Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso As organizações que apresentam melhores resultados financeiros, são nitidamente as que aprendem a lidar com as incertezas de forma proativa. Em mercados em constante mudança e evolução, as organizações vivem desafios permanentes de planejamento e adaptação. Neste contexto, o curso Gestão Estratégica de Projetos permitirá aos participantes entender o planejamento estratégico e execução por meio de um PPM Portfolio Project Management, moderna metodologia de gestão focada em recursos e resultados, que promove a identificação e priorização de projetos a serem implementados. Simples no conceito, mas desafiante na sua execução, pois envolve a mobilização de executivos e o entendimento dos critérios para identificar as iniciativas e promover a sua priorização, obtendo a melhor composição de projetos para o sucesso da organização. Durante o curso os participantes terão a oportunidade de desenvolver um projeto aplicado a sua realidade profissional, seja em Tecnologia da Informação e de incorporações, gestores e coordenadores de produtos e de projetos de sustentabilidade, infraestrutura, entre outros. Carga horária 24 horas presenciais. Pré-Requisitos Ter formação superior. A quem se destina Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de Tecnologia da Informação e de incorporações, e ainda profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDU (Professional Development Units). Objetivos do curso Compreender o planejamento estratégico e a sua conexão com o negócio pela implementação de um PPM Portfolio Project Management; Apresentar conceitos e ferramentas para definição e implementação de estratégia nos negócios da organização; Entender como implementar os projetos e o portfolio e como as suas aplicações se relacionam com o ambiente de negócios; Permitir aos participantes a vivência e reflexão através da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional. 3

4 Estrutura do curso Visão Geral do curso Estratégia e Portfólio Gestão de Projetos Projetos e Negócio Descrição dos Módulos Estratégia e Portfolio Planejamento Estratégico e Iniciativas; Desenvolvimento de Estratégias Competitivas de Negócios (SBU) e Funcional; Definição de Portfolio de Projetos; Alocação de Recursos; Gestão de Portfólio (de Projetos). Gestão de Projetos Processos e Projetos na implementação da Estratégia; Componentes estratégicos na Gestão de Projetos; Indicadores de Desempenho; Preparando o projeto para análise no PPM Portfolio Project Management; Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto; Identificar e gerir riscos no projeto; A comunicação no projeto; Implementando as atividades do projeto; Como gerir mudanças e reavaliar o PPM; Gerar resultados e entregas; Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto. Projeto Aplicado Formação de grupos ligados ao desenvolvimento de produtos, de projetos de sustentabilidade, de Tecnologia da Informação e de Incorporações com profissionais que tenham experiência em projetos em seus setores, apresentação de traços específicos em projetos nos seus setores, discussão de situações específicas e orientação a situações de seus projetos. 4

5 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 5

6 Experiência Insper Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 6

7 Investimento R$ 3.640,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 3.276,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Preço válido para matrículas efetuadas até 23 de dezembro de Benefícios Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral. Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral. Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 7

8 Para mais informações NOCAN Núcleo de Orientação ao Candidato T (11) Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP:

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