PROGRAMA DO CURSO Pós-Graduação em Gestão do Agronegócio Belo Horizonte, MG

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1 Realização: PROGRAMA DO CURSO Pós-Graduação em Gestão do Agronegócio Belo Horizonte, MG Parceria:

2 Programa do curso Pós-Graduação em Gestão do Agronegócio Belo Horizonte, MG O curso oferece 18 encontros de 2 dias consecutivos cada um (sextas e sábados) e 1 encontro de 2 dia para apresentação do projeto aplicativo. Carga horária: 432 horas/aula* * Equivalente a 360 horas de 60 minutos, carga horária exigida pelo MEC MÓDULO 1-26 e 27 de março de 2010 Visão Integrada da Gestão do Agronegócio Contextualização do agronegócio no cenário brasileiro e mundial Oportunidades e desafios do setor Importância da gestão e integração de todas as áreas da empresa para consolidação do sucesso e crescimento. MÓDULO 2-23 e 24 de abril de 2010 Gestão de Pessoas e Equipes Parte I Gerência e liderança Comunicação interpessoal Modelos mentais e percepção Desenvolvimento interpessoal Inteligência emocional Liderança emocional MÓDULO 3-28 e 29 de maio de 2010 Planejamento e Implementação Estratégica Parte I Conceituação de estratégia Vantagem competitiva e posicionamento estratégico Compreensão das fases de planejamento, formulação e gerenciamento estratégico Definição de valores, negócio, missão e visão Utilização de ferramentas de planejamento (análise de macro e micro ambientes, matriz SWOT) e implementação estratégica (Balanced ScoreCard) MÓDULO 4-25 e 26 de junho de 2010 Planejamento e Implementação Estratégica Parte II Conceituação de estratégia

3 Vantagem competitiva e posicionamento estratégico Compreensão das fases de planejamento, formulação e gerenciamento estratégico Definição de valores, negócio, missão e visão Utilização de ferramentas de planejamento (análise de macro e micro ambientes, matriz SWOT) e implementação estratégica (Balanced ScoreCard) MÓDULO 5-23 e 24 de julho de 2010 Marketing e Estratégias de Mercado Posicionamento estratégico Construção e administração da marca e embalagens Plano de marketing Sistema de inteligência de marketing Curva ABC clientes e produto Comportamento do consumidor (PNL) Estratégias de marketing Marketing de relacionamento Gestão dos 4P s Ciclo de vida do produto Propaganda e promoção de vendas Merchandising no ponto de Venda Atração e retenção de Clientes Marketing de relacionamento MÓDULO 6-20 e 21 de agosto de 2010 Matemática financeira, Fundamentos de custos e Análise de investimentos Parte I Matemática financeira (valor do dinheiro no tempo; operações básicas de cálculo de valor presente, valor futuro, séries uniformes, taxas de juros; sistemas de capitalização; planos de financiamento) Análise de investimentos (métodos de análise de investimentos payback, payback descontado, valor presente líquido, taxa interna de retorno) Fundamentos de custos (classificação dos custos, margem de contribuição, margem de segurança, ponto de equilíbrio, grau de alavancagem operacional, sistemas de acumulação dos custos). MÓDULO 7-17 e 18 de setembro de 2010 Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística Histórico e conceito de logística e Supply Chain Management (SCM) Fases do desenvolvimento da logística Fundamentos sobre as principais atividades logísticas

4 A diferença entre gestão de canais e logística O uso da logística como estratégia na cadeia de valor Sistema logístico MÓDULO 8-22 e 23 de outubro de 2010 Projeto Aplicativo Fundamentos da metodologia de pesquisa científica Normas de apresentação do trabalho de conclusão do curso Prazos e etapas de elaboração do projeto aplicativo Gestão de Pessoas e Equipes Parte II Gerência e liderança Comunicação interpessoal Modelos mentais e percepção Desenvolvimento interpessoal Inteligência emocional Liderança emocional MÓDULO 9-19 e 20 de novembro de 2010 Matemática financeira, Fundamentos de custos e Análise de investimentos Parte II Matemática financeira (valor do dinheiro no tempo; operações básicas de cálculo de valor presente, valor futuro, séries uniformes, taxas de juros; sistemas de capitalização; planos de financiamento) Análise de investimentos (métodos de análise de investimentos payback, payback descontado, valor presente líquido, taxa interna de retorno) Fundamentos de custos (classificação dos custos, margem de contribuição, margem de segurança, ponto de equilíbrio, grau de alavancagem operacional, sistemas de acumulação dos custos). MÓDULO e 18 de dezembro de 2010 Estratégias de Comercialização em Commodities Agrícolas Introdução (contextualização do mercado, mercado físico, fatores que interferem na formação do preço, situações de mercado) Mercados futuros (agentes, funcionamento, estratégias, base e risco de base, contratos futuros, BM&F) Mercados de opções (agentes, funcionamento, estratégias, informações extras, prêmio) Análise de mercado (fundamental, técnica)

5 Mercados a termo (origens e características, funcionamento, estratégias) MÓDULO e 15 de janeiro de 2011 Matemática financeira, Fundamentos de custos e Análise de investimentos Parte III Matemática financeira (valor do dinheiro no tempo; operações básicas de cálculo de valor presente, valor futuro, séries uniformes, taxas de juros; sistemas de capitalização; planos de financiamento) Análise de investimentos (métodos de análise de investimentos payback, payback descontado, valor presente líquido, taxa interna de retorno) Fundamentos de custos (classificação dos custos, margem de contribuição, margem de segurança, ponto de equilíbrio, grau de alavancagem operacional, sistemas de acumulação dos custos). MÓDULO e 12 de fevereiro de 2011 Empreendedorismo e Plano de Negócios Empreendedorismo e intra-empreendedorismo Elaboração de um plano de negócios Definição do perfil do empreendedor Fontes de recursos e financiamentos MÓDULO e 19 de março de 2011 Gestão da Qualidade Histórico da qualidade Principais conceitos da qualidade organizacional contemporânea Teoria fundamental da qualidade Sistemas de garantia da qualidade Projeto, planejamento, controle e melhoria da qualidade MÓDULO e 16 de abril de 2011 Gestão de Processos Fundamentos da metodologia de mapeamento, redesenho e gerenciamento de processos Integração de estratégia, processos e pessoas visando a melhoria dos resultados

6 MÓDULO e 14 de maio de 2011 Gestão de Pessoas e Equipes Parte III Gerência e liderança Comunicação interpessoal Modelos mentais e percepção Desenvolvimento interpessoal Inteligência emocional Liderança emocional MÓDULO e 11 de junho de 2011 Gerenciamento de Projetos Oportunidades da gestão de projetos no agronegócio Fundamentos básicos da gestão de projetos PMI e PMBOK Áreas de conhecimento e ciclo de vida de um projeto Análise de investimentos em projetos MÓDULO e 09 de julho de 2011 Tecnologia da Informação Aspectos gerais sobre os sistemas de informação Coleta e processamento de dados Gestão da informação Resultados alcançados com a adoção de TI Competitividade e inovação no agronegócio MÓDULO e 06 de agosto de 2011 Gestão com Foco em Resultados Contextualização da importância da busca de resultados com maior nível de excelência no agronegócio Aplicação de ferramentas de gestão na solução de problemas e geração de melhores resultados Fechamento da importância da gestão e integração de todas as áreas da empresa para consolidação do sucesso e crescimento MÓDULO e 03 de setembro de 2011 Projeto Aplicativo Apresentação presencial dos projetos

7 Facilitadores: André Bruzzi Corrêa (Gerente Comercial Ouro Fino Saúde Animal) Carlos Eduardo Bonato (Sócio-diretor da BK Empresarial) Clóvis Eduardo Sidnei Corrêa (Diretor Técnico e Comercial ReHAgro) Diego Palucci Pantoni (Coordenador do Núcleo de Gestão ReHAgro) Ernane Ferreira Campos (Consultor Sênior em Projetos Agropecuários e Coordenador em Pecuária Leiteira ReHAgro) Felipe Cury Abrantes (Consultor Sênior em Projetos Agropecuários ReHAgro) Heloise da Cunha Duarte (Diretora Executiva Ideagri) Luiz Claudio da Silva Dias (Gerente Nacional de Compras a Campo JBS S/A) Marcelo Cabral de Souza e Silva (Coordenador de Recursos Humanos ReHAgro) Marcelo Oscar da Cunha Cascimiro (Consultor Sênior INDG) Myriam Maia Nobre (Especialista em Gestão de Negócios) Renato Elias Fontes (Especialista em Comercialização e Doutor em Administração) Talita Pinheiro Gonçalves da Silva (Coordenadora da Pós-Graduação em Ovinocultura de Corte e Coordenadora da Assistência Técnica Caprinocultura e Ovinocultura ReHAgro) O ReHAgro se reserva o direito de alterar as datas e a ordem dos módulos, sem prejuízo ao conteúdo ministrado, antes do início do curso. Mais informações: posgestao@rehagro.com.br (31)