Gestão escolar: desafios e caminhos para o sucesso
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- Edite Barata da Silva
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2 Gestão escolar: desafios e caminhos para o sucesso
3 Fonte: A gestão escolar Identidade da escola Estratégias Pedagógico Recursos humanos Administrativo-financeiro Marketing
4 Gestão escolar Gestão pode ser entendida como as ações aplicadas em três áreas distintas: Pessoas : um gestor lidera pessoas. Coisas : um gestor gerencia processos. Tempo : um gestor planeja o futuro. Escolar: Um gestor constrói o futuro.
5 Cenário Exigência pelo aumento da competência da escola, o que exige maior competência de sua gestão. Fonte:
6 Identidade da escola Quais são os valores, a cultura, que vão embasar as ações da escola? Qual a missão da escola? Qual a visão da escola?
7 Identidade da escola Essa identidade é compartilhada com aqueles que trabalham na escola. Fonte:
8 Fonte: Estratégias das escolas Mudança no cenário educacional O acesso às informações (análise do mercado ameaças e oportunidades) A tomada de decisões Perfil das lideranças Comprometimento da equipe
9 Estratégias da escolas Parcerias estratégicas (jurídica, gestão, RH, seguro, outras instituições de ensino) Tecnologia Sucessão
10 Parte 2
11 Pedagógico A essência do funcionamento da escola tem como competência educar, instruir, preparar o aluno para viver em uma sociedade competitiva e em constantes mudanças. É a área responsável por assegurar a adaptação de conteúdo informativo aos estudantes que devem ser levados ao conhecimento.
12 Fonte: Pedagógico Competência pedagógica em criar ambiente favorável ao aprendizado Competência em ensinar, instruir, preparar (quadro docente) Qualidade dos projetos pedagógicos
13 Fonte: Pedagógico Professores preparados Alunos envolvidos, entusiasmados e com aprendizagem significativa Envolvimento dos pais
14 Fonte: Recursos Humanos Alinhar interesses dos colaboradores com o interesse da escola, para que as pessoas foquem suas energias para cumprir suas metas.
15 Recursos humanos Recrutar Selecionar Contratar Integrar Avaliar Capacitar constantemente
16 Fonte: Administrativo-financeiro Gestão financeira e a gestão dos processos internos de funcionamento da escola Gerir fluxo de caixa
17 Administrativo-financeiro Orçar as estratégias Financiar as estratégias escolhidas o Redução da inadimplência o Redução de custos o Custo por sala (montagem da sala)
18 Parte 3
19 Marketing Marketing de serviços pode ser entendido como o conjunto de esforços e ações que otimizam uma venda com o objetivo de encantar o cliente, diferenciando a empresa da concorrência. Estratégias de fidelização. Estratégias de captação de alunos.
20 Fonte: Marketing Construção da marca: o Análise da concorrência o Pesquisa o Campanhas
21 Marketing o Eventos o Assessoria de imprensa o Preparação da equipe de matrículas
22 O papel do gestor líder Criar um ambiente agradável, inspirando e aumentando o desempenho da equipe, com o objetivo de proporcionar uma sinergia de talentos e competências.
23 Fonte: O papel do gestor líder Organiza e forma as equipes. Delega. Avalia desempenho.
24 Não se perca! Tenha as pessoas certas nas funções certas. Elenque suas prioridades. Trace metas para não se perder na rotina da escola.
25 Não se perca! Aprenda com suas derrotas. Celebre suas pequenas e grandes vitórias junto com sua equipe. Fonte:
26 Referências bibliográficas BERBEL, Alexandre Costa. Gestão da escola: transformando o planejamento em ações integradas. Cotia: Alabama, NUZZI, Ronaldo. 8 estratégias imprescindíveis para o sucesso de uma instituição de ensino. Campinas, SP: Ed. do autor, 2009.
27 Referências bibliográficas ALMEIDA, Fernando José. Quem assume o fracasso escolar? É obrigação do gestor escolar garantir que os estudantes aprendam. Será que ele conhece e desempenha essa tarefa com responsabilidade? 29/10/2009. In: Acesso em: 28 nov
28 Referências bibliográficas LÜCK, Heloísa. Perspectivas da gestão escolar e implicações quanto à formação de seus gestores. Brasília, v. 17, n. 72, p , fev./jun In: bi6.pdf. Acesso em: 28 nov
29 Referências bibliográficas NOVA ESCOLA. O papel do diretor. Edição 161, Abril In: Acesso em 28 nov
30 Morgana Batistella Relações Públicas e Coordenadora de Marketing
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