CALENDÁRIO GERAL 2016 VERSÃO 1.0 PROGRAMA PÓS-FLEX 2016 CÂMPUS ECOVILLE

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1 CALENDÁRIO GERAL 2016 VERSÃO 1.0 GRAMA PÓS-FLEX 2016 CÂMPUS ECOVILLE

2 ÁREA DE NEGÓCIOS E ENGENHARIA Recesso: 18 a 31 de julho de de junho a 20 de julho de 2016 Legenda: Programa Pós-Flex Gestão e Negócios Administração Industrial Business Process Management Contabilidade Empresarial Desenvolvimento Gerencial Finanças Empresariais Gestão Comercial e Vendas Gestão da Logística Integrada Gestão da Qualidade e Produvidade Gestão de Marketing Integrado Gestão de Pessoas Gestão do Conhecimento Gestão Estratégica de Projetos GPU Gestão Pública Mercado Financeiro e de Capitais Planejamento e Gestão de Negócios Engenharia Automação Industrial Engenharia de Manutenção Engenharia de Produção Disciplinas excluídas do programa para 2016: Balanced Scorecard - BSC Desenvolvimento Gerencial Finanças para executivos não financeiros Liderança empreendedora Metodologia da pesquisa para ciências sociais Sustentabilidade e sociedade Disciplinas substituídas no programa para 2016, por curso: Desenvolvimento Gerencial Gestão de pessoas por gestão de carreira Gestão da Qualidade e Produtividade Gerenciamento de processos por controle estatistico de processo Coordenação Geral de Educação Corporativa e Executiva Programa Pós-Flex

3 CURSO DISCIPLINA DIAS MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Aula magna inaugural Desenvolvimento de fornecedores e gestão de compras Gerenciamento de processos Gestão da qualidade total e meio ambiente Planejamento e controle da produção e infraestrutura Programas de gestão industrial e competitividade QUI 17 Análise de investimentos e fontes de financiamentos Contabilidade e controladoria de gestão Estratégia focada no lucro Matemática financeira e estatística aplicada Mercado de capitais e financial service Estratégia de distribuição de mercado Gestão da cadeia de suprimentos Gestão de custos logísticos Logística internacional e negócios globais Logística reversa Atração, retenção e carreira Educação corporativa Gestão da mudança Gestão por competência Remuneração e benefícios Gerência da qualidade do projeto Gerência de comunicação e recursos humanos Gerência de custo e risco em projetos Gerência de escopo e tempo Gerência de integração de projeto Administração estratégica - turma A Ciclo de gerenciamento de processos de negócios Ferramentas de TI aplicáveis a Gerenciamento da mudança em Modelos de referência de processos e melhores práticas Avaliação, fusão e aquisição Derivativos Economia de empresas Fundos de investimentos Mercado acionário 31 5, 12, 14, 19, 5, 10, 17, 19, 24, 26, , 16, 5, 7 Controladores lógico-programáveis Ferramentas de desenvolvimento para automação

4 CURSO DISCIPLINA DIAS MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Redes e protocolos de comunicação para automação Sensores e atuadores Sistemas supervisórios Estratégia Six Sigma - turma B Gestão estratégica da produção - PC Planejamento e controle da produção Técnicas e ferramentas lean Técnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM) 31 5, 12, 14, 19, 5, 10, 17, 19, 24, 26, , 16, 5, 7 Cultura e clima organizacional Educação corporativa Gestão de carreira Liderança de equipes Negociação e administração de conflitos Desenvolvimento de produtos, serviços e pós-venda Gestão de custos e formação do preço de venda Gestão de marketing - turma B Planejamento e organização do processo de vendas Trademarketing e técnicas de vendas Controle estatístico de processo Estratégia Six Sigma - turma A Evolução e conceitos da qualidade Ferramentas da qualidade Garantia da qualidade Comportamento do consumidor Gestão de clientes Gestão de marcas Marketing digital Sistemas de inteligência de mercado Administração estratégica - turma B Gestão de marketing - turma A Gestão de operações e logística Gestão de pessoas Gestão financeira Ativos intangíveis Conhecimento e inovação Introdução a gestão do conhecimento Sistemas de gestão do conhecimento Tecnologias aplicáveis a gestão do conhecimento, 18, 20

5 CURSO DISCIPLINA DIAS MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Análise das demonstrações financeiras Contabilidade introdutória Gestão estratégica de custos Governança corporativa Teoria contábil, 18, 20 Gestão de recursos e materiais Planejamento da manutenção Segurança no trabalho Técnicas e procedimentos na manutenção (RCM, MCC e TPM) Visão estratégica da manutenção, 18, 20 Seminários e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso Seminários e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso INFORMAÇÕES POSUP@UP.EDU.BR (41) UP.EDU.BR