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1 15 anos entregando soluções empresariais que constroem resultados.

2 Agronegócio brasileiro. Aqui vive um país inteiro!

3 CONSULTORIA EM USINAS SUCROALCOOLEIRAS APORTE - Análise de Potencial de mercado com foco na verticalização de resultados PRODECC - Programas de desenvolvimento e excelência comercial PRO-REDE- Profissionalização de Redes de Varejo Operacionais VERTICAL - Consultoria com foco na verticalização financeira CHECK UP - Diagnóstico com análise 360º de gaps PMO - Escritório de execução de Projetos AMPLIARH - Profissionalização de RH PEGER Programa de Excelência em Gestão de Empresas Rurais INTEGRAR - Gestão de Clientes ENDOMARKETING Relacionamento e Comunicação Interna Integral SERVIÇOS ACADEMIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO MINIPEC - Cursos de Educação curta duração PEC - Programas de Educação Continuada GERALÍDER Programa de Formação de Gestores com foco em Liderança Comercial Coaching para Presidentes e líderes Programas Especiais Personalizados EVENTOS Palestras Convenções de Vendas Planejamento Estratégico Outdoor Training (Engajamento)

4 FOCO Agronegócio, Crédito e Saúde ESTRATÉGIA NEGÓCIO 1. Oferta Expertise de 15 anos atendendo o setor Cases de sucesso e referência Potencializar negócios aos clientes 2. Meios Recursos diretos dos clientes Recursos disponíveis de fornecedores Programas de viabilidade e resultado 3. Recursos Otimização de verbas disponíveis Captação e defesa de recursos para os programas junto a fornecedores Manutenção contínua dos programas Propostas anuais, semestrais ou contratos específicos

5 NÚCLEOS Gestão Empresarial Gestão Financeira Gestão de Clientes Gestão Agropecuária Gestão de Pessoas Governança Corporativa Desenvolvimento de Redes de Varejo Logística

6 PRINCIPAIS ÁREAS DE EXPERTISE: Mapeamento de Potencial de Mercado CRM Relacionamento com Clientes Fidelização de Clientes Dimensionamento da Equipe de Vendas Vendas Consultivas Técnicas de Vendas Técnicas de Negociação Indicadores Gerenciais Análise da Concorrência Planejamento Estratégico Gestão Financeira Orçamento Gestão dos Estoques e Compras Concessão de crédito / Cobrança Comitê de Gestão Gestão de Pessoas / Políticas Administração do Tempo Liderança Administração de Conflitos Gestão e Estratégia Empresarial Fluxograma de Processos Plano de Sucessão Técnicas de Feedback Stewardship Formação do Preço de Venda Balanced Scorecard Logística Empresarial Análise de software de gestão Planejamento Fiscal Inteligência de Mercado

7 PRINCIPAIS CLIENTES EM SUA HISTÓRIA Syngenta Desenvolvimento gerencial de mais de 300 empresas entre cooperativas e distribuidores com atuação em vendas de insumos agrícolas e pecuários; cooperativas de produtores de leite e de grãos cereais; comercialização de grãos cereais, fábricas de ração; derivados de cevada. Capacitação de profissionais da rede de parceiros com programas de MBA, Programas de Educação Continuada; Especialização Profissional. Principais programas: Academia de Vendas (vendedores); Academia de Líderes (sócios de empresas); Academia de Gestores (gerentes); Sales Force (representantes de vendas). Desenvolvimento de programas de Gestão de Relacionamento com Clientes Principais programas: Programa Bom Atendimento Cooperativa C.Vale; CRM Cooperativa Agrária.

8 PRINCIPAIS CLIENTES EM SUA HISTÓRIA BASF Desenvolvimento da rede de distribuidores nas áreas de finanças, marketing, comercial, recursos humanos, gestão empresarial, atendendo 90 empresas em 17 estados do Brasil. Zoetis (Pfizer) Desenvolvimento de gestão na rede de varejo em distribuidores de produtos para suínos. Gestão de Fazendas Produtores de grãos cereais e pecuária de leite e corte com diagnóstico e aplicação de metodologia de gestão financeira, compras, recursos humanos, tributária. Agrichem (Merial Veterinária) Capacitação de 4 distribuidores regionais em gestão empresarial e financeira

9 PEGER Completo Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais Capacitação + Consultoria

10 1. OBJETIVO Desenvolver modernas ferramentas de gestão de propriedades rurais, para potencializar a rentabilidade e sustentabilidade dos negócios agrícolas visando aproximação e fidelização de fornecedores. PEGER Completo 2. METODOLOGIA DO PROGRAMA Aulas expositivas, interativas e com discussão de casos práticos e trabalhos em grupo ou individual. Monitoria das ações nas propriedades dos fornecedores dando suporte a aplicação dos conceitos abordados no curso.

11 3. ESTRUTURA DO PROGRAMA PEGER Completo Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais é realizado em 18 meses. O curso tem um total de 96 horas/aula. Programa: 12 disciplinas distribuídas em 4 módulos. 2 inserções de Monitoria Presenciais nas propriedades dos participantes. Segue a relação das disciplinas e carga horária:

12 PEGER Completo 4. ESTRUTURA CURRICULAR Módulo 1 Estratégia e Gestão Empresarial Disciplina Gestão Estratégica e Empresarial de Negócios Agrícolas Sistema de Informação Gerencial Gestão Ambiental Sucessão Familiar Total do Módulo Módulo 2 Planejamento e Finanças Disciplina Gestão Financeira e Fluxo de Caixa Elaboração e Análise de Orçamentos Gestão de Custos, Formação de Preço e Análise de Lucratividade Mecanismos de Controles na Empresa Rural Total do Módulo 32h 32h

13 PEGER Completo 4. ESTRUTURA CURRICULAR Módulo 3 Comercialização Disciplina Planejamento de Vendas e Comercialização de Commodities Hedge e Mercados Futuros Total do Módulo Módulo 4 Relações Humanas Disciplina Gestão de Pessoas Políticas de RH e Legislação Trabalhista Total do Módulo h h

14 5. HORÁRIO DAS AULAS As aulas poderão ser ministradas com as seguintes opções de horários: Opção I 08:00 às 17:00 (1h de intervalo) Opção II 13:00 às 22:00 (1h de intervalo) PEGER Completo 6. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Para o participante receber o certificado de conclusão do programa é necessário obter no mínimo 70% de frequência das aulas, e também, 70% da média das notas dos trabalhos realizados em sala de aula. 7. PÚBLICO-ALVO Agricultores e pecuaristas, máximo 20 participantes.

15 PEGER Conhecimento Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais Capacitação

16 1. OBJETIVO PEGER Conhecimento Desenvolver modernas ferramentas de gestão de propriedades rurais, para potencializar a rentabilidade e sustentabilidade dos negócios agrícolas. 2. METODOLOGIA DO PROGRAMA O PEGER Conhecimento foca nas Capacitações com aulas expositivas, interativas e com discussão de casos práticos e trabalhos em grupo ou individual, não contemplando apenas a Monitoria nas propriedades.

17 3. ESTRUTURA DO PROGRAMA PEGER Conhecimento Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais é realizado em 18 meses. O curso tem um total de 96 horas/aula. Programa 12 disciplinas distribuídas em 4 módulos. Segue a relação das disciplinas e carga horária:

18 PEGER Conhecimento 4. ESTRUTURA CURRICULAR Módulo 1 Estratégia e Gestão Empresarial Disciplina Gestão Estratégica e Empresarial de Negócios Agrícolas Sistema de Informação Gerencial Gestão Ambiental Sucessão Familiar Total do Módulo Módulo 2 Planejamento e Finanças Disciplina Gestão Financeira e Fluxo de Caixa Elaboração e Análise de Orçamentos Gestão de Custos, Formação de Preço e Análise de Lucratividade Mecanismos de Controles na Empresa Rural Total do Módulo 32h 32h

19 PEGER Conhecimento 4. ESTRUTURA CURRICULAR Módulo 3 Comercialização Disciplina Planejamento de Vendas e Comercialização de Commodities Hedge e Mercados Futuros Total do Módulo Módulo 4 Relações Humanas Disciplina Gestão de Pessoas Políticas de RH e Legislação Trabalhista Total do Módulo h h

20 5. HORÁRIO DAS AULAS As aulas poderão ser ministradas com as seguintes opções de horários: Opção I 08:00 às 17:00 (1h de intervalo) Opção II 13:00 às 22:00 (1h de intervalo) PEGER Conhecimento 6. CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Para o participante receber o certificado de conclusão do programa é necessário obter no mínimo 70% de frequência das aulas, e também, 70% da média das notas dos trabalhos realizados em sala de aula. 7. PÚBLICO-ALVO Agricultores e pecuaristas, máximo 20 participantes.

21 PEGER Consultoria na Propriedade Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais Consultoria

22 PEGER Consultoria na Propriedade OBJETIVO Aplicar modernas ferramentas de gestão de propriedades rurais, para potencializar a rentabilidade e sustentabilidade do negócio.

23 PILARES GESTÃO EMPRESARIAL PEGER Consultoria na Propriedade RECURSOS HUMANOS ADMINISTRATIVO FINANCEIRO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS MECANISMOS DE CONTROLE

24 METODOLOGIA Aplicação de Questionário para Diagnóstico; Reunião com a Equipe de Profissionais Staff; PEGER Consultoria na Propriedade Análise do Ambiente Interno e Externo; Levantamento dos Pontos de Melhoria; Plano de Ação; Cronograma de Atividades; Implementação de Consultorias para Evolução da Gestão; Análise periódica de Resultados.

25 ESTRUTURA DA CONSULTORIA PEGER Consultoria na Propriedade Programa de Excelência em Gestão para Empresários Rurais Consultoria é realizado em 18 meses. Serão realizadas consultorias presenciais mensais na(s) propriedade(s) definida pela Usina.

26 PEGER Consultoria na Propriedade IMPLEMENTAÇÃO

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