Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

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1 RESOLUÇÃO Nº 2-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE JANEIRO DE Aprova o Curso de Especialização em Gestão Estratégica e da Inovação, modalidade regular, a ser ministrado no Campus Santa Cruz, da UNICENTRO. O VICE-REITOR, NO EXERCÍCIO DO CARGO DE REITOR DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE, UNICENTRO: Faço saber que o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, CEPE, considerando a Resolução nº 1-CNE/CES, de 3 de abril de 2001; considerando a Resolução n 1-CNE/CES, de 8 de junho de 2007; considerando a Resolução nº 24-CNE/CES, de 18 de dezembro de 2002; considerando o inciso III, do art. 44, da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases, LDB; considerando a Resolução n 014-COU/UNICENTRO, de 4 de abril de 2007; considerando o Regulamento dos Cursos de Especialização da UNICENTRO, aprovado pela Resolução n 111-CEPE/UNICENTRO, de 1 de outubro de 2008; considerando a Resolução n 121-CEPE/UNICENTRO, de 19 de dezembro de 2008; aprovou, por meio do Parecer n 839-CEPE, de 17 de dezembro de 2010, contido no Protocolo nº , de 28 de setembro de 2010, e eu sanciono, nos termos do art. 9º, inciso X, do Regimento da UNICENTRO, a seguinte Resolução: Art. 1º Fica aprovado o Curso de Especialização em Gestão Estratégica e da Inovação, modalidade regular, a ser ministrado no Campus Santa Cruz, da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, conforme o contido nesta Resolução. Resolução. 1º A carga horária do curso a que se refere o caput deste artigo é de 360 horas. 2º A oferta desse curso é pelo período de quatro anos, a partir da data desta Art. 2º Art. 3º A matriz curricular e o ementário constam anexos a esta Resolução. Os objetivos desse curso são: I objetivo geral: desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização e as competências gerenciais necessárias para ambientes empresariais de constantes mudanças e inovações, por meio da combinação de conceitos teóricos, estudo de casos e experiências práticas em sala de aula, para atuação multidisciplinar na nova cultura empresarial; II objetivos específicos: a) desenvolver conhecimentos de Gestão Estratégica e de Inovações com Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

2 referenciais e embasamentos teóricos e práticos sobre o assunto; b) disponibilizar conhecimentos para o gerenciamento e ensino na área de Estratégia, trabalhando ferramentas e técnicas no sentido de explorar a visão de um cenário em constante transformação; c) proporcionar aos participantes a convivência com processos Inovadores na área de Gestão Estratégica; d) propiciar correspondente uma visão contemporânea da Administração e integração no campo profissional; e) familiarizar os alunos com conceitos atuais de inovação, princípios, funções e áreas de estudo da Administração, assim como, a forma de proporcionar-lhes embasamentos necessários que possam auxiliá-los na análise de problemas gerenciais, subsidiando suas tomadas de decisão e a eficaz implementação de seus projetos, no âmbito do pensamento estratégico; f) conscientizar para a complexidade das inter-relações existentes entre as diversas áreas funcionais da empresa, assim como a integração dos diferentes objetivos destas áreas com uma política gerencial adequada aos interesses da empresa no seu todo; g) desenvolver a capacidade de propiciar ambientes organizacionais que auxiliem no desenvolvimento de posturas abertas e inovação; h) compreender o processo de Inovação e sua transformação e importância no contexto organizacional contemporâneo; i) evidenciar a importância dos aspectos estratégicos nas diferentes áreas da Administração; j) romover a troca de conhecimentos e experiências entre os participantes. Art. 4º Esta Resolução entra em vigor nesta data. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 2 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

3 ANEXO I, DA RESOLUÇÃO Nº 2-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE JANEIRO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA E DA INOVAÇÃO, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS SANTA CRUZ, DA UNICENTRO MATRIZ CURRICULAR DISCIPLINAS 1. Comportamento Motivacional nas Organizações I 8 2. Gestão Estratégica de Marketing Estratégia Empresarial Análise Econômica de Mercados Inovadores Seminários de Pesquisa Estratégia 8 6. Gestão Estratégia do Conhecimento Aspectos Estratégicos em Logística Gestão Estratégica em Finanças Seminários de Pesquisa Métodos Quantitativos de Pesquisa Gestão Estratégica de Pessoas Metodologia de Pesquisa e Orientação para Construção de Artigos Científicos 12. Turismo, Estratégia de Inovação Sustentável Comportamento Motivacional nas Organizações II Seminários de Pesquisa Sustentabilidade Tecnologia e Inovação Empreendedorismo e Intraempreendedorismo Gestão Estratégica de Custos Redes e Estratégia de Inovação Seminário de Pesquisa em Inovação 8 C/H Carga Horária Total do Curso Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 3 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

4 ANEXO II, DA RESOLUÇÃO Nº 2-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE JANEIRO DE CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA E DA INOVAÇÃO, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS SANTA CRUZ, DA UNICENTRO EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS 1. Comportamento Motivacional nas Organizações I O papel dos recursos humanos das empresas como fator de produtividade. Percepção e competência interpessoal. Motivação: necessidades do indivíduo e das organizações. Ajustamento e desenvolvimento pessoal. O grupo e estilos de liderança. 2. Gestão Estratégica em Marketing Aplicabilidade dos conceitos de gestão estratégica à área de marketing. Aspectos sistêmicos em gestão de marketing, planejamento e gestão estratégica aplicados ao marketing. Aspectos estratégicos e táticos em marketing. Matriz estratégica em marketing, stakeholders, competitividade, AEN, UEN. 3. Estratégia Empresarial Apresentação do modelo básico e premissas da Escola do design e do planejamento e posicionamento desenvolvimento de missão, visão, objetivos organizacionais e do processo de implementação estratégica. O modelo básico do Planejamento estratégico, premissas e formalização do processo e problemas comuns ao processo. Trazer aos alunos os conceitos básicos de Administração Estratégica. Apresentando a terminologia básica da área de conhecimento. 4. Análise Econômica de Mercados Inovadores Abertura. Considerações básicas. Análise da demanda. Análise da oferta. Análise econômica dos mercados. Estrutura dos mercados. Estratégias competitivas. Estudo do mercado e seus fatores condicionantes. Novos mercados e intercâmbio comercial. Globalização. Mercados comuns. O caso brasileiro. 5. Seminários de Pesquisa em Estratégia Aprofundar alguns conceitos do desenvolvimento de estratégia em um contexto de inovação e sustentabilidade. Gerar questionamentos que auxiliem no processo de reflexão da Estratégia organizacional como delineadora de novas perspectivas de desenvolvimento e desempenho. 6. Gestão Estratégica do Conhecimento Conceitos de conhecimento, dados e informação, gestão do conhecimento. Relação entre estratégia e gestão do conhecimento. Processo decisório. Elementos do processo decisório. Importância da informação para a tomada de decisão. Modelos de processo decisório. Conceito de Inteligência competitiva. Processo de inteligência competitiva. Relação estratégia-informação-decisão. Modelos de inteligência competitiva. 4 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

5 7. Aspectos Estratégicos em Logística Proporcionar aos participantes do curso o conhecimento dos principais temas da logística e a sua relação com a competitividade, assim como a visão conceitual de Supply Chain Management, vinculando os princípios fundamentais dos temas aos desafios ambientais contemporâneos. 8. Gestão Estratégica em Finanças Princípios da Administração Financeira. Gestão financeira de curto prazo (investimentos, estoques, caixa, contas a pagar e a receber, etc.). Gestão financeira de longo prazo (decisões de investimentos e de financiamento). Finanças especiais. Fusões, aquisições, incorporações. Mercado de capitais. Introdução à Finanças Internacionais. 9. Seminário de Pesquisa em Métodos Quantitativos de Pesquisa Apresentar a necessidade e a implicação de alguns métodos de pesquisa quantitativa aplicados a área de ciências sociais aplicadas. Introduzir os princípios de multi-níveis e multimeios. 10. Gestão Estratégica de Pessoas Analisar os conceitos, valores e comportamento da gestão estratégica e pessoas, destacando o seu potencial como instrumento para realizar mudanças, bem como responder aos crescentes desafios que se colocam à gestão das pessoas no ambiente das organizações. Estudar a importância de fator humano e de sua gestão. Integração de gestão estratégica de pessoas como o planejamento estratégico das organizações. 11. Metodologia de Pesquisa e Orientação para Construção de Artigos Científicos Conceito de pesquisa. O universo da pesquisa. Ciência, técnica e arte. Normas para redação de textos científicos. Estruturação de trabalhos de pesquisa. Monografias e artigos científicos. 12. Turismo, Estratégia de Inovação Sustentável Conceitos básicos. Principais aspectos relacionados à atividade. Turismo sustentável e responsável. Organização, desenvolvimento e imagem de destinos: o papel do setor público e privado. Demanda de mercado. Segmentação e posicionamento. Desenvolvimento de produto. 13. Comportamento Motivacional nas Organizações II Comunicação nas organizações. A análise transacional como recurso gerencial. Fator contingencial e seus efeitos sobre o comportamento organizacional. Clima e cultura organizacional. Qualidade de vida no trabalho (QVT): fatores intervenientes. Programas de QVT e eficácia organizacional. 14. Seminários de Pesquisa em Sustentabilidade Questionar se a inovação tecnológica pode ser parte da solução na busca da sustentabilidade. Se esse é o caso, como as empresas (privadas e públicas) podem inovar de modo a ajudar no alcance da sustentabilidade sem perder seu foco de agregar valor ao seu negócio. 15. Tecnologia e Inovação A inovação tecnológica: conceitos, evolução e contexto de criação. Políticas de ciência, tecnologia e inovação no Brasil. Sistemas de inovação: definição, mensurações e dimensões. Incubadoras, parques e pólos tecnológicos. Transferência de tecnologia e proteção à propriedade intelectual. Gestão do conhecimento inovador. Financiamento da inovação: fontes de financiamento, capital de risco e incentivos governamentais. 16. Empreendedorismo e Intraempreendedorismo Conceitos e perspectivas históricas, dimensões do empreendedorismo, cultura empreendedora, Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

6 empreendedorismo social, empreendedorismo no Brasil e no mundo, perfil empreendedor, fundamentos cognitivos do empreendedorismo, oportunidade de negócio, plano de negócio e intraempreendedorismo. 17. Gestão Estratégica de Custos Conceitos básicos: Posicionamento estratégico. Cadeia de valor. Atividades e direcionadores de custos. Gestão de custos do ciclo de vida. Custos de transação. Contabilidade por responsabilidade e avaliação de desempenho em organizações descentralizadas: alinhamento à estratégia. Teoria da agência e remuneração dos executivos. 18. Redes e Estratégias de Inovação As principais abordagens de redes organizacionais e suas inter-relações. Rede de Inovação. Conceitos e fundamentos teóricos das redes e clusters de negócios em perspectivas estratégicas. Interfaces com a inovação nas organizações. 19. Seminário de Pesquisa em Inovação A inovação tecnológica é peça central na criação de uma sociedade sustentável. Contudo, não é possível criar um mundo sustentável apenas focando em fazer de forma mais eficiente aquilo que já fazemos. As novas tecnologias têm sido questionadas pela sociedade como sendo influenciadoras das tendências de disparidade no mundo: aumento da lacuna entre ricos e pobres, degradação do meio ambiente, entre outros. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 6 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

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