Gestão Estratégica de Projetos Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso As organizações que apresentam melhores resultados financeiros, são nitidamente as que aprendem a lidar com as incertezas de forma proativa. Em mercados em constante mudança e evolução, as organizações vivem desafios permanentes de planejamento e adaptação. Neste contexto, o curso Gestão Estratégica de Projetos permitirá aos participantes entender o planejamento estratégico e execução por meio de um PPM Portfolio Project Management, moderna metodologia de gestão focada em recursos e resultados, que promove a identificação e priorização de projetos a serem implementados. Simples no conceito, mas desafiante na sua execução, pois envolve a mobilização de executivos e o entendimento dos critérios para identificar as iniciativas e promover a sua priorização, obtendo a melhor composição de projetos para o sucesso da organização. Durante o curso os participantes terão a oportunidade de desenvolver um projeto aplicado a sua realidade profissional, seja em Tecnologia da Informação e de incorporações, gestores e coordenadores de produtos e de projetos de sustentabilidade, infraestrutura, entre outros. Carga horária 24 horas presenciais. Pré-Requisitos Ter formação superior. A quem se destina Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de Tecnologia da Informação e de incorporações, e ainda profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDU (Professional Development Units). Objetivos do curso Compreender o planejamento estratégico e a sua conexão com o negócio pela implementação de um PPM Portfolio Project Management; Apresentar conceitos e ferramentas para definição e implementação de estratégia nos negócios da organização; Entender como implementar os projetos e o portfolio e como as suas aplicações se relacionam com o ambiente de negócios; Permitir aos participantes a vivência e reflexão através da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional. 3

4 Estrutura do curso Visão Geral do curso Estratégia e Portfólio Gestão de Projetos Projetos e Negócio Descrição dos Módulos Estratégia e Portfolio Planejamento Estratégico e Iniciativas; Desenvolvimento de Estratégias Competitivas de Negócios (SBU) e Funcional; Definição de Portfolio de Projetos; Alocação de Recursos; Gestão de Portfólio (de Projetos). Gestão de Projetos Processos e Projetos na implementação da Estratégia; Componentes estratégicos na Gestão de Projetos; Indicadores de Desempenho; Preparando o projeto para análise no PPM Portfolio Project Management; Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto; Identificar e gerir riscos no projeto; A comunicação no projeto; Implementando as atividades do projeto; Como gerir mudanças e reavaliar o PPM; Gerar resultados e entregas; Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto. Projeto Aplicado Formação de grupos ligados ao desenvolvimento de produtos, de projetos de sustentabilidade, de Tecnologia da Informação e de Incorporações com profissionais que tenham experiência em projetos em seus setores, apresentação de traços específicos em projetos nos seus setores, discussão de situações específicas e orientação a situações de seus projetos. 4

5 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 5

6 Experiência Insper Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos simulações e estudos de casos como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 6

7 Investimento R$ 3.950,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 3.555,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Valores válidos para Benefícios Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral. Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral. Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 7

8 Para mais informações NOCAN Núcleo de Orientação ao Candidato T (11) Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP:

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