na atração de Alunos de Origem Internacional HCD MANUEL A M DE CARVALHO 4
5 DIFICULDADES * Políticas de evolução e desenvolvimento de carreira. * Incapacidade de fidelização. Elevada rotação de pessoal HCD MANUEL A M DE CARVALHO 5
6 DIFICULDADES * Benefícios de reconhecimento. * Restauração com práticas de excelentes gorjetas HCD MANUEL A M DE CARVALHO 6
7 DIFICULDADES *Parcerias entre Organizações e Instituições de Ensino. *Adaptar os Curriculaàs necessidades das Empresas HCD MANUEL A M DE CARVALHO 7
8 DIFICULDADES *Mudar hoje é construir o futuro. Concretizar a transformação digital. *Atrair os millennials em ambiente gamification HCD MANUEL A M DE CARVALHO 8
9 DIFICULDADES *Insuficiência de Pessoas, Competências e boas práticas Salariais. *Inexistência de Multicompetência funcional HCD MANUEL A M DE CARVALHO 9
10 RECRUTAR EM AMBIENTE V I C A ( Volátil, Incerto, Complexo, Ambíguo) A especificidade da Atividade Turística e Hoteleira. A Sazonalidade na atividade do Turismo. Soluções para Recrutar com qualidade e Recrutar colaboradores V I P HCD MANUEL A M DE CARVALHO 10
11 O Gestor de Pessoas está no centro das decisões. É o mediador para Cativar, Atrair, Manter e Fidelizar colaboradores V I P HCD MANUEL A M DE CARVALHO 11
12 O envolvimento, o reconhecimento, o desenvolvimento, a fidelização e o engagement das Pessoas cria sucesso e excelência nas organizações HCD MANUEL A M DE CARVALHO 12
13 Os Líderes sabem que Políticas de Gestão de Capital Humano coloca as Pessoas na Linha da Frente HCD MANUEL A M DE CARVALHO 13
14 A exemplaridade dos Gestores, ditam as regras de conduta, ética, e de referências, onde o conjunto das Pessoas, Vendo, vão naturalmente Fazer HCD MANUEL A M DE CARVALHO 14
15 O Colaborador é um V I P * se Valorizado pelo trabalho que faz; * se Implicado na dedicação à empresa: * se Partilhar a comunicação através de feedback HCD MANUEL A M DE CARVALHO 15
16 As Pessoas Veem as Pessoas Fazem Seguem o exemplo do seu Líder HCD MANUEL A M DE CARVALHO 16
17 NAU Recruitment Experience Uma boa prática e um sucesso. Os resultados obtidos nas entrevistas e a facilidade de identificação de perfis, respondem desde logo, a grande parte das necessidades de recrutamento. HCD MANUEL A M DE CARVALHO 17
18 NAU Empregador Atrativo A nossa presença em Ações de empregabilidade nas Escolas Técnico6Profissionais e Superior é estratégica. Proporcionamos oportunidades de Conhecimento, Emprego e Frmação. Fomentamos elevados padrões de profissionalismo. Desenvolvemos carreiras profissionais na nossa Indústria HCD MANUEL A M DE CARVALHO 18
19 Os seres humanos irão fazer no futuro o que SABEM FAZER MELHOR e aproveitar ao máximo a tecnologia para conduzir processos, cada vez mais complexos, com maior capacidade analítica e reativa, mas o TALENTO & CRIATIVIDADE [das Pessoas] será sempre uma capacidade competitiva. Fontes: Havard Business Review, 3 Stategic questions the future depends on(2015) HCD MANUEL A M DE CARVALHO 19
20 HCD MANUEL A M DE CARVALHO 20
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