CFO Estrategista Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso Os diretores financeiros, profissionais de finanças e CFOs têm sido desafiados a se integrarem cada vez mais às operações e negócios de suas empresas, tornando-se um parceiro que pode influenciar transformações e interagir estrategicamente, em meio às incertezas do mercado. Tamanha demanda tem impacto positivo na carreira do CFO, uma vez que proporciona maior exposição dentro das organizações, fortalece sua empregabilidade e pode gerar oportunidades de promoção até mesmo à posição de CEO, seja no Brasil ou no exterior. Ainda que ocupando cargos seniores, empresários e executivos seguem buscando qualificação e especialização, contribuindo para o crescimento e evolução de suas organizações. Será apresentada uma visão ampla e integrada de finanças, estratégia corporativa, estrutura de capital, M&A, geração de valor no curto e médio prazos e riscos, além de ferramentas de gestão para renovação organizacional e fortalecimento da governança. O nosso curso destina-se a CFOs, Controllers, Tesoureiros, Diretores Administrativo Financeiro, Executivos de Finanças, Empresários e interessados em compreender a conexão da área financeira com a estratégia da empresa. Carga horária 24 horas presenciais, em formato integral, noturno ou intensivo. 3

4 Pré-Requisitos Ter formação superior. Experiência profissional superior a 10 anos. Conhecimento de contabilidade e finanças corporativas. O curso será ministrado em português, porém será necessária a compreensão da língua inglesa principalmente para textos. Objetivos do Curso Apresentar uma visão integrada de finanças e estratégia como vetor de geração de valor, dentro de requisitos claros de compliance e de governança corporativa; Avaliar os diversos riscos e incertezas inerentes ao seu negócio e fazê-los trabalhar a seu favor, com pontos de controle e mecanismos de proteção; Compreender que, muitas vezes, as empresas são como um portfolio de negócios, e as oportunidades de fusões e aquisições precisam ser consideradas e avaliadas criteriosamente; Discutir as diferentes estruturas e fontes de capital seja para investimento ou capital de giro; Fornecer uma visão geral da estrutura organizacional e de ferramentas de gestão estratégica, incluindo nuances do BSC, de TI e de RH; Discutir os dilemas da execução do planejamento estratégico e da realização das sinergias após uma transação de M&A. 4

5 Estrutura do curso Visão Geral do curso Governança Corporativa & Ética Geração de valor como vetor estratégico Integrando finanças e estratégia Gerindo e empresa como um portfólio de negócios Fazendo o risco trabalhar a seu favor Integrando finanças e estratégia Planejamento Utilizando ferramentas de renovação organizacional Otimizando o mix e o relacionamento com provedores de capital Execução Maximizando retorno sobre capital de giro Estrutura & Cultura Organizacional 5

6 Descrição dos Módulos Integrando finanças e estratégia I Geração de valor como vetor estratégico; O dilema entre crescer e aumentar rentabilidade é real?; Sustentabilidade como alavanca estratégica; A missão do CFO como gestor de valor para os stakeholders. Estratégia e incertezas fazendo o risco trabalhar a seu favor Dinâmica de avaliação de riscos (COSO, impacto e probabilidade); Processos de gestão estruturação de um comitê de risco; Mecanismos de hedge (cambial, inflação, taxas de juros, commodities). Geração de Valor e Estratégias de Longo Prazo Gestão da empresa como um portfolio de negócios; Por que comprar ou vender?; Tipos de investidores para quem vender ou com quem se associar; Desenvolvimento de sinergias e seu valor no negócio; Estrutura de Capital, Dividendos e Planos de Recompra de Ações. Geracão de Valor e Táticas de Curto Prazo Evolução nas práticas de tesouraria; Gestão do caixa, fluxos de caixa operacionais e necessidade de financiamento; Otimização de recebíveis (inadimplência e prazo); Foco no aging de estoques; Negociação com fornecedores e outros passivos de CP. Ferramentas de renovação organizacional TI como driver de crescimento; RH como força motriz. Integrando finanças e estratégia II Os dilemas da execução e o Plano de 100 dias; Desafios da integração em processos de M&A ou reestruturações; BSC e gestão de desempenho. Relacionamentos estratégicos Governança corporativa e compliance; Mix de provedores de capital; Preparo dos acionistas, da família e da empresa para entrada do investidor estruturado; Sua empresa pode se beneficiar de um IPO? Dinâmica de mercados. 6

7 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 7

8 Experiência Insper Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 8

9 Investimento R$ 4.290,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 3.861,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Preço válido para matrículas efetuadas até 23 de dezembro de Descontos Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 9

10 Para mais informações NOCAN Núcleo de Orientação ao Candidato T (11) Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP:

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