Gerenciamento de Stakeholders 8h

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1 Gerenciamento de Stakeholders 8h

2 www. projectlab.com.br Gerenciamento de Stakeholders 8h * *Curso somente in company. ÍNDICE interativo Os itens do Índice e o ícone nas páginas são clicáveis. Voce Vocˆr sabia que o sucesso de uma organizaçao organizaç está associada a sua relaçao com os stakeholders? diferenciais do curso e público-alvo legenda: ir para o tópico Retorna ao índice por que devemos fazer este curso? Página 2 depoimentos credibilidade

3 ÍNDICE Programa de Educação Continuada em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Stakeholders 8h Você sabia que o sucesso de uma organização está associada a sua relação com os stakeholders? Os negócios dependem da implementação de projetos, estratégias e iniciativas de mudanças. Implementação requer suporte dos stakeholders. Desta forma, a satisfação das partes envolvidas torna-se vital para o sucesso de uma empresa. Como alcançar isso? A Projectlab oferece o curso de Gerenciamento de Stakeholders (SHM) apresentando um método avançado que visa desenvolver as habilidades do profissional, através de uma aprendizagem acelerada baseada na experiência. Utilizamos como ferramenta, o Simulador Pactio, da empresa inglesa Prendo Simulations, uma exclusividade no Brasil da Projectlab. A simulação é baseada em um sofisticado modelo de comportamento humano, validado por acadêmicos, especialistas das indústrias e centenas de gerentes de projetos. Os participantes do curso terão a oportunidade de ensaiar os desafios-chave do gerenciamento de stakeholders, reduzindo os riscos de cometer erros no mundo real. Desenvolva as habilidades de gerenciamento de Stakeholders de sua equipe! Pagina 3

4 Gerenciamento de Stakeholders 8h Índice Diferenciais do curso Educação de reflexão e vivência; Experiência em um ambiente lúdico e instrutivo com simulações de situações críticas, em que os alunos exercitam os seus conhecimentos; Um ferramental para identificar, qualificar e desenvolver estratégias adequadas para gerenciar os stakeholders em projetos no dia-a-dia; Aplicação prática da metodologia em gerenciamento de stakeholders de acordo com a realidade da empresa. Aprendizagem acelerada baseada na experiência Os participantes aprendem na prática. Desenvolvendo estratégias, tomando medidas, obtendo o feedback imediato e visualizando os resultados finais. Vivenciam experiências avançadas que produzem um aprendizado mais rápido e efetivo. O treinamento é indicado para quem? Gerentes de Projetos, Programas e Portfolios; Sponsors ou Patrocinadores de Projetos, Programas e Portfolios; Fornecedores, Contratados e Sub-contratados; Profissionais envolvidos em projetos que tenham contato frequente com stakeholders. Todos que gerenciam projetos de alguma forma se beneficiam dessa competência. Página 4

5 Gerenciamento de Stakeholders 8h ÍNDICE Por que devemos fazer este curso? Os participantes do curso desenvolvem competências de gestão de stakeholders, compreendendo as causas para o sucesso do projeto como um todo; Desenvolvem análise avançada sobre stakeholders; Aprendem a balancear os conflitos de interesse dos vários públicos de relacionamento; Utilizam de networks para influenciar as reações dos stakeholders; Aprendem a elaborar de forma eficaz estratégias efetivas de comunicação. Ao invés de ouvir passivamente as apresentações, os participantes tomam parte de uma estimulante e memorável experiência. Ganham a sensação de terem vivido o desafio, e um conjunto de ferramentas que ajudam a aplicar as lições aprendidas no mundo real. Redução dos riscos de erros em projetos reais; Ajuda a assegurar que o projeto correto seja implementado; Melhora a execução de mudanças organizacionais, iniciativas estratégicas e grandes projetos; Sustenta relações de longo prazo com os stakeholders. Os participantes do curso Não só desenvolvem estratégias de gerenciamento de stakeholders, como também implementam as mesmas, e visualizam como as suas ações determinam os resultados. Metodologia Aulas expositivas Estudos de Caso Simulações e dinâmicas Aplicação na empresa Página 5

6 Gerenciamento de Stakeholders 8h Índice depoimentos As horas que você passa na simulação de computador Prendo são muito, muito poderosas; nós utilizamos as simulações em cada um de nossos projetos nas fases iniciais e também nas fases intermediárias, na medida que cresce a estrutura de gerenciamento. Richard Thorpe, Diretor da Mace Group A simulação da Prendo de gerenciamento de stakeholder dá aos nossos diretores de Client Delivery a fantástica oportunidade de praticar o desenvolvimento e a implementação de estratégias para exatamente os mesmos tipos de situações envolvendo múltiplos stakeholders que eles encontram, mas sem o risco envolvido. Prendo desenvolveu uma capacidade única de simular o comportamento humano. Ann Rinsler, Diretora de Educação, Major Programmes BT Global Services A simulação da Prendo são parte indispensável do Programa Internacional de Gerenciamento de Projetos da INSEAD: elas oferecem um complemento perfeito aos ensinamentos de sala de aula. O ambiente de imersão das simulações habilita os participantes a traçar paralelos com suas próprias experiências em projetos, e conectar essas experiências à teoria. Kishore Sengupta, Professor de Sistemas de Informação, INSEAD Página 6

7 Página 7 Índice credibilidade Coordenador Acadêmico Roberto Pons, PMP. MSc. Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, engenheiro eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerência de Projetos pela FGV e certificado como PMP pelo PMI. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos em TI, Petróleo & Gás, Engenharia, Construção, Telecom, Serviços, e novos negócios. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o PMBOK e o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO junto à ABNT. Professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e responsável acadêmico pelos cursos e produtos da Rita Mulcahy oferecidos pela Projectlab no Brasil. Prendo Simulations A Prendo Simulations é uma empresa inglesa especializada no desenvolvimento de simulações por computador de complexos ambientes de projetos para apoiar a capacitação de gerentes de projetos e programas. Líder desse segmento de mercado, há mais de 10 anos oferece suas simulações em paralelo para as escolas de negócios mais conceituadas da Europa, como Oxford, HEC, Cranfield, Insead, etc., assim como para corporações de destaque mundial. Mais informações pelo site A Projectlab tem a distribuição exclusiva dos produtos da Prendo no Brasil, e é responsável pela tradução para o Português dos produtos que farão parte de seu Programa de Educação Continuada em Gerenciamento de Projetos. Projectlab é R.E.P. do PMI A Projectlab é uma empresa Global R.E.P. (Registered Education Provider) do PMI (Project Management Institute), o que significa que foi aprovada nos rigorosos padrões de qualidade do PMI. Seus cursos são registrados, constam no diretório oficial da instituição e oferecem PDU s para quem já é PMP.