O conhecimento é a nossa contribuição, cabe a você usar a sua sabedoria.

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1 O conhecimento é a nossa contribuição, cabe a você usar a sua sabedoria. A escolha é sempre sua GESTÃO DE FINANÇAS, CONTROLADORIA E AUDITORIA. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA. GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PROJETOS.

2 Gestão é a palavra chave Ao escolher um dos nossos MBA s você tem à disposição dois módulos distintos. O Núcleo Comum é composto pelo módulo de Gestão de Negócios que permite uma visão estratégica da administração moderna nas organizações. Ao fim deste núcleo é realizado o Seminário de Gestão de Carreira para orientar quais foram suas áreas de maior afinidade e dar assim a oportunidade para você escolher dentro das suas habilidades a melhor especialização. Em seguida, temos o Núcleo Específico que possui as disciplinas com ênfase em sua área de interesse. Ao término do curso escolhido, o aluno tem a opção de fazer uma nova especialização, cursando apenas o Núcleo Específico, com investimento financeiro e de tempo menor em sua nova formação. Apps for Education Caminhando com gigantes A FAGV é parceira da Google, que oferece a plataforma Google Apps for Education para a realização das aulas e gerenciamento do conteúdo dos cursos de MBA. Todo o material dos cursos é disponibilizado de forma digital na nuvem. Essa iniciativa está em sintonia com a missão da FAGV, contribuindo permanentemente para o fortalecimento dos pilares do desenvolvimento sustentável, substituindo o uso impressos, facilitando o acesso remoto e evitando a tombada de milhares de árvores.

3 NÚCLEO COMUM Todo nosso MBA é organizado nos termos da Resolução CNE-CES 01/2007 do Conselho Nacional de Educação, com 360 horas, na modalidade presencial, sendo a maioria dos professores mestres e doutores. Nossas aulas são ministradas em um ambiente confortável, climatizado e multimídia. MÓDULO DE GESTÃO DE NEGÓCIOS Seminário de sensibilização e Integração Grupal Gestão de Pessoas Gestão de Marketing Gestão Financeira de Empresas Gestão Estratégica de Empresas Liderança Situacional com foco em Formação de Equipes de Alto Desempenho Métodos e Técnicas de Pesquisa Apresentação de Artigos e Projetos Seminário de Gestão de Carreira TOTAL NÚCLEO COMUM 04h 08h 04h 160h NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO DAS FINANÇAS, CONTROLADORIA E AUDITORA OBJETIVO: Prover os participantes com conhecimentos sobre Finanças, Controladoria e Auditoria que lhes permitam tomar decisões com base nas demonstrações e relatórios econômico-financeiros. Oferecer instrumentais técnicos para análise e tomada de decisões a respeito de aplicações financeiras, projetos de investimentos e operações financeiras. Desenvolver visão prática do ponto de vista econômico financeiro e formar executivos para área econômico-financeira. Economia Político-Financeira Gestão Contábil Financeira Análise e Operações de Mercado Financeiro e de Capitais Contabilidade e Controle Orçamental Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Controladoria e Auditoria Controladoria e Auditoria para Diagnóstico e Operações Formação e Gestão de Custos e Preços Planejamento e Gestão Tributária Indicadores de Desempenhos Financeiros

4 NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E LIDERANÇA OBJETIVO: Desenvolver a competência de compreensão do papel e a importância do líder organizacional como agente de transformação e desenvolvimento na Organização. Capacitar o Gestor de Pessoas com técnicas e instrumentos para que possa atuar na elaboração, supervisão, execução e avaliação de projetos e planos de gestão de pessoas. Consultoria em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica da Informação Gestão de Conflitos e Negociação Atração e Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Gestão da Performance e do Desenvolvimento de Equipes Desenvolvimento e Capacitação Organizacional Endomarketing nas Organizações Gestão da Qualidade e dos Processos Gestão de Talentos e Competências NÚCLEO ESPECÍFICO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS E PROJETOS OBJETIVO: Capacitar os profissionais nos conhecimentos teóricos e práticos necessários para o gerenciamento de empreendimentos e projetos de forma sistêmica. Proporcionar uma visão estratégica das organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional de qualquer executivo de qualquer tipo de organizações. Economia Político-Financeira Gestão Contábil Financeira Gestão dos Processos e Qualidade Contabilidade e Controle Orçamental Gestão Estratégica da Informação Inteligência Competitiva Gerenciamento de Projetos (Planejamento, Execução e Controle) Gerenciamento do Escopo e do Prazo Plano de Negócios e Análise de Viabilidade Gerenciamento da Integração de Negócios e Projetos

5 fagv.com.br FONE: (33) Rua José de Tassis, 350 Vila Bretas MANTENEDORA

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