Business Partner em RH: Papel, Posicionamento e Postura Porque Educação Executiva Insper Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva

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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar o impacto de suas decisões e se tornar um gestor mais eficiente demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de sua carreira. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Educação Executiva Viva experiências, amplie e compartilhe conhecimentos. Insper entre as melhores escolas da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso A função Business Partner, em coerência ao nome em inglês, exerce nas organizações o papel de apoiar as áreas de negócio no atendimento das suas principais demandas sobre pessoas. Distingue-se das demais funções de RH na medida em que seu foco é a orientação das lideranças nas decisões críticas de gestão de pessoas e de desenvolvimento organizacional e não somente no desenho / implementação de processos de RH. Por conta disso, o BP tem como principais desafios aspectos mais relacionados ao entendimento e desenvolvimento do negócio na área da gestão de pessoas e a uma postura propositiva e ativa do profissional, do que propriamente dedicar-se às dimensões de domínio técnico, específicas de especialistas de Recurso Humanos. O curso Business Partner em RH: Papel, Posicionamento e Postura tem o objetivo de estimular o pleno entendimento dos desafios desta função, ajudar o profissional a assumir uma postura de influência nas decisões de gestão de pessoas e desenvolver a capacidade de decodificar e intervir na Cultura Organizacional através de sua atuação. É direcionado a profissionais da área de Recursos Humanos ocupando a posição de Business Partner ou que estão em transição para assumir esta função, Gerentes de RH e Analistas Sêniores de RH. Carga horária Carga horária total de 16 horas presenciais, em formato integral. Pré-Requisitos Ter formação superior. Experiência profissional mínima de 5 anos em Recursos Humanos. Objetivos do Curso Entender os processos de Gestão de Pessoas como mobilizadores da Cultura e facilitadores da estratégia organizacional Reconhecer as diferentes dimensões do papel do Business Partner como articulador chave no endereçamento de ações de Gestão de Pessoas sustentação da Cultura e da Estratégia organizacionais Identificar as ações de articulação estratégica e política para atuação do Business Partner Discutir e vivenciar os desafios e dilemas do exercício desse papel, aprimorando a postura e o posicionamento do BP 3

4 ESTRUTURA DO CURSO Visão Geral do curso DESCRIÇÃO DOS MÓDULOS 1. Entender os processos de Gestão de Pessoas como mobilizadores da Cultura e facilitadores da estratégia organizacional Definições Elementos centrais da cultura Como analisar e utilizar aspectos culturais nas intervenções organizacionais 2. Reconhecer as diferentes dimensões do papel do Business Partner como articulador chave no endereçamento de ações de Gestão de Pessoas: Definição do papel: reconhecimento das dimensões estratégicas do BP O modelo dos 6 papéis de Dave Ulrich: BP como integrador Principais competências do BP de RH: dimensões técnicas, posicionamento e postura esperados Desafios no exercício do papel 3. Identificar as ações de articulação estratégica e política para atuação do Business Partner: Estruturação de um modelo de consultoria de processos Elementos do diagnóstico e da intervenção: análise do ambiente político Exercício da escuta ativa Formulação das perguntas chave 4. Discutir e vivenciar os desafios e dilemas do exercício desse papel, aprimorando a postura e o posicionamento do BP Self case analysis: simulação e análise de vivências reais dos participantes no exercício do papel de BP para análise e proposições de melhorias 4

5 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior. 5

6 EXPERIÊNCIA INSPER Você em nossa sala de aula O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Utilizamos recursos pedagógicos para seu engajamento no processo de aprendizado, tais como, simulações e estudos de casos, por exemplo, os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. 6

7 Investimento R$ 3.280,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 2.952,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Valores válidos para Benefícios Especiais Comunidade Alumni Insper e BM&FBOVESPA: 30% sobre o valor integral Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 7

8 Para mais informações NOCAN NÚCLEO DE ORIENTAÇÃO AO CANDIDATO T (11) candidato@insper.edu.br Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP: