GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NÚCLEO COMUM

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1 GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NÚCLEO COMUM DISCIPLINA: Gestão de Pessoas EMENTA: O sistema clássico de estruturação da gestão de recursos humanos e suas limitações: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários e avaliação de desempenho/potencial. Um primeiro movimento em direção ao humanismo nas organizações: o planejamento de carreira. O rompimento com a abordagem tecnicista da gestão de recursos humanos: a busca da produtividade a partir do resgate das dimensões esquecidas do indivíduo nas organizações: por uma antropologia da condição humana nas organizações; a inveja, grande esquecida dos fatores de motivação em gestão e relação de transferência na empresa: confusões e atrito no processo decisório. DISCIPLINA: Estratégias Competitivas e BSC EMENTA: Organização e ambiente organizacional, Desafios estratégicos e adaptação estratégica. Abordagens recentes a respeito da estratégia nas organizações. O enfoque de Porter: As cinco forças. As Estratégias Genéricas. Estratégias Corporativas. Balanced Scorecard. DISCIPLINA: Criatividade e Inovação EMENTA: O estudo da criatividade na ciência. Processos criativos. A criatividade nas organizações. A gestão da criatividade e inovação nas organizações. Empreendedorismo e empreendedor. O processo empreendedor. Identificação de oportunidades. O Plano de Negócios. Assessoria e apoio aos novos negócios. DISCIPLINA: Metodologia do Trabalho Científico EMENTA: Estudo da metodologia de planejamento e execução da pesquisa acadêmica em suas dimensões epistemológicas, políticas e técnicas de investigação científica. Reflexão acerca dos tipos de conhecimento e dos aspectos teóricos e metodológicos da pesquisa, bem como do método científico e dos instrumentos e recursos utilizados no planejamento, execução e apresentação de uma pesquisa.

2 DISCIPLINA: Cultura Organizacional EMENTA: Conceito de cultura na perspectiva antropológica e social. Cultura organizacional; conceito, componentes, significado nas organizações. Cultura nacional e cultura organizacional. Cultura organizacional e subjetividade. Socialização organizacional e cultura. DISCIPLINA: Gestão da Informação e Processos Decisórios EMENTA: Evolução/revolução no tratamento da informação. Gestão da informação x TI nas organizações. O processo decisório nas organizações modernas. Indicadores de desempenho. O processo decisório nas organizações modernas. DISCIPLINA: Gestão de Pessoas EMENTA: O sistema clássico de estruturação da gestão de recursos humanos e suas limitações: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários e avaliação de desempenho/potencial. Um primeiro movimento em direção ao humanismo nas organizações: o planejamento de carreira. O rompimento com a abordagem tecnicista da gestão de recursos humanos: a busca da produtividade a partir do resgate das dimensões esquecidas do indivíduo nas organizações: por uma antropologia da condição humana nas organizações; a inveja, grande esquecida dos fatores de motivação em gestão e relação de transferência na empresa: confusões e atrito no processo decisório. DISCIPLINA: Gestão de Marketing EMENTA: Modelo de marketing e seu processo de planejamento. Satisfação do consumidor. Sistemas de informações e ambiente de marketing. Mercado de consumo e industrial. Concorrência. Segmentação de mercado. Posicionamento. DISCIPLINA: Metodologia do Ensino Superior EMENTA: Propõe-se o estudo da Didática do Ensino Superior como disciplina que trata do fenômeno educativo e suas relações com o contexto cultural, histórico e social, com

3 vistas a provocar a reconstrução do conhecimento pelo processo ensino-aprendizagem. Procura-se situar questões ligadas ao processo ensino-aprendizagem e as especificidades do trabalho docente e pedagógico, principalmente no que se refere ao ensino superior. Privilegia-se o entendimento sobre o espaço acadêmico da aula, seus recursos, procedimentos e possibilidades. Busca-se, com especial interesse, a discussão e o entendimento da questão da formação do professor universitário, na perspectiva crítico-reflexiva ao desenvolvimento individual, profissional e institucional. DISCIPLINA: Negociação EMENTA: Conceitos e técnicas de negociação visando a melhor estratégia na obtenção de agregação de valor para as partes. A influência da psicologia no processo de estabelecer uma boa âncora na negociação. Negociando sob uma posição de fraqueza.

4 GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NÚCLEOS ESPECÍFICOS EMPREENDEDORISMO DISCIPLINA: Direito do Consumidor EMENTA: Introdução ao Direito do Consumidor. Teoria da qualidade: expectativa legítima do consumidor em relação ao produto e serviço. A desconsideração da personalidade jurídica. DISCIPLINA: Liderança EMENTA: Os novos paradigmas da liderança nas organizações modernas. Conduzindo a equipe de trabalho. Liderança: poder x autoridade. Liderança e motivação humana. DISCIPLINA: Comportamento e Características Empreendedoras EMENTA: A disciplina trabalha o conceito de Emprendedorismo, sua importância na gestão de negócios e como praticá-lo. DISCIPLINA: Plano de Negócio EMENTA: Plano de negócio: conceitos e objetos de análise. Etapas e estrutura geral do plano de negócio. Elaboração de um plano de negócio modelo.

5 FINANÇAS DISCIPLINA: Plano Financeiro e Orçamentário EMENTA: A Empresa, o Ambiente e a Eficácia Empresarial; O Processo de Gestão e o Orçamento Empresarial; Aspectos que envolvem o desenvolvimento do Plano Financeiro; O acompanhamento Orçamentário. DISCIPLINA: Controladoria e Instrumentos de Avaliação Econômica de Empresas EMENTA: Introdução; Abordagem GECON; Controladoria e Valor da Empresa: Gestão Baseada em Valor (VBM). DISCIPLINA: Estrutura de Capitais e Análise de Investimento EMENTA: Ambiente Financeiro e Conceitos Financeiros. Demonstrações Financeiras. Indicadores Econômico Financeiros. Custo de Capital, Estrutura de Capital e Dividendos. Valor do dinheiro no tempo. Indicadores de Retorno sobre Investimento. Introdução à Análise de Ações: Análise Técnica e Fundamentalista. DISCIPLINA: Gestão Financeira e Valor de Empresas EMENTA: Conceitos financeiros, política financeira e competição a nível global. Problemas e custos de Agency. Administração financeira do capital de giro. Estrutura de capital (maximização do valor da empresa versus a maximização da riqueza dos acionistas). Valor de empresas.

6 LOGÍSTICA DISCIPLINA: Introdução a Logística EMENTA: Histórico e Conceitos Básicos. Funções Logísticas nas Empresas. Logística Integrada e Supply Chain Management. Nível de Serviço Logístico. Distribuição Física. Sistemas de Transportes. Logística Terceirizada e Operadores Logísticos. DISCIPLINA: Gestão Tributária em Logística e Operações EMENTA: Análise, decisão, considerando-se os aspectos tributários da gestão da cadeia de suprimentos, principalmente em relação ao ICMS estadual e interestadual. DISCIPLINA: Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento EMENTA: Histórico e Conceitos Básicos. Introdução à Logística Integrada e Supply Chain Management. Nível de Serviço Logístico. Distribuição Física. DISCIPLINA: Plano de Logística EMENTA: Introdução a Logística. O papel da função Logística nas organizações e na economia. A Logística na manufatura e nos serviços. Evolução da Logística nas organizações. Gerenciando a incerteza operacional. O Estado da Arte e tendências em Logística. Desenvolvimento do conceito de estratégia nos níveis corporativos, de negócio e funcional. Conceituação de planejamento na hierarquia estratégica. Apresentação do processo de formulação da estratégia. A estruturação da função logística na organização e suas conseqüências nas estratégias competitivas e colaborativas com foco na integração das cadeias de suprimento. Construção e manutenção de vantagem competitiva através da logística. Estabelecimento de uma metodologia de planejamento estratégico com ênfase no ambiente competitivo industrial estendido e na contribuição potencial das decisões logísticas. Planejamento logístico.

7 MARKETING DISCIPLINA: Direito do Consumidor EMENTA: Introdução ao Direito do Consumidor. Teoria da qualidade: expectativa legítima do consumidor em relação ao produto e serviço. A desconsideração da personalidade jurídica. DISCIPLINA: Fundamentos de Marketing: Conquistando e Mantendo Clientes EMENTA: O Conceito de Marketing. Valor para o Cliente. O Ambiente de Marketing. Sistema de Informação de Marketing. Segmentação do Mercado. Posicionamento de Mercado DISCIPLINA: Gestão Estratégica de Marketing EMENTA: Definindo a Estratégia. Planejamento Estratégico. Decisões Estratégicas de Marketing. Fundamentos estratégicos de Marketing. Temas Emergentes da Estratégia de Marketing. DISCIPLINA: Gestão de Vendas e Distribuição EMENTA: Apresentação dos conceitos centrais práticos e teóricos da gestão da distribuição e gestão da força de vendas.

8 RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: Mercado de Trabalho: Seleção de Pessoas com Foco em Competências EMENTA: Mercado de Trabalho e RH. O Processo de Recrutamento. A Seleção de Pessoas. Seleção com Foco em Competência. Avaliação dos Resultados do Recrutamento e Seleção de Pessoal. DISCIPLINA: Gestão de Cargos e Políticas de Remuneração EMENTA: Remuneração, estrutura de salários, política salarial. DISCIPLINA: Gestão do Desempenho e do Potencial Humano EMENTA: Gestão de Competências e Desempenho. Gestão de Desempenho. 3. Instrumentos de Avaliação de Desempenho. DISCIPLINA: Jogos Empresariais EMENTA: A abordagem teórica e vivencial de jogos de empresa, utilizando este instrumento como técnica de seleção, treinamento e ensino-aprendizagem dentro do processo empresarial.

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