Pós-Graduação Governança dos Negócios: Direito, Economia e Gestão

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1 Pós-Graduação Governança dos Negócios: Direito, Economia e Gestão Turmas de Agosto de 2014 Início das Aulas: 18/08/2014 Termino das Aulas: 31/08/2015 Dias e horários das aulas: Segunda-Feira 18h30 às 22h30 Semanal Quarta-Feira 18h30 às 22h30 Semanal Sexta-Feira 18h30 às 22h30 Semanal Sábado 08h00 às 17h00 Eventual Carga horária: 500 horas (400h de atividades em classe + 100h dedicadas à elaboração do TCC). Duração: 12 meses *As informações podem sofrer alterações sem aviso prévio. Objetivos Iniciativa em oferecer as empresas e aos seus gestores um programa voltado para formação de profissionais que se dediquem a governança dos negócios, propiciando a sustentabilidade da organização pela adoção de estratégias que contemplem as dimensões econômica, social e ambiental. Perfil de Aluno O curso é voltado a profissionais da área do Direito, da Economia, da Administração e da Contabilidade, que exerçam atividades relativas à sustentabilidade dos negócios de organizações de classe mundial.

2 Corpo Docente O corpo docente é composto por professores com titulação mínima de doutor e por profissionais com renomada competência no mercado. Os cursos internacionais são ministrados (em inglês) por uma equipe de professores franceses do Institut d'administration des Entreprises (IAE), da Université Pierre Mendès France, em Grenoble. Metodologia A metodologia do curso se utiliza de aulas teóricas onde são desenvolvidas atividades práticas, palestras com profissionais de renome no mercado, estudo de casos reais e simulações, priorizando assim o aprendizado coletivo. Módulo 1 - Direito, Economia e Gestão Ambiente dos Negócios (40h) - Teorias e Práticas Macroeconômicas o Política Econômica e os Impactos nos Negócios o Análise dos Agregados Macroeconômicos o Como Estruturar uma Análise Estratégica da Conjuntura Econômica - Teorias e Práticas Microeconômicas o Fundamentos de Microeconomia o Economia de Empresas o Análise Aplicada de Oferta e Demanda - Direito Empresarial o Direito Privado o Direito Comercial Empresarial o Teoria dos Atos Comerciais o Propriedade Intelectual - Economia Brasileira o Cenários Internacionais o Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira o Análise de Mercados Emergentes - Economia Internacional o Investimentos Diretos e os Mercados Emergentes o Blocos Regionais e a Evolução do Comércio o Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira - Análise do Ambiente dos Negócios o Modelos de Análise Ambiental dos Negócios o Avaliação das Forças Ambientais o Estruturação das Informações para o Planejamento Estratégico - Planejamento Estratégico o Estratégias baseadas na Estrutura do Setor o Estratégias baseadas em Recursos e Competências o Posicionamento Estratégico o Modelos de Planejamento Estratégico o Aplicação Prática dos Conceitos de Planejamento Estratégico o Estudo de Casos de Sucesso Empresarial

3 Módulo 2 - Direito, Economia e Gestão Administração Estratégica (44h) - Direito Tributário o Princípios Tributários o Estrutura Tributária Brasileira o Planejamento Tributário Nacional e Internacional - Direito do Trabalho o Espécies de Trabalhadores o Leis Trabalhistas Aplicadas aos Negócios o Contratos de Trabalho o Relações com as Instituições do Trabalho - Economia Industrial o Fundamentos da Economia Industrial o Estruturas de Mercado o Barreiras de Entrada e Barreiras de Saída o Formação de Preços - Economia das Organizações: NEI, ECT e TA o Nova Economia Institucional o Economia dos Custos de Transação o Teoria da Agência o Casos Aplicados - Inteligência de Mercado o Vantagem Competitiva o Análise de Portfólio de Negócios o Estruturação de Inteligência de Mercado na Empresa - Inteligência Competitiva o Análise de Competidores o Indicadores de Performance Competitiva da Empresa o Ferramenta de Análise de Concorrência o Modelos de Inteligência de Competitiva o Aplicação Prática dos Conceitos de Inteligência de Competitiva o Estudo de Casos de Sucesso Empresarial - Gestão Estratégica o Estratégia Empresarial o Proposta de Valor o Planejamento, Organização, Execução e Controle Estratégicos - Balanced Scorecard o Processo de Elaboração do BSC o Como Construir um Mapa Estratégico o Criação de Indicadores Estratégicos Módulo 3 - Finanças, Controladoria e Mercado Processo de Gestão (36h) - Fundamentos de Finanças o Princípios de Finanças o Custro do Dinheiro o Indices Financeiros: liquidez, atividade, endividamento, lucratividade

4 - Matemática Financeira o Introdução aos Cálculos Financeiros o Tratamento das Taxas Financeiras: Juros, Inflação, Desconto, Empréstimo o Operações Básicas no Mercado Financeiro - Contabilidade Geral o Análise de Custo o Análise de Resultado Operacional o Análise de Balanço o Análise Estratégica das Demonstrações Financeiras - Gestão de Custos o Principais Métodos de Custeio o Método de Apuração dos Custos o Gestão Estratégica de Custo - Gestão de Preços o Elementos Formadores do Preço o Margem x Mark-up o Avaliação Tributária o Formação do Preço Módulo 4 - Finanças, Controladoria e Mercado Avaliação dos Negócios (40h) - Mercados Financeiros o Sistema Financeiro: Estrutura, Regulamentação, Legislação, Práticas o Mercado Monetário, Mercado de Crédito, Mercado Cambial, Mercado de Capitais, Mercado de Derivativos - Mercados de capitais; Ações & Derivativos o Mercado de Ações: Estratégias, Participantes, Produtos, Serviços o Mercado de Derivativos: Estratégias, Participantes, Produtos, Serviços o Mecanismos de Hedge ou de Proteção - Gestão de Riscos corporativos o Modelo de Avaliação e Gestão de Riscos Corporativos - COSO o Classificação dos Riscos o Matriz de Impacto o Avaliação dos Riscos Estratégicos, Gerenciais e Operacionais - Análise de projetos Investimentos - Controladoria o Elementos para Análise Financeira de Projetos o Medidas de Análise Financeira de Projetos o Decisão de Investimentos: Técnicas e Aplicações o Princípios, Responsabilidades e Processos da Controladoria o Sistemas de Informação para Controladoria o O Papel de Indução de Comportamentos da Controladoria - Controles Internos, Fraudes e Compliance o Normas, Políticas e Diretrizes do Negócio o Segregação de Funções o Compliance na Cadeia de Valor

5 - Avaliação e Indicadores de Desempenho o Modelos de Avaliação de Desempenho Organizacional o Modelo Skandia o Modelo Sigma Sustentability o Estudo de Casos Aplicados - Matemática Aplicada aos Negócios o Matemática Aplicada na Gestão de Empresas: Análise de Custos e Análise de Preço o Modelos Matemáticos para Otimização de Processos o Exercícios Aplicados à Situações Empresariais - Estatística Aplicada aos Negócios o Estatística Descritiva Aplicada na Gestão de Empresas o Análise de Probabilidade: Teoria e Aplicação o Previsão de Vendas: Regressão Linear e Regressão Múltipla o Exercícios Aplicados à Situações Empresariais Módulo 5 - Governança e Gestão (48h) - Governança Corporativa o Fundamentos da Governança Corporativa o Modelos de Governança Corporativa o Melhores Práticas de Governança Corporativa o Como Implementar a Governança Corporativa nas Empresas o Casos de Sucesso de Empresas Globais - Teoria dos Shareholders e Teoria dos Stakeholders o Teoria dos Shareholders - Acionistas o Teoria dos Stakeholders - Agentes Envolvidos o Conduta dos Agentes e Conflitos de Interesses - Ética nos Negócios o Ética Absoluta ou Ética da Responsabilidade o Código de Ética para Sustentabilidade dos Negócios o Implicações da Ética nos Negócios: Consumidores, Fornecedores, Marketing, RH e Produtos - Economia do Meio Ambiente o A Variável Ambiental nas Teorias Econômicas o Teorias Econômicas Aplicadas ao Meio Ambiente o Valoração Econômica Ambiental o A Política Ambiental e os Negócios o Ordenamento Mundial para o Respeito ao Meio Ambiente - Marketing Estratégico o Análise Ambiental dos Negócios o Planejamento Estratégico de Marketing o Análise de Mercados Internacionais o Mensuração do Mercado o Segmentação do Mercado o Posicionamento o Formulação de Estratégias

6 - Competitividade, Inovação e Qualidade o Análise do Nível de Competitividade da Indústria o Modelos de Inovação o Cultura da Inovação o Economia Criativa o Princípios da Qualidade o Em Busca da Excelência o Total Quality Management - TQM o Como Romper as Barreiras à Inovação o Como Estruturar uma Empresa Constantemente Inovadora o Casos de Sucesso de Empresas Inovadoras - Gestão Estratégica da Cadeia de Valor o Objetivos Estratégicos de Operações o Operações como Diferencial Competitivo das Organizações o Alinhamento: Logística, Marketing e Mercados o Empresa Estendida o Redes de Valor o Supply Chain Management - SCM o Decisão Estratégica de Fazer ou Comprar o Gestão Estratégica de Fornecedores o Competição entre as Cadeias de Valor - Visão Sistêmica dos Negócios o Escolas de Formulação de Estratégica o Redes de Valor o Competindo no Futuro o Análise de Casos Aplicados Módulo 6 - Governança e Mercado (44h) - Responsabilidade Social o Teoria dos Shareholders e Teoria dos Stackholders o Equilíbrio Econômico, Ambiental e Social o Triple Bottom Line o Terceiro Setor - Desenvolvimento Social e Econômico o Cenários Alternativos para o Futuro o Papel dos Agentes: Governo, Sociedade, Mercado e Indivíduo o Casos Alternativos de Sucesso - Contabilidade Ambiental o A Variável Ambiental nas Demonstrações Contábeis o Balanço Contábil das Nações o Monster-Countries - Gestão Ambiental o Teorias Sobre a Interação com o Meio Ambiental: Ecodesenvolvimentistas, Pigouvianos e os Neoclássicos o Modelos de Sustentabilidade Ambiental o Como Tornar a Organização Sustentável o Casos de Sucesso de Empresas Sustentáveis - Direito Ambiental o Responsabilidades Em Matéria Ambiental o Licenciamento Ambiental o Compensação Ambiental e Medidas Compensatórias o Mecanismos de Desenvolvimento Limpo - MDL

7 - Alianças Estratégicas o Modelos de Criação e Gestão de Alianças Estratégicas o Estrutura Interorganizacional para Alianças Estratégicas o Estratégia de Compartilhamento entre os Parceiros Estratégicos o Como Desenvolver Alianças Estratégicas Exitosas - Negociação Empresarial o Métodos de Negociação o Técnicas de Negociação o Processo de Negociação o A Psicologia da Negociação o Racionalidade x Intuição nas Negociações o Negociação, Conflitos e Acordos o Negociações Complexas - Gestão Internacional o Análise do Ambiente Internacional o Principais Processos da Corporação Global o Como Implementar a Gestão Internacional nas Empresas o Teorias e Práticas Econômicas de Intenacionalização o Teorias e Práticas Administrativas de Intenacionalização o Desafios e Oportunidades do Ambiente Internacional o Modelo de Decisão para Internacionalização da Empresa - Direito Internacional o Cenário Jurídico Internacional o Princípios Gerais do Direito Internacional o Tratados Internacionais o Costume Internacional o Jurisprudência dos Tribunais Internacionais - Contratos Internacionais o Fundamentos Jurídicos sobre Contrato Internacional o O Direito do Comércio Internacional o Nova Lex Mercatoria o Contratos Internacionais: Elementos de Conexão, Fases, Partes, Garantias o Estudo de Casos: Leitura, Entendimento, Aplicações, Limitações Módulo 7 Tópicos Avançados em Gestão dos Negócios (52h) - Comunicação Estratégica para os Negócios o Fundamentos da Comunicação Eficiente e Eficaz o Competências em Comunicação o Processo de Comunicação o Canais de Comunicação o Estratégias da Comunicação Eficiente e Eficaz - Estrutura Organizacional para Governança o Condicionantes para o Delineamento da Estrutura Organizacional o Sistemas da Estrutura Organizacional o Alinhamento da Estrutura Organizacional com o Planejamento Estratégico o Estrutura Organizacional para Governança Corporativa

8 - Gestão Estratégica de Projetos o Introdução à Administração de Projetos o Gerenciamento das áreas essenciais de projeto (escopo, custo, tempo e qualidade) o Gerenciamento das áreas complementares de projeto (recursos humanos, risco, comunicação, aquisições, integração e ambiental) o Análise Sistêmica para Escolha de Projetos o Implementação do Escritório de Gerenciamento de Projetos - Gestão do Conhecimento o Processo de Criação de Conhecimento nas Organizações Inovadoras o Modelos de Gestão do Conhecimento o Técnicas de Implementação Gestão do Conhecimento nas Empresas o Integração de KM nos Processos e Projetos Estratégicos das Organizações o Casos de Sucesso Mundiais - Sistemas CRM e Sistemas ERP o Sistemas CRM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação o Sistemas ERP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação o Adoção dos Sistemas CRM e ERP para Alcançar Vantagens Competitivas - Sistemas SCM e Sistemas MRP o Sistemas SCM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação o Sistemas MRP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação o Adoção dos Sistemas SCM e MRP para Alcançar Vantagens Competitivas - Estruturação de Novos Negócios o Diversas Perspectivas do Mercado o Análise da Dinâmica dos Mercados o Análise SWOT - Análise da Atratividade dos Negócios o Modelos de Análise da Atratividade dos Negócios o Mensuração de Indíces de Atratividade dos Negócios o Ferramentas para Avaliar a Atratividade de um Novo Negócio - Jogos Empresariais o Teoria dos Jogos o Jogos de Empresa o Simulação das Melhores Prática Empresariais em Marketing e Finanças Módulo 8 Tópicos Avançados em Governança dos Negócios (52h) - Governança dos Negócios o Governança das Relações Empresariais com o Mercado o Governança Internacional o Estratégias de Governança dos Negócios - Direito Societário o Princípios do Direito Societário o Personalidade Jurídica o Sociedade Limitada e Sociedade Anônima o Criação, Reorganização e Encerramento de Sociedades

9 - Avaliação de Empresas o Métodos de Avaliação de Empresas o Calculando e Gerenciando o Valor da Empresa o Due Diligence - Elaboração de Business Plan o Processo de Desenvolvimento de Business Plan o Estrutura de um Business Plan o Desenvolvimento de Business Plan para um Novo Negócio - Ciclo de Aplicações Especializadas em Governança dos Negócios - Elaboração do Projeto de Conclusão o Desenvolvimento de Business Plan para um Novo Negócio o Definição da Base Conceitual o Elaboração do Projeto de Pesquisa o Discussão de Casos Práticos o Palestras com Executivos sobre Temas Emergentes o Desenvolvimento de Projeto Aplicativo Módulo 9 Desenvolvimento Pessoal e Profissional (44h) - Comunicação Estratégica para os Negócios - Coaching - Gestão de Carreira - Qualidade de Vida no Trabalho - Comunicação para Liderança o Líder de Alta Performance - Gestão da Inovação - Comunicação Escrita e Oral - Fórum Internacional - Ciclo de Palestras sobre Temas Emergentes: Mídias Sociais, Mercados Populares, Mercado de Luxo.

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