Proposta. Consultores de Alta Performance. Apresentação Executiva. Consultores de Alta Performance

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1 Apresentação Executiva 1

2 O treinamento de tem como premissa capacitar os participantes para desenvolverem suas carreiras como consultores, com as melhores práticas e os requisitos que devem ser dominados para que sejam reconhecidos como profissionais Classe A, tanto em atuação independente como através de empresas de consultoria. Apresentamos no treinamento uma metodologia inovadora com exposição de conceitos, melhores práticas e referências, discussão de situações práticas e interação entre os participantes. NO FINAL DESTE TREINAMENTO, O PARTICIPANTE PODERÁ: Obter uma visão prática e abrangente dos fatores que complementam as especialidades técnicas e que são frequentemente importantes para a geração de valor, a conquista de credibilidade e a exposição positiva do profissional. o resultado será facilitado o crescimento, a sustentabilidade e a satisfação no exercício da profissão de consultoria. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Panorama de Consultoria no Brasil - Visão de Mercado - Por que empresas contratam consultoria? Diferenciais do Indivíduo Prestador de Serviços - Paradigmas Pessoais - petências de Alta Performance - Indicadores de Alta Performance na Visão do Cliente 2

3 Entendendo o Universo do Cliente - A Empresa do século 21 - O Papel da Governança Empresarial - O Papel do Gerenciamento - Governança e Gerenciamento funções interdependentes O Papel da TI na Organização - O que é Governança de TI - Melhores Práticas de Governança de TI referencial COBIT - Os Pilares Operacionais de uma Organização Melhores Práticas de Administração - Gerência de Processos de Negócios (Business Process Management - BPM) - Gerência de Projetos (Project Management PM) - Gerência de Mudanças (Change Management CM) - Solução de Problemas e Melhoria da Qualidade (métodos PDCA e QC-Story) Entendendo o Negócio de Consultoria - As principais Modalidades de consultoria - Tipos de Contratos - O Ciclo de Vida do Serviço de Consultoria Fatores Críticos de Sucesso do Serviço de Consultoria - o qualificar oportunidades - o elaborar propostas - o elaborar contratos - o precificar serviços - o conduzir a execução dos serviços - Melhores Práticas de unicação Empresarial 3

4 Fatores Críticos de Sucesso do Profissional de Consultoria - Bases de Conhecimento - Marketing Pessoal - portamento ético Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional Crescimento e Sustentabilidade na Carreira de Consultoria OBS: No final os alunos recebem Certificado de Participação. CARGA HORÁRIA: 20 horas PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse. PÚBLICO ALVO: Executivos e gestores em migração de carreira, especialistas e profissionais experientes em áreas de administração, sistemas, tecnologia, processos e vendas consultivas; profissionais que pretendam ingressar ou se aperfeiçoar no segmento de consultoria empresarial. INSTRUTORES: Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belt's, ITIL Experts, CGEIT's auditores e implementadores de ISOS e especialistas em gerenciamento de projetos PMP (Proje ct Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. 4

5 DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS: Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; Customização do treinamento para turmas in-company; Para maiores informações acesse o nosso site: 5

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