PROGRAMA TRAINEE CANOPUS

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "PROGRAMA TRAINEE CANOPUS"

Márcia Fidalgo Galvão
8 Há anos
Visualizações:

1 PROGRAMA TRAINEE CANOPUS Data realização 24 a PROGRAMAÇÃO BÁSICA Módulo Ementa Carga Horária 1.Aspectos Mudanças comportamentais. Aprendizagem e Comportamentais comportamentos organizacionais. Ética aplicada às da Gestão relações trabalho. Comunicação. Motivação. Pessoas Lirança como essência da gestão. Formação e Desenvolvimento equipes Facilitador 15 a Metodologia Metodologia Cientifica para elaboração Fernando Rondon Filho Ciêntifica e Elab. Monografia monografias. Desenvolvimento projeto inovador, com aplicabilida aos negócios das Empresas 20 Canopus. 3.Gestão Evolução no processo da Qualida. Conceitos 19 a Qualida básicos. Normas QUATRO ASAS e DEALER EVOLUTION. Padronização e Melhoria. Nelma Borges

Formação e Desenvolvimento equipes Facilitador 15 a 17.07 2.Metodologia Metodologia Cientifica para elaboração Fernando Rondon Filho Ciêntifica e Elab. Monografia monografias.

2 Ferramentas Gerenciamento. Métodos Específicos Gestão. 7 s. 1) 16 a 4.Contabilida Fundamentos da Contabilida. Demonstrações 18/09 2) 14 a para Executivos Contábeis. Análise Econômico-Financeira. Manuseio HP 12C, Auditoria Geral e Gestão 60h 16/10 3) 18 a 20/11 Financeira ( dividido em três momentos cada) 5.Gestão Controle estoque. Planejamento das 16 a Materiais e Patrimônio necessidas material. Manutenção preventiva 06. Orçamento e Controle Conceito Orçamento. Finalida do orçamento. Mecanismos orçamentários. Controle: centro Rildo 13 a receita (GMR), centro custo (GMD), centro custo discricionário. rildo@grupocanopus.com.br (Canopus) 17 a 19/02 07.Recursos Conhecendo o sistema, módulos variados, Edson

Planejamento das 16 a 18.12 Materiais e Patrimônio necessidas material. Manutenção preventiva 06. Orçamento e Controle Conceito Orçamento. Finalida do orçamento.

3 Tecnológicos e utilizando os relatórios para a tomada cisão, edson.ti@grupocanopus.com.br Computacionais controle estoque, obsoleto, fluxo caixa, noções radware e software, NBS e SISDIA, (Canopus) Programas WEB, etc. 17 a 19/ Gestão Evolução do pensamento estratégico. A gestão Estratégia Empresarial estratégica. Análise do Ambiente externo: cenários, oportunidas, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do Ambiente Interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento estratégias. O Balanced Scorecard (BSC). Objetivos e plano ação. 14 a 16/04 09.Dimensões Contextualização na Gestão Pessoas. Gestão Funcionais da Gestão Pessoas Competências. Gerenciamento Talentos. Aprendizagem e Cultura Organizacional. 19 a 21/05 10.Aspectos Mudanças comportamentais. Aprendizagem e Comportamentais da Gestão Pessoas comportamentos organizacionais. Ética aplicada às relações trabalho. Comunicação. Motivação. Lirança como essência da gestão. Formação e Desenvolvimento equipes

A gestão Estratégia Empresarial estratégica. Análise do Ambiente externo: cenários, oportunidas, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do Ambiente Interno.

4 16 a 18/ Gestão O conceito Marketing. O ambiente marketing. Rodolfo Polzin Rondon Marketing Elementos do composto marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência Marketing. Segmentação mercado. Posicionamento. A interface do marketing com outras áreas funcionais da Organização. Gestão Marketing como ferramenta competitiva. Desenvolvimento da Proposta Valor. Desenvolvimento do Mix Marketing. Marketing serviços. Estratégia, Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, implantação e controle marketing. 14 a 16/ Direito do Código Defesa do Consumidor. Conceitos e Fernando Rondon Filho Consumidor relação entre consumidor e fornecedor. Política nacional das relações consumo. Prevenção e reparação danos. Responsabilida por vício do produto e serviço 18 a 20/ Gestão As estratégias mercadológicas preço. O Estratégica Custos significado das informações do monstrativo resultado. Custeio por contribuição versus por

Desenvolvimento do Mix Marketing. Marketing serviços. Estratégia, Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, implantação e controle marketing. 14 a 16/07 12.

5 15 a 17/ Ética Empresarial e Responsabilida Social absorção. Análise custo-volume-lucro: ponto equilíbrio, metas vendas com objetivo lucro A ética e a moral: moral social e ética empresarial. A importância da ética na tomada cisões. O Código Ética como reflexo da Cultura Organizacional: MISSÃO, VALORES e VISÃO. Análise Código Ética da Empresa: características e aplicabilida. Responsabilida Social nos negócios: conceito e abrangência. A visão estratégica da Responsabilida Social (Instituto Canopus). O papel do Gestor Pessoas na relação entre Ética e Responsabilida Social. 20 h Fernando Rondon Filho e Paulo (Canopus). Quinta e Sexta: Fernando Sábado o dia todo: Paulo 20 a 22/10 SEMINÁRIO DE TCC Total: 17 Total: 15 meses Módulos APRESENTAÇÃO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO. 05 h Fernando Rondon Filho Total H/A: Total: 11 instrutores 325

Responsabilida Social nos negócios: conceito e abrangência. A visão estratégica da Responsabilida Social (Instituto Canopus). O papel do Gestor Pessoas na relação entre Ética e Responsabilida Social.

Documentos relacionados

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Esportes

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Esportes Coordenação Acadêmica: Ana Ligia Nunes Finamor CÓDIGO: 1 OBJETIVO Desenvolver visão estratégica, possibilitando ao