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1 RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA CONSULTORIA: UMA TECNOLOGIA DE PONTA VOLTADA PARA O LUCRO E QUALIDADE

2 INFORMAÇÕES CADATRAIS RAZÃO SOCIAL: RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. ENDEREÇO: RUA TENENTE LUIZ RIBEIRO, 324, VILA DOMINGOS LOPES CATAGUASES/MG - CEP: TELEFONE: (32) REPRESENTAÇÃO LEGAL: JOSÉ CARLOS SPEDO DE OLIVEIRA 1 MISSÃO EMPRESARIAL A RETURN ASSESSORIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA TEM COMO MISSÃO: MELHORAR O LUCRO, QUALIDADE E DIMINUIR CUSTOS, TORNANDO AS EMPRESAS COMPETITIVAS NO MERCADO. BUSCAR SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS RELATIVOS À GESTÃO EMPRESARIAL. 2 ESTRUTURA FUNCIONAL * ASSESSORIA * CONSULTORIA * TREINAMENTO ASSESSORIA A ASSESSORIA E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TÊM COMO OBJETIVOS O ACOMPANHAMENTO DAS POLÍTICAS DECISÓRIAS E PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS IMPLEMENTADOS, ADEQUANDO-SE ÀS REAIS NECESSIDADES DE SEUS DESENVOLVIMENTOS, ANALISANDO E AVALIANDO SEMPRE A REGIONALIZAÇÃO E FUNCIONALIDADE A TODOS OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS. CONSULTORIA ATRAVÉS DE UM PROCESSO DE PARCERIA, ATUA NOS ÓRGÃOS DE ESTAF DA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, ORIENTANDO SOBRE A MELHOR TOMADA DE DECISÃO,

3 FORMULANDO E IMPLEMENTANDO PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E POLÍTICAS DECISÓRIAS. TREINAMENTO O TREINAMENTO BUSCA A CAPACITAÇÃO DE EMPRESÁRIOS, GERENTES, FUNCIONÁRIOS, ATRAVÉS DE TREINAMENTOS E PALESTRAS, ESPECIALIZANDO MÃO DE OBRA COM RETORNO A CURTO PRAZO. 3 MÉTODO DE TRABALHO AS ATIVIDADES SÃO DESENVOLVIDAS ATRAVÉS DA SEGUNITE METODOLOGIA: - REUNIÕES COM CLIENTE; - REUNIÕES PERIÓDICAS COM O CORPO GERENCIAL; - 24 HORAS À DISPOSIÇÃO DO CLIENTE; - VISITAÇÃO SEMANAL; - RELATÓRIOS DAS ATIVIDADES MENSAIS. FASES DO TRABALHO - DIAGNÓSTICOS (LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO REAL); - DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTOS E PLANOS DE AÇÃO ALTERNATIVOS; - IMPLEMENTAÇÃO DAS ALTERNATIVAS; - ACOMPANHAMENTO E CONTROLE. 4 ÁREAS DE ATUAÇÃO

4 DESENVOLVIMENTO DE TRABALHOS NAS SEGUINTES ÁREAS: 5.1 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL - DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL; - IDENTIFICAÇÃO E LOCALIZAÇÃO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO; - IDENTIFICAÇÃO E LOCALIZAÇÃO DAS NECESSIDADES DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL; - REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL; - COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL. 4.2 CUSTOS - LEVANTAMENTO DE PREÇOS; - CUSTEIO DE ATIVIDADES; - RELATÓRIOS INFORMATIVOS; - CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS. 4.3 ESTRATÉGIAS - ADMINISTRAÇÃO DE ESTRATÉGIAS; - ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE CONCORRÊNCIAS; - ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS; - PROTEÇÃO E ANÁLISE DE CENÁRIOS; - ADAPTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS. 4.4 FINANÇAS

5 - DIAGNÓSTICOS DA SITUAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA; - SISTEMA DE PLANEJAMENTO ECONÔMICO-FINANCEIRA; - PROCEDIMENTOS DE CONTROLE; - ÁREA PATRIMONIAL; - ESTUDOS DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRO; - SISTEMA DE CONTROLE ECONÔMICO-FINANCEIRO; - INFORMAÇÕES GERENCIAIS-INDICADORES. 4.5 MATERIAIS -GESTÃO DE MATERIAIS; - PLANEJAMENTO E CONTROLE; - ADMINISTRAÇÃO E ESTOQUES; - CONTROLE DE COMPRAS; - NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES. 4.6 RECURSOS HUMANOS (PARCERIA) - DIAGNÓSTICOS DE R.H; - PROGRAMAS DE MEDICINA E SEGURANÇA DO TRABALHO; - TESTES PSICOLÓGICOS; - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; - PROGRAMAÇÃO MOTIVACIONAL.

6 4.7 PRODUTIVIDADE ADMINISTRATIVA - LAY OUT; - ESTABELECIMENTO DE INDICADORES DE DESEMPENHO; - ANÁLISE E RACIONALIZAÇÃO DE RELATÓRIOS E FLUXOS DE TRABALHO; - INFORMATIZAÇÃO DE PROCESSOS. 4.8 ESTUDOS DE VIABILIDADE - ADMINISTRATIVA; - ECONÔMICO-FINANCEIRA; - TÉCNICA. 4.9 TÓPICOS TRIBUTÁRIOS - CONSULTAS E PARECERES POR ESCRITO VERSANDO SOBRE ICMS, PIS, COFINS, I RENDA e CSLL; - ANÁLISES DE PROBLEMAS LIGADOS AOS IPOSTOS; - PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NAS ÁREAS ESTADUAL E FEDERAL; 4.10 SEGURANÇA DO TRABALHO - TREINAMENTOS DE CONSCIENTIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO; - ORGANIZAÇÃO DA SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (SIPAT). - ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ELEITORAL DA COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES (CIPA); - ACOMPANHAMENTO DO SISTEMA DE COMBATE A INCÊNDIO.

7 5 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 5.1 TREINAMENTO (PRÓPRIOS E COM PARCERIA) - IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES; - DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE TREINAMENTO; - PALESTRAS E CURSOS PARA AS SEGUINTES ÁREAS: Como melhorar seu poder de Comunicação; Vender é uma arte; Análise Financeira do balanço; Análise Financeira do Caixa; Administração Financeira de Supermercados; Formação de Preço de Venda; Gerenciamento de Estoque; Gestão Financeira; Gestão Estratégica; Fluxo de Caixa; Pricing Estrategia de Precificação; Princípios Básicos de Combate a Incêndio; Treinamento para Membros da CIPA; Aids e outras Doenças Sexualmente Transmissíveis; Noções de Primeiros Socorros. 8 OUTROS NEGOCIAÇÕES DE DIVIDAS

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