CALENDÁRIO GERAL 2016 VERSÃO 1.0 PROGRAMA PÓS-FLEX 2016 CÂMPUS ECOVILLE

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1 CALENDÁRIO GERAL 2016 VERSÃO 1.0 GRAMA PÓS-FLEX 2016 CÂMPUS ECOVILLE

2 ÁREA DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA Recesso: 19 a de julho de de junho a 13 de julho de 2016 Legenda: Programa Pós-Flex Gestão e Negócios Administração Industrial Business Process Management Contabilidade Empresarial Desenvolvimento Gerencial Finanças Empresariais Gestão Comercial e Vendas Gestão da Logística Integrada Gestão da Qualidade e Produvidade Gestão de Marketing Integrado Gestão de Pessoas Gestão do Conhecimento Gestão Estratégica de Projetos GPU Gestão Pública Mercado Financeiro e de Capitais Planejamento e Gestão de Negócios Engenharia Automação Industrial Engenharia de Manutenção Engenharia de Produção Disciplinas excluídas do programa para 2016: Balanced Scorecard - BSC Desenvolvimento Gerencial Finanças para executivos não financeiros Liderança empreendedora Metodologia da pesquisa para ciências sociais Sustentabilidade e sociedade Disciplinas substituídas no programa para 2016, por curso: Desenvolvimento Gerencial Gestão de pessoas por gestão de carreira Gestão da Qualidade e Produtividade Gerenciamento de processos por controle estatistico de processo Coordenação Geral de Educação Corporativa e Executiva Programa Pós-Flex

3 CURSO DISCIPLINA DIAS MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Aula Magna Administração estratégica - turma A Administração estratégica - turma B Análide das demonstrações financeiras Análise de investimentos e fontes de financiamentos Ativos intangíveis Atração, retenção e carreira Avaliação, fusão e aquisição Ciclo de gerenciamento de processos de negócios Comportamento do consumidor Conhecimento e inovação Contabilidade e controladoria de gestão Contabilidade introdutória Controladores Lógico-programáveis Controle estatístico de processo Cultura e clima organizacional Derivativos Desenvolvimento de fornecedores e gestão de compras Desenvolvimento de produtos, serviços e pós-venda Economia de empresas Educação corporativa Educação corporativa Estratégia de distribuição de mercado Estratégia focada no lucro Estratégia Six Sigma - turma A Estratégia Six Sigma - turma B Evolução e conceitos da qualidade Ferramentas da qualidade Ferramentas de desenvolvimento para automação Ferramentas de TI aplicáveis a Fundos de investimentos Garantia da qualidade Gerência da qualidade do projeto Gerência de comunicação e recursos humanos Gerência de custo e risco em projetos Gerência de escopo e tempo Gerência de integração de projeto Gerenciamento da mudança em Gerenciamento de processos Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da mudança Gestão da qualidade total e meio ambiente Gestão de carreira Gestão de clientes Gestão de custos e formação do preço de venda QUI 17 5, 12, 14, 19, 5, 12, 14, 19, 5, 10, 17, 19, 24, 26, 7 9, 16, 5, 7

4 CURSO DISCIPLINA DIAS ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Gestão de custos logísticos Gestão de marcas Gestão de Marketing - turma A Gestão de Marketing - turma B Gestão de operações e logística Gestão de pessoas Gestão de recursos e materiais Gestão estratégica da produção - PC Gestão estratégica de custos Gestão financeira Gestão por competência Governança corporativa Introdução a gestão do conhecimento Liderança de equipes Logística internacional e negócios globais Logística reversa Marketing digital Matemática financeira e estatística aplicada Mercado acionário Mercado de capitais e financial service Modelos de referência de processos e melhores práticas Negociação e administração de conflitos Planejamento da manutenção Planejamento e controle da produção Planejamento e controle da produção e infraestrutura Planejamento e organização do processo de vendas Programas de gestão industrial e competitividade Redes e protocolos de comunicação para automação Remuneração e benefícios Segurança no trabalho Sensores e atuadores Sistemas de gestão do conhecimento Sistemas de inteligência de mercado Sistemas supervisórios Técnicas e ferramentas lean Técnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM) Técnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM) Tecnologias aplicáveis a gestão do conhecimento Teoria contábil Trademarketing e técnicas de vendas Visão estratégica da manutenção Seminários e organização do Trabalho de Conclusão de Curso Seminários e organização do Trabalho de Conclusão de Curso , 10, 17, 19, 24, 26,, 18, 20, 18, 20, 18, , 16, 29 5, 7 12

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