EDUCAÇÃO CORPORATIVA
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- Branca Flor Andrade Silveira
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1 EDUCAÇÃO CORPORATIVA
2 A Saint Paul Educação Corporativa oferece às organizações, projetos educacionais para que os colaboradores possam se desenvolver constantemente, transformando o aprendizado em práticas diárias. Com programas desenvolvidos em temas técnicos, de gestão e soft skills, a Saint Paul Educação Corporativa contribui para o desenvolvimento das pessoas, corporações e sociedade por meio do conhecimento. Nos projetos de educação continuada são desenvolvidas opções de formação que contemplam: Pós-MBA MBA Pós-graduação Cursos de extensão Workshops Seminários e palestras Programas de trainees e estágio Todos os programas poderão ser adaptados de forma customizada à realidade das empresas. A Saint Paul Educação Corporativa busca contribuir para o desenvolvimento de uma das mais importantes competências proissionais do século 21: o autodesenvolvimento. Os cursos de autodesenvolvimento estão disponíveis nos formatos Pós-graduação e MBA. São projetos realizados em parceria com a área de recursos humanos das organizações que é interlocutora entre seus colaboradores e a Saint Paul. Os projetos de autodesenvolvimento têm modelos comerciais de investimentos diferenciados com relação às turmas abertas. Para as organizações, os programas na modalidade autodesenvolvimento são estratégicos para o fortalecimento da cultura do aprendizado permanente, criando um ambiente de alta performance. 39
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4 Os programas de MBA no formato autodesenvolvimento podem ser customizados de acordo com a realidade da organização. Os projetos educacionais de autodesenvolvimento têm como características: Cursos desenvolvidos em parceria com a empresa, com customização de disciplinas quando adequado. Cronogramas adequados às necessidades dos participantes e da empresa. Conteúdos que apresentam as mais atuais ferramentas e modelos de gestão. Realização do curso no ambiente interno da empresa, ou em instalações deinidas pela Saint Paul. Gestores de RH com acesso a relatórios gerenciais periódicos. Trabalhos de conclusão são projetos aplicados com o objetivo de estabelecer a conexão entre os conteúdos das diferentes disciplinas às atividades dos proissionais, podendo ser implementados na empresa. Trabalhos de conclusão do curso são instrumentos eicazes para consolidação do conhecimento dentro da empresa. A partir do conteúdo gerado nos trabalhos de conclusão de curso será produzido um livro com edição exclusiva, que será entregue aos participantes. Formas de pagamentos diferenciados. Conheça alguns dos programas realizados pela Saint Paul Educação Corporativa. 41
5 MBA em Liderança e Gestão de negócios ENTRE EM CONTATO +55 (11) corporativo@saintpaul.com.br MBA
6 O MBA em Liderança e Gestão de negócios abrange e desenvolve, de maneira completa e efetiva, competências essenciais para a formação e aperfeiçoamento de um líder, incluindo temas ligados ao pensamento e planejamento estratégico de médio e longo prazo, gestão inanceira e da performance de projetos, produtos, áreas, divisões e regiões da organização, visão estratégica de marketing e branding, bem como desaios de liderança, liderança de líderes, coaching e mentoring. Managerial inance completa o currículo O MBA em Liderança e Gestão de negócios Saint Paul integra ao seu conteúdo programático disciplinas técnicas essenciais para que líderes de qualquer área tenham habilidade de avaliar performance e novas oportunidades de negócios, como planejamento e orçamento, inanças corporativas e análise estratégica de relatórios inanceiros; além da análise estratégica da economia brasileira e avaliação da viabilidade econ mico-inanceira de projetos de investimentos. Objetivos Oferecer uma experiência integrada e cumulativa de competências em gestão. O MBA em Liderança e Gestão de negócios Saint Paul conecta diferentes eixos do conhecimento, potencializando o crescimento da carreira de líderes, aperfeiçoando a capacidade de pensar globalmente e competir estrategicamente. Propicia o aprofundamento de conhecimentos, o debate de ideias e a troca de experiências entre os participantes a im de construir redes de relacionamentos e dar suporte para alavancagem de projetos proissionais acadêmicos e pessoais. 43
7 MBA em Liderança e Gestão de Negócios Direito dos negócios Gestão estratégica de projetos Inovação e intraempreendedorismo Construindo o business case Análise estratégica da economia brasileira Ferramentas para gestão 96 horas Visão estratégica do mercado financeiro e fontes de financiamento Análise de viabilidade econômicofinanceira de projetos de investimentos Finanças corporativas e análise estratégica de relatórios financeiros Finanças estratégicas e visão integrada dos negócios 90 horas Gestão de mudanças Planejamento estratégico e análise de indicadores Tópicos avançados de gestão 40 horas MBA em Liderança e Gestão de Negócios Marketing Estratégico e branding 32 horas Marketing estratégico Branding: gestão estratégica de marcas Liderança estratégica 68 horas Fundamentos de liderança 54 horas Liderança com uso de leader game Governança corporativa Fundamentos de construção de equipes alta performance Gestão de pessoas Gestão do comportamento organizacional e o desenvolvimento de líder Softskills técnicas de negociação e apresentação Ética e sustentabilidade *TCC 100 horas Carga Horária e Início das Aulas: Curso: 480 horas Aulas quinzenais: terças e quintas-feiras. (19h30 às 22h30). Início das aulas: Agosto de Matrículas até 24 de junho de 2016 Há 20 anos transformando a vida das pessoas e a sociedade por meio do conhecimento. 1
8 SAINT PAUL ESCOLA DE NEGÓCIOS Pós-MBA MBA Pós-graduação Graduação Educação executiva Educação a distância Educação Corporativa + 55 (11) Unidade Jardins Rua Pamplona, n. 1616, portão 3, Jd. Paulista São Paulo-SP Unidade Vila Olímpia Rua Gomes de Carvalho, n. 1353, Vila Olímpia São Paulo-SP
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