FTAD Formação Técnica em Administração Módulo de Gestão de Materiais ACI Atividade Curricular Interdisciplinar Prof. Marcus Fontes

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1 FTAD Formação Técnica em Administração Módulo de Gestão de Materiais ACI Atividade Curricular Interdisciplinar Prof. Marcus Fontes

2 AULA PASSADA: GESTÃO DE COMPRAS: PROCESSOS DE FORNECIMENTO

3 UMA REVISÃO RÁPIDA DEFINIÇÃO DE FORNECEDOR (CDC, ECONOMIA E CADEIA DE SUPRIMENTOS); CLASSIFICAÇÃO DE FORNECEDORES; PARÂMETROS DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES; JUST IN TIME.

4 E NOSSO ASSUNTO DE HOJE É: OS SISTEMAS LOGÍSTICOS E OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS (SIG) ACI Atividade Curricular Interdisciplinar

5 COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS CONHECER UMA SISTEMÁTICA DE COMPRAS E ATUALIZAÇÃO DE ESTOQUES

6 SISTEMA LOGÍSTICO A LOGISTICA É VISTA COMO A COMPETÊNCIA QUE VINCULA A EMPRESA A SEUS CLIENTES E FORNECEDORES.

7 SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO

8 SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Quanto mais eficiente for o projeto do Sistema Logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações

9 INFORMAÇÃO

10 INFORMAÇÃO O FLUXO DE INFORMAÇÕES TORNA UM SISTEMA LOGÍSTICO DINÂMICO. ASSIM, A DISPONIBILIDADE DE INFORMAÇÕES DE BOA QUALIDADE, EM TEMPO HÁBIL, É O FATOR- CHAVE PARA AS OPERAÇÕES.

11 INFORMAÇÃO

12 INFORMAÇÃO PEDIDO DE CLIENTES E DE RESSUPRIMENTO, NECESSIDADE DE ESTOQUE, DOCUMENTAÇÃO DE TRANSPORTE E FATURA...

13 SISTEMA DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICO LOGISTICAL INFORMATION SISTEMS LIS: É A INTERLIGAÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS PARA CRIAR UM PROCESSO INTEGRADO.

14 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE DECISÕES CONTROLE GERENCIAL SISTEMA TRANSACIONAL

15 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO SISTEMA TRANSACIONAL INICIA E REGISTRA ATIVIDADES LOGÍSTICAS INDIVIDUAIS. EX: ENTRADA DE PEDIDOS, DESIGNAÇÃO DE ESTOQUES, SEPARAÇÃO DE PEDIDOS, EXPEDIÇÃO FORMAÇÃO DE PREÇO, PESQUISA DE CLIENTES.

16 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO CONTROLE GERENCIAL CARACTERIZADO POR UM ENFOQUE CRÍTICO, TÁTICO E DE MÉDIO PRAZO, QUE VISA AVALIAR O DESEMPENHO PASSADO E IDENTIFICAR ALTERNATIVAS. EX: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS.

17 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO ANALISE DE DECISÃO ENFATIZA O USO DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE TOMADADE DECISÃO PARA AUXILIAR OS EXECUTIVOS A IDENTIFICAR, AVALIAR E COMPARAR ALTERNATIVAS LOGÍSTICAS TÁTICAS E ESTRATÉGICAS EX: GERENCIAMENTO DE ESTOQUES, ANÁLISE DE CUSTO/BENEFÍCIO DE TRADE-OFFS

18 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INFORMAÇÕES DESTINADAS A DESENVOLVER E APERFEIÇOAR A ESTRATÉGIA LOGÍSTICA EX: ANÁLISE DE MERCADO, DECISÃO SOBRE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS.

19 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO OS LIS COMBINAM EQUIPAMENTO E SOFTWARE, PARA GERENCIAR, CONTROLAR E MEDIR AS ATIVIDADES LOGISTICAS.

20 SISTEMA INFORMAÇÃO LOGÍSTICO HARDWARE:COMPUTADORES, DISPOSITIVOS PERIFÉRICOS DE ENTRADA E SAÍDA E MEIOS DE ARMAZENAGEM DE DADOS. SOFTWARE: SISTEMAS E PROGRAMAS (APLICATIVOS)

21 SISTEMA INFORMAÇÕES GERENCIAIS

22 SISTEMA INFORMAÇÕES GERENCIAIS BATISTA (2004, p. 59), define: Tecnologia de Informação é todo e qualquer dispositivo que tenha a capacidade para tratar dados e/ou informações, tanto de forma sistêmica como esporádica,independente mente da maneira como é aplicada.

23 SISTEMA INFORMAÇÕES GERENCIAIS GARCIA e GARCIA (2003, p. 29) apud POLLONI, definem que sistema de informação gerencial: é qualquer sistema que produza posições atualizadas no âmbito corporativo, resultado da integração de vários grupos de sistemas de informação que utilizam recursos de consolidação e interligação de entidades dentro de uma organização.

24 SISTEMA INFORMAÇÕES GERENCIAIS BENEFÍCIOS: Redução dos custos das operações; Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço; Melhoria na produtividade; Melhoria nos serviços realizados e oferecidos; Melhoria na tomada de decisões, por meio do fornecimento de informações mais rápidas e precisas;

25 SISTEMA INFORMAÇÕES GERENCIAIS ASPECTOS QUE FORTALECEM: O envolvimento da alta e média gestão; A competência por parte das pessoas envolvidas com o SIG; O uso de um plano mestre ou planejamento global; A atenção específica ao fator humano da empresa; A habilidade dos executivos para tomar decisões com base em informações O apoio global dos vários planejamentos da empresa; O apoio organizacional de adequada estrutura organizacional e das normas e procedimentos inerentes ao sistema;

26

27 ERP Uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios.

28

29 ATIVIDADE ACI FIGURA 01

30 ATIVIDADE ACI FIGURA 02

31 ATIVIDADE Caro aluno, com base na observação e análise dos dois sistemas anteriores você vai realizar a seguinte atividade: IMAGINE QUE VOCÊ FOI CONVIDADO COMO CONSULTOR PARA IMPLANTAR UM SISTEMA DE CONTROLE DE COMPRAS E ESTOQUES EM UMA FÁBRICA DE AUTO PEÇAS. VOCÊ PRECISA APRESENTAR A DIRETORIA UM PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO QUE CONVENÇA AOS GESTORES QUE SUA PROPOSTA É A MELHOR OPÇÃO PARA ELES. ESCREVA UM PLANO BUSCANDO APRESENTAR SOLUÇÕES E JUSTIFICATIVAS PARA AS SEGUINTES QUESTÕES:

32 ATIVIDADE Que sistemas cadastramento e codificações de materiais é mais adequado? Defenda a idéia de COMO e POR QUÊ implantar um sistema de rastreamento. Justifique o tipo de tecnologia escolhida por você para essa operação na empresa. Explique como garantirá uma gestão de estoques que diminuirá o capital investido, aumentará o retorno de Capital, diminuirá o ativo e aumentará o capital de giro.

33 ATIVIDADE Que políticas de estoque você assumirá para a empresa? Como o sistema de abastecimento vai se adequar a: um fluxo contínuo de suprimentos; coordenação na direção da menor aplicabilidade de investimento; compra no menor preço, com qualidade e quantidade certa e buscando das melhores condições para a empresa (Negociação). Quais decisões cabem para cada nível de atividades da empresa no processo de decisão sobre os estoques (estratégico, tático e operacional), levando em consideração que o SIG dessa empresa também pondera cada um desses níveis: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, ANÁLISE DE DECISÕES, CONTROLE GERENCIAL e SISTEMA TRANSACIONAL.

34 ATIVIDADE Obrigatório colocação da fonte de pesquisa. Atividades copiadas ou iguais a de outros colegas serão invalidadas.

35 BIBLIOGRAFIA GARCIA, Elias; GARCIA, Osmarina Pedro Garcia. A importância do sistema de informação gerencial para a gestão empresarial. Revista Ciências Sociais em Perspectiva,do Centro de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel, Cascavel, v.2, n.1, p , 1 sem BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistema de Informação: o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, CLOSS, David J. Logistica Empresarial. 2007

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