Engenharia e Consultoria em Gestão. Buscando Soluções Criativas para a sua Empresa

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1 Buscando Soluções Criativas para a sua Empresa

2 A Empresa A INFORGEL nasceu com o propósito de buscar soluções criativas para o seu negócio nas seguintes áreas de atuação: Gestão Geral de: Empresas / Negócios, Projetos e Operações Industriais; Mudanças, Expansões e Redirecionamentos; Empreendimentos e Implantações;

3 A Empresa A INFORGEL acredita que a confiança e a transparência formam a base de um relacionamento de sucesso. Oferece serviços que complementam e enriquecem a experiência, o conhecimento e os resultados empresariais dos seus Clientes; Respeita o seu histórico, cultura, valores e vivência empresarial.

4 Foco da Inforgel Ajudar a sua empresa com as melhores práticas de gestão empresarial Na elaboração das estratégias, planejamento e gestão; Na análise de viabilidade de novos projetos e de crescimento da empresa; Na gestão de projetos e na gestão operacional da empresa; Na avaliação de oportunidades e ameaças; Na estruturação da empresa para atender as demandas.

5 Foco da Inforgel Solucionar problemas de Gestão de atividades empresariais Capacitação e ampliação operacional, redirecionamento, planejamento estratégico, tático e operacional; Planejar, diagnosticar problemas, recomendar e implantar soluções; Acompanhar e manter as operações em Empresas e Negócios de Vendas.

6 Objetivos Básicos Responder e atender as necessidades das empresas por meio de aconselhamento e sugestões de melhorias, embasadas em firme e estruturado conhecimento; Auxiliar os executivos e profissionais nas tomadas de decisões, atuando no processo como agente de mudança interativo externo à empresa; Transformar ameaças em oportunidades de mercado e de negócios; Melhorar os resultados financeiros e de gestão de nossos Clientes, através do relacionamento de parceria e alinhamento aos objetivos estratégicos;

7 Principais Produtos e Serviços (modulares) 1. Redirecionamento e estruturação de empresas para atender mudanças, crescimento e outras demandas do mercado; 2. Planejamento Estratégico para a Gestão de novos negócios e crescimento da empresa; 3. Planejamento, Estruturação e Gestão de Programas de Projetos e Contratos; 4. Plano Estratégico e implantação de empresas nacionais e estrangeiras; 5. Elaboração de Planos Diretores de Municípios e auxílio no acesso a convênios e financiamentos.

8 Planejamento e Gestão Estratégica Vantagens Competitivas Diligenciamento e controle sistemático da evolução das atividades; Permitir e incentivar avaliações periódicas (diária, semanal, mensal, etc.), da evolução do processo de maturação da empresa; Motivação dos membros da equipe para buscar cada vez mais e melhores resultados; Aumento de capacidade e eficiência da empresa no desenvolvimento dos projetos e produtos;

9 Planejamento e Gestão Estratégica Vantagens Competitivas Aumento significativo das chances de sucesso no desenvolvimento dos projetos e na administração da operação da empresa; Redução do tempo de maturação e crescimento da empresa; Excelente ferramenta para apresentar o seu plano de negócios e atrair investidores, parceiros e financiamentos para sua empresa. (Business Plan)

10 Planejamento e Gestão Estratégica Vantagens Competitivas Decisões estratégicas estruturadas, considerando o retorno dos investimentos, avaliações de riscos, oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, etc. Avaliações sistemáticas, com índices de performances dos resultados planejados x realizados e adoção de ações preventivas e corretivas ao longo do projeto;

11 Alvaro Vieira, Engenharia e Consultoria em Gestão Agradecemos a sua atenção e colocamo-nos a disposição para ajuda-lo e atender as necessidades do seu negócio Alvaro Vieira Diretor Executivo Engenharia e Consultoria em Gestão Av. Nove de Julho 665 / 51 Jardim Apolo CEP São José dos Campos SP. Brasil - Skipe: alvaro_vieira Fones: Cel.: Website:

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