Estratégia: Planejamento e Execução Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso Organizações bem sucedidas são capazes de formular estratégias que levam em consideração seus recursos, combinados a fatores internos e externos, estruturando e monitorando processos de alinhamento entre essas estratégias e as operações de negócios, conduzindo as mudanças necessárias. O curso de Estratégia: Planejamento e Execução aborda maneiras de desenvolver e implementar estratégias vencedoras que maximizam o crescimento, o lucro e o êxito da sua empresa a longo prazo, provendo conhecimento e ferramentas necessárias para preencher a lacuna entre o desenvolvimento racional da estratégia e sua execução no dia-a-dia das organizações. É destinado a empreendedores, VPs, diretores, gerentes de unidades de negócios e demais executivos que estão direta ou indiretamente envolvidos no planejamento estratégico das organizações. Carga horária Carga horária de 48 horas presenciais e 6 horas de desenvolvimento do Projeto Aplicado, em formato integral intensivo ou noturno. Pré-Requisitos Ter formação superior e um mínimo de três anos de experiência profissional. Objetivos do Curso Desenvolver habilidades de formulação de estratégias em vários contextos negócio/competitivo, corporativo, global; Avaliar as implicações estratégicas dos ambientes externo e interno da empresa; Conhecer o processo de formulação estratégica através do uso de diferentes metodologias, tais como SWOT, War Gaming, Scenario planning e Blue Ocean; Entender e explicitar como uma estratégia gera valor para a empresa. Analisar o ciclo de gestão estratégica formulação e execução da empresa; Planejar e comunicar a estratégia através de mapas estratégicos, iniciativas, indicadores e metas (Balanced Scorecard BSC); Avaliar mecanismos de integração e alinhamento na organização na execução estratégica; Entender o planejamento da operação/orçamento e sua relação com estratégia; Avaliar sistemas de controle e incentivos no processo de execução estratégica; Entender a gestão das mudanças na organização; Projeto Aplicado. 3

4 ESTRUTURA DO CURSO Visão Geral do curso Planejamento Estratégico Projeto Aplicado Execução Estratégica Aulas DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (AULAS 1-7) Definição e Preparação para Estratégia O que é estratégia; O papel da missão, visão e valores no desenvolvimento da estratégia; Análise do ambiente externo: PESTEL; Cinco Forças de Porter. Análise da concorrência: Análise do ambiente interno; Forças tangíveis e intangíveis; Capacidades e competências essenciais; Modelo VRIO. Formulação de Estratégias Tipos de estratégias; Análise SWOT; Outras abordagens para formulação da estratégia: Blue Ocean; Scenario Planning lidando com incertezas War Gaming ações e reações competitivas Definição de modelos de negócio alinhados com a estratégia CANVAS. Estratégia Corporativa O que é uma estratégia corporativa; Decisões críticas diversificação e integração; Ferramentas de avaliação de portfolio. 4

5 Estratégia Global O que é uma estratégia global; Entendendo o ambiente global diferenças entre países (The CAGE framework); Como criar valor globalmente (The ADDING value scorecard); Tipos de estratégias globais; Desenvolvendo uma estratégia global. EXECUÇÃO ESTRATÉGICA (AULAS 10-16) Gestão Estratégica Modelo de Congruência na execução estratégica; Balanced Scorecard (BSC); Comunicação e Planejamento de Estratégias Mapas Estratégicos; Indicadores, Metas e Iniciativas no Balanced Scorecard; Gestão de iniciativas/projetos estratégicos PMI; Alinhamento da Estrutura e Gestão da Integração Coordenação e Compartilhamento de Informações; Alinhamento da estrutura corporativa e organizacional à Estratégia. Planejamento da Operação Projeções de Vendas, Capacidades e Orçamentos; Revisão de Processos Críticos; Monitorando e Revisando a Estratégia; Incentivos e Controles Cultura, Poder e Influência Gestão da Mudança. PROJETO APLICADO (AULAS 8 E 9) Para aqueles alunos(as) que cursarem os cursos de Planejamento e Execução Estratégica em sequência, deverá ser desenvolvido um projeto aplicado, em grupo e com orientação dos docentes, aplicando as ferrramentas de formulação e avaliação da estratégia de uma empresa. Isto faz parte de nossa metodologia de action learning na qual os alunos(as) experimentam e aplicam os conceitos e ferramentas apresentadas no curso. Os projetos aplicados serão desenvolvidos durante a semana de intervalo entre os dois cursos e pelo menos um docente ficará à disposição durante o período das aulas para orientar os trabalhos. Os trabalhos serão apresentados no início do curso de Execução Estratégica e poderão ser utilizados durante os exercícios para aplicação dos conceitos e ferramentas desta parte do curso integrado p.ex. formulação do mapa estratégico e desenvolvimento do BSC. 5

6 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 6

7 EXPERIÊNCIA INSPER Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Utilizamos recursos pedagógicos para seu engajamento no processo de aprendizado, tais como, simulações e estudos de casos, por exemplo, os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 7

8 Investimento R$ 7.750,00 Valor Integral. R$ 6.975,00 Valor de Early Bird: desconto para matrículas antecipadas (até 25 dias antes da data de início do curso). Formas de pagamento Boleto: Parcelamento em até 3 vezes. Cartão de crédito: Parcelamento em até 5 vezes para pagamento online e até 6 vezes para pagamento presencial. À vista no boleto ou cartão de crédito: 5% de desconto para valor integral. Preços válidos até dia 31 de dezembro de Benefícios Especiais Comunidade Alumni Insper e BM&FBOVESPA: 30% sobre o valor integral Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 8

9 Para mais informações NOCAN NÚCLEO DE ORIENTAÇÃO AO CANDIDATO T (11) candidato@insper.edu.br Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP: