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1 ^ TENDENCIAS de tecnologia P A R A + RH EM 2016

2 Panto O RH de hoje faz + - MAIS com menos A expansão das plataformas de avaliação nas últimas décadas transformou praticamente toda a gestão de RH das empresas. Muitas organizações já conseguiram implementar com sucesso novas ferramentas que ajudam a aperfeiçoar o desempenho e o rendimento dos principais talentos. Com o advento das novas plataformas de gestão, líderes de RH podem finalmente definir estratégias específicas para avaliar e promover profissionais. Com o impulso das novas tecnologias, o departamento de RH consegue fazer mais em menos tempo, como: Avaliar mais candidatos Providenciar análises mais detalhadas Checar novos indicadores de performance Treinar gestores com maior eficiência Aprimorar o feedback corporativo O desafio agora é monitorar a integração de todos os sistemas e ferramentas a fim de atingir resultados significativos com base nos dados acumulados.

3 P O que está MUDANDO? Muitos estudos importantes publicados no ano passado relataram a transformação no ambiente organizacional das empresas. Há duas áreas que valem a pena destacarmos: 1) O relatório da Pew Research Center revelou que a geração de millenials já representa a maior parte da força de trabalho dentro das empresas. O estudo também apontou que nunca na história tantos profissionais de diferentes faixas etárias trabalharam juntos de uma só vez. 2) Graças à tecnologia, o conhecimento está se expandindo rapidamente em índices avassaladores a cada ano. O estudo de 2015 da Deloitte Human Capital Trends descobriu que os empregadores reconhecem a importância cada vez maior em atualizar as estratégias de aprendizado e desenvolvimento a curto prazo e para o futuro. O impacto das mudanças demográficas no ambiente de trabalho é notado por executivos de todos os setores há décadas. A diferença é que agora, mais do que nunca, as empresas precisam aprender a enfrentar a imprevisibilidade das configurações organizacionais que estão por vir, com a inclusão de diferentes perfis de profissionais. Na medida em que o ambiente de trabalho passa por mudanças radicais, as empresas precisam acompanhar as melhores soluções de gestão de talentos disponíveis no mercado. A boa notícia? As tendências de tecnologia para o RH em 2016 vão ditar o rumo dos negócios, porém, não são (ou não deveriam ser) segredo para ninguém. Confira nas próximas páginas as principais tendências de tecnologia para o RH esse ano: +

4 Consolidar UM ALINHAMENTO MAIS SÓLIDO COM O NEGÓCIO Quando pensamos nas soluções de RH tradicionais, o costume de muitos gestores é pensar apenas em migrar os documentos para o ambiente online. O responsável passa todos os arquivos para um servidor e não promove mais nenhuma melhoria no processo, trabalhando com um software independente sem conectividade com o negócio. As novas tecnologias de gestão para o RH prometem apoiar os diversos departamentos de uma empresa com uma funcionalidade prática e rápida. O objetivo será ajudar líderes de RH a tomar melhores decisões nas atividades relacionadas à gestão de talentos, como recrutamento, engajamento e retenção dos melhores profissionais. Soluções: Simplificar o processo de avaliação e revisão de performance Integrar avaliação de performance e treinamento Identificar e reter as pessoas chaves em seu negócio

5 CAPACITAR GESTores A CONDUZIR PROCESSOS DE RH EM MÚLTIPLAS PLATAFORMAS Há uma tendência cada vez mais crescente de permitir que os gestores ativamente participem dos processos de recursos humanos. Essa prática está se tornando mais comum para firmar o monitoramento de gestores e funcionários no que tange ao desempenho individual de cada um. As novas tecnologias de RH do mercado permitem que gestores tenham uma visão ampla das performances e atividades de cada funcionário, acompanhando processos contínuos com regularidade. As plataformas de gestão ainda permitem que os líderes consigam revisar e avaliar com praticidade os objetivos e planejamentos corporativos, além de providenciar feedback por meio de diversos dispositivos (desktop, mobile e tablet). Soluções: Avaliar empregados por múltiplas plataformas Realizar uma gestão de sucessão eficaz Comparar o desempenho individual com o modelo ideal para a organização

6 PROVIDENCIAR FEEDBACK E APOIO CONTÍNUO A gestão de desempenho tem como principal objetivo aperfeiçoar a performance dos funcionários. A gestão deve assumir a responsabilidade de alinhar, engajar e inspirar pessoas a alcançar resultados cruciais para a organização. Os softwares de RH que surgiram nos últimos anos foram projetados para ajudar na gestão e nos processos de avaliação. As novas plataformas de gestão facilitam as discussões e o feedback entre gestores e subordinados, garantindo que as competências e qualidades necessárias para a execução do trabalho sejam identificadas rapidamente. Ao identificar essas competências, gestores podem investir em treinamentos específicos para aprimorar as atividades e habilidades dos profissionais. Soluções: Alinhar metas e objetivos individuais à estratégia corporativa Criar uma cultura de meritocracia Identificar rapidamente eventuais problemas de gestão Reduzir o turn-over e o risco operacional

7 Avaliar profissionais EM TEMPO REAL Um estudo publicado no Harvard Business Review em 2014 revelou que profissionais com alta performance valorizam feedback, treinamento e desenvolvimento regular. Se o feedback não acontece com a frequência desejada, é muito provável que esses profissionais busquem em outro lugar. Para apoiar gestores no processo de avaliação, é imperativo que a empresa tenha uma ferramenta que integre treinamentos e feedbacks alinhados aos objetivos do negócio. Com uma plataforma que acompanha atividades diariamente, o gestor consegue capturar feedbacks com apenas alguns cliques, gerando avaliações precisas e objetivas. Soluções: Integrar as metas e objetivos ao treinamento Personalizar e adaptar pesquisas de clima organizacional aos objetivos da empresa Customizar formulários, workflow, administração e relatórios

8 A principal tendencia ^ PARA 2016 Onde quer que você vá, provavelmente vai encontrar algo relacionado a Big Data e Analytics de RH. Um líder de RH abastecido com as melhores ferramentas analíticas de RH terá à sua disposição uma variedade extensa de dados e informações relevantes sobre os funcionários e empresa. Os dados baseados em avaliação de funcionários ajudarão a responder perguntas importantes sobre os desafios da força de trabalho organizacional. + As análises fornecem importantes insights para identificar oportunidades de aprendizado, desenvolvimento de liderança e gestão de profissionais com alto potencial. Quando empresas planejam o futuro, se torna inevitável procurar por plataformas inteligentes avançadas de análise para monitorar, atrair, reter e desenvolver os melhores talentos.

9 quer SABER COMO IDENTIFICAR E GERIR SEUS MELHORES TALENTOS? Acesse nosso site e conheça as ferramentas: talent.efix.net/pt Acompanhe a Efix no Facebook

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