FAR - FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU CURSO GESTÃO DE PESSOAS EMENTA. Conteúdo Programático

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1 FAR - FACULDADE ALMEIDA RODRIGUES PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU CURSO GESTÃO DE PESSOAS EMENTA Conteúdo Programático Módulo I 1) Teoria das Organizações Imagens das Organizações como Paradigmas Científicos Organizações Vistas como Organismos Organizações Vistas como Cérebros Organizações Vistas como Culturas Organizações Vistas como Sistemas Políticos Aprendizado da Arte da Análise Organizacional Cultura e Poder nas Organizações Economia Institucional/ Economia Brasileira Conceitos Econômicos Mercado, Oligopólio, Tecnologia Estrutura de Mercado Estratégias de Inovação Tecnológica Estado e Economia Economia Brasileira Antecedentes Históricos: Processo de Industrialização e Desenvolvimento Excludente Instabilidade e Crise nos Anos 80 Anos 90: Mudança Institucional e Reestruturação Produtiva Anos 90: Permanência da Instabilidade Desenvolvimento Econômico e Exclusão Social 3) Organização do Trabalho Evolução dos Sistemas de Produção Taylorismo Escola de Relações Humanas Enriquecimento de Cargos Taylorismo no Brasil Efeitos da Automação Sobre o Trabalho Sócio Técnica

2 Modelo Japonês Modelos Alternativos de Organização Industrial Centralidade do Trabalho Relações Industriais Gênero e Trabalho 4) Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Diferença entre Aprendizagem Organizacional e Organização de Aprendizagem Histórico Dimensões da Aprendizagem nas Organizações: Individual, em Grupo e Organizacional Mecanismos de Aprendizagem Sistemas das Organizações de Aprendizagem Disciplinas das Organizações de Aprendizagem Ferramenta para Diagnóstico da Aprendizagem nas Empresas Gestão de Conhecimento 5) Mudança Organizacional e Gerenciamento de Mudança Mudança Organizacional Conceitos Bases da Mudança Organizacional Abordagens do Desenvolvimento e Mudança Organizacional Agentes e Práticas Gerenciais Relacionados à Mudança Gerenciamento da Mudança Conceitos de Change Management Entendimento da Necessidade de Mudança Criação de Infra-estrutura para a Mudança Análise e Diagnóstico de Situação Atual Estabelecimento de Direções para Mudança Definição de iniciativas de Melhorias Detalhamento e Implantação da Mudança 6) Sociologia Indivíduo e Grupo Grupo Social Tipos de Grupos Grupo Psicológico Percepção Social Comportamento Interpessoal e Intergrupal Identidade Social e Identidade Pessoal Processo Psicológico Intra e Intergrupais Relações de Indústrias Relações de Trabalho no Brasil

3 Módulo II 1) Estratégia de RH: Dimensões Competitivas Evolução das Estratégias Empresariais e Estruturais Organizacionais Parâmetros Estratégicos e Organizacionais Relacionados à Estratégia de RH Evolução da Gestão de RH: da Iniciação Funcional à Estratégia de RH Dimensões Competitivas da Estratégia de RH: Constituição de Redes de Trabalho Baseadas em Equipe, Aprendizagem Organizacional e Gestão da Cultura Organizacional Integração das Estratégias de RH e de Operações Estudos de Casos em Estratégia de RH 2) Psicologia Organizacional Teorias da Área de Psicologia Organizacional Sobre Atitudes no Trabalho Uso de Análise e Pesquisa para Melhorar os Recursos Humanos de Organizações Estratégias de Intervenção Psicológica para Melhorar Relações Interpessoais nas Organizações 3) Gestão de Recursos Humanos Entendendo a Gestão de Recursos Humanos Tecnologia e Contínuas Mudanças Processo de Registro Processo de Integração Processo de Comunicação Interna Processo de Retenção Processo de Recompensa Processo de Avaliação do Desempenho Humano Processo de Desenvolvimento Processo de Monitoramento Liderança Negociação Motivação Guerra por Talentos Criação / Agregação de Valor Responsabilidade Social Figura do Consultor Interno em Recursos Humanos Terceirização e a Gestão de Recursos Humanos Os Desafios da Gestão de RH em um Futuro Próximo 4) Relações Interpessoais nas Organizações Desenvolvimento Interpessoal Inteligências Múltiplas e Inteligência Emocional Grupo Identidade Social

4 Habilidades Sociais e Competência Social: História e Conceitos, Técnicas de Avaliação e Promoção Teorias Sobre Tomada de Decisão e Resolução de Problemas 5) RH Gerando Lucro Desafios de RH Missão, Visão e Valores de RH RH como uma empresa dentro da empresa Os Subsistemas de RH como fonte de lucro Controle de Custos Módulo III 1) Levantamento e Organização de dados estatísticos Amostragem Estatísticas Descritivas Elaboração de Questionários e Entrevistas Análise de Variabilidade 3) Gerenciamento de Riscos Corporativos e Estratégias de RH 4) Abordagens do Homem no Trabalho Correntes de Pensamentos em Ergonomia e Abordagens do Homem no Trabalho Conceitos de Trabalho e Tecnologia Metodologia da Análise Ergonômica do Trabalho Trabalho Prescrito e Trabalho Real: Noções de Tarefa, Atividade e Modo Operatório Variabilidade, Regulação e o Reconhecimento no Trabalho: Inteligência no Trabalho Pesquisa-ação e Ergonomia Participativa Formulação de Hipóteses e o Projeto do Trabalho Variáveis em Ergonomia: Físicas, Cognitivas e Psíquicas Estudo de Caso em Projeto do Trabalho 5) Qualidade e Produtividade Parâmetros e Dimensões da Qualidade de Produto Conceito de Gestão da Qualidade Conceitos de Produtividade Abordagens para a Melhoria da Qualidade e Produtividade Indicadores de Desempenho em Qualidade e Produtividade Relações entre Qualidade e Produtividade Tendências na Gestão da Qualidade 5) Planejamento Estratégico Planejamento Empresarial Planejamento Estratégico Situacional

5 Processos de Negócios 6) Metodologia e Técnicas de Pesquisa 7) Seminários

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