Liderança e Gestão da Organização

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Liderança e Gestão da Organização O tema mudança há muito deixou de ser um fato isolado para se tornar o cotidiano nas organizações. Gerenciar mudança é hoje elemento crítico para o atingimento de qualquer estratégia e uma demanda imperativa para líderes. Esta dinâmica exige dos líderes uma capacidade de articulação de diversas dimensões organizacionais, bem como o alinhamento e mobilização de diferentes stakeholders, que podem ou não ter os mesmos interesses. Mudança é um processo complexo, que se dá num ambiente político. O curso Liderança e Gestão da Organização se propõe a contribuir com líderes em posição estratégica e responsáveis pela condução das mudanças organizacionais no entendimento das questões críticas envolvidas nos processos de mudança e de alavancas de change management, bem como no aprimoramento de competências influência e articulação. Público alvo Este curso é dirigido a Presidentes, Diretores, Gerentes Sêniores com mais de 5 anos de experiência em posição de liderança e responsáveis pela elaboração e execução de estratégias e pela mobilização da organização em processos de mudança. Carga horária Carga horária de 27 horas. Adicionalmente, cada participante terá uma sessão individual para análise do seu perfil de Liderança e orientação na construção de um Plano Individual de Desenvolvimento. A análise do perfil conta com uma metodologia de assessment 360 desenvolvido pelo Center for Creative Leadership, parceiro do INSPER nos programas de desenvolvimento de lideranças. Quais os objetivos do curso? Aprofundar o entendimento dos desafios relacionados à definição e desdobramento da estratégia e incorporar metodologias para maior eficácia desse processo; Identificar os processos e apropriar-se de ferramentas para formação de um pool de talentos e para a preparação de futuras lideranças na organização; Compreender como fazer a adequada leitura do ambiente político da organização e aprimorar seu poder de influência; Identificar seu perfil de liderança através de um assessment 360 que vai indicar oportunidades de desenvolvimento e orientar a construção de um plano de ações de melhoria. Pré-Requisitos: Mínimo de 5 anos de experiência com responsabilidades por gestão de pessoas e formação superior. 3

4 ESTRUTURA DO CURSO Visão Geral do curso Liderança no Contexto de Mudança Oraganizacional Entendendo Processos de desdobramento formação do pool Ferramentas para estratégico e mudança organizacional de talentos para sustentação da estratégia o uso efetivo da influência no ambiente político Liderança e autoconhecimento Assesment para Identificação de Construção de um identificação de Estilo oportunidades de Plano individual de de Liderança desenvolvimento Desenvolvimento Conceitos Aplicados Definição de problemas críticos Identificação de e dilemas em Troca de experiências possíveis alternativas processos de de solução mudança 4

5 MÓDULOS A garantia de perenidade do negócio: alinhamento estratégico e condução de mudanças necessárias Liderança implica a capacidade de direcionamento, alinhamento e comprometimento da organização. Uma liderança efetiva atua nessas três dimensões, de maneira contínua, promovendo mudanças necessárias de forma a garantir perenidade e sustentabilidade do negócio. Tópicos: Alinhamento estratégico; Gestão dos processos de evolução da Cultura e change management; Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa. A formação do pool de talentos que garanta a evolução da organização Uma parte significativa da gestão de mudanças está vinculada a como a liderança identifica e prepara novas gerações que possam promover a evolução necessária à organização. Tópicos: Atraindo as pessoas certas: a construção de uma Employee Value Proposition; Identificação de talentos; Gestão de Carreira; Criação de novas gerações de líderes; Formação do pool sucessório. Management Skills O líder no seu papel de direcionar, alinhar e comprometer depende em grande parte da sua capacidade de influenciar e transitar no meio de diferentes interesses que compõem o ambiente político das organizações. Conduzir mudanças depende do domínio dessas competências. Tópicos: Poder e política nas organizações; Influência e reputação pessoal; Negociação; Comunicação no processo de articulação política. Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento O líder exerce um forte impacto nas pessoas e nas organizações. O domínio sobre si mesmo, a partir de um profundo autoconhecimento, é de fundamental importância para monitoramento e adequado uso de seu impacto. Por isso o programa se apoia numa ferramenta de assessment 360 (desenvolvido em parceria com o Center for Creative Leadership), que visa identificar os fatores relacionados à sua capacidade de impacto, influência e contribuir para a construção um Plano de Desenvolvimento que apoie a efetividade de seu papel de agente de mudanças. Tópicos: O porquê do autoconhecimento; Identificação do perfil de liderança: alavancas e travas (inclui feedback individual para análise do resultado do assessment); Construção do Plano de Desenvolvimento Individual. 5

6 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. Para conhecer os professores do curso, clique aqui 6

7 EXPERIÊNCIA INSPER Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 7

8 R$ 5.950,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 5.355,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Valores válidos para Benefícios Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral. Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral. Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 8

9 Liderança e Gestão da Organização Faça a inscrição para o curso aqui Contato Para mais informações Amanda Ferreira Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP:

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