2015 se foi, mas a ressaca... 12,00%

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3 2015 se foi, mas a ressaca... 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% PIB INFLAÇÃO DESEMPREGO 0,00% -2,00% ,00% -6,00%

4 Se olharmos as notícias...

5 O que fica parecendo:

6 Os obstáculos são os mesmos para todos... Os Resultados são melhores para alguns!

7 Crise a palavra do ano! PERIGO OPORTUNIDADE

8 Crise 3 verdades Toda crise tem solução! Toda crise tem prazo de validade! Toda crise gera aprendizado!

9 II encontro de Empreendedores do Vale do Aço 2016: DEFININDO PROPÓSITOS E METAS PARA SUPERAR DESAFIOS

10 Quem Somos: Com um olhar diferenciado sobre as Pessoas e as Organizações; utilizando conhecimentos, ferramentas e técnicas de comprovada eficiência, a IDHEA Consultoria oferece aos seus clientes ações personalizadas para a potencialização de resultados, ganho de competitividade, lucratividade, comprometimento e desenvolvimento de seus colaboradores.

11 Em que Acreditamos Promover o desenvolvimento e a potencialização de competências que tragam resultados positivos na vida das organizações, das pessoas e do mundo; através da construção conjunta, disseminação e aplicação de conhecimentos de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais.

12 Para as Organizações O que Fazemos: Para as Pessoas Planejamento Estratégico Recrutamento e Seleção Consultoria em RH Consultoria Financeira Coaching de Vida/ Carreira Recolocação Profissional Treinamento e Desenvolvimento Banco de Talentos Treinamento e Desenvolvimento Coaching Executivo

13 Meu cartão de visitas Pedro Paulo de Souza Desenvolvo estratégias de alto desempenho com pessoas, equipes e empresas. Professional and Personal Coach Formado pela SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching; Strategic Leader Coach pela INCTA International Coach and NLP Training Academy; Consultor em Gestão Estratégica de Pessoas e Processos Organizacionais; Empreendedorismo pelo EMPRETEC/ SEBRAE; Graduado em Psicologia; 18 anos de experiência na Gestão de Equipes e Processos;

14 AGENDA WORKSHOP Liderança de Alta Performance 30/01/2016 CURSO Fale Bem em Público 13/02/2016

15 Para Começar O que buscamos nesse momento? O que deve acontecer para que, daqui a uma hora, você diga que valeu a pena e que usou bem o seu tempo? Como você vai saber se está obtendo o que buscamos aqui? Que atitudes/ comportamentos serão úteis para obter o que buscamos?

16 Pensar sobre o passado, entender o presente, olhar para o futuro ERA AGRÁRIA +/ anos +/ anos +/ - 45 anos +/ - 20 anos ERA INDUSTRIAL ERA DA INFORMAÇÃO ERA DO CONHECIMENTO

17 Quais os Impactos? Velocidade das transformações; Obsolência do conhecimento; Extinção de empregos e empresas e organizações tradicionais; Mudanças culturais, de mercado, de relações de consumo e de trabalho.

18 Como era e como está

19 É preciso se adaptar! Não são nem as espécies mais fortes, nem as mais inteligentes as que sobrevivem, mas sim aquelas que melhor se adaptam às mudanças no ambiente. Charles Darwin

20 Desafios que não podemos terceirizar! Entre 50 e 85% dos profissionais apresentam baixo grau de satisfação com seu trabalho atual (Towers Watson, Gallup, Aon entre outras) 87% das empresas do Brasil relataram prejuízos decorrentes de más contratações, colocando o país em segundo lugar dentre as 10 maiores economias mundiais, atrás apenas da Rússia (CareerBuilder) 68% Das falências de empresas são por FALHAS GERENCIAIS (SEBRAE 2010); 97% Das empresas que fecham NÃO POSSUEM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (SEBRAE 2010); APENAS 28% Dos empregados de empresas brasileiras são ALTAMENTE ENGAJADOS (Towers Watson, jun/12); Para alcançar a produtividade de um trabalhador médio norte-americano, precisamos de 5 trabalhadores médios brasileiros. (Exame, 10/2012)

21 Desafios que não podemos terceirizar! LIDERAR ocupa apenas 13% do tempo dos líderes brasileiros, ao passo que 30% é gasto em rotinas administrativas, 29% em resolução de conflitos, 17% em atividades que não agregam nada (1% em treinamento) (Proudfoot Consulting/ Exame, 2011);

22 Por quê? Por que as pessoas subvivem? Por que trabalhar no que não realiza? Por que não investir nos sonhos? Por que dessa desconexão?

23 O que falta? QUAL É O SEU PROPÓSITO?

24 Propósito o que é? Uma consciência firme de quem é, de onde quer chegar, o que quer fazer para chegar, quem mais beneficiará quando chegar e (o mais importante) o que ficará DEPOIS que for. Ter um propósito é diferente de ter um sonho. O propósito é muito mais consistente, lastreado com informações, planejamento e clareza do caminho a ser percorrido.

25 4 dimensões para a construção do propósito AUTOCONHECIMENTO saber quem é, o que quer de si, da vida e da carreira; pontos fortes, fragilidades, competências que possua ou que deseja possuir REALIZAÇÃO o que te realiza, te motiva? Quais são as atividades que você faria caso o dinheiro não fosse problema? Se fosse para fazer algo pelo resto da vida, o que seria? RETORNO: Equilíbrio entre o dar e receber a compensação que o propósito traz a você, às pessoas à sua volta e ao mundo. ESPIRITUAL sem nenhuma conotação religiosa, essa dimensão contempla os aspectos transcendentais de nosso propósito. Para além de você mesmo, como o seu propósito impacta positivamente na vida das pessoas, da sociedade o do mundo? Depois que você for, seu propósito se converterá num legado positivo?

26 QUEM É VALORES Princípios éticos que norteiam as ações; habilidades, competências e comportamentos profissionais. O QUE FAZ? É O plano que descreve o que quer realizar objetivamente na sua existência. MISSÃO VISÃO PARA ONDE VAI? É o sonho, o ideal, a razão da existência enquanto profissional. É aquilo que dá direção e significado a essa existência.

27 Metas muitos querem, poucos alcançam! Sonho Meta; Meta do que não quer; Meta grande demais; Meta sem recompensa; Meta sem envolvimento emocional

28 Criando Metas de Forma Eficiente! S M A R T Específicas Mensuráveis Alcançáveis Relevantes Tempo

29 Um Plano de Ação que funciona O QUE? POR QUE? ONDE? QUANDO? QUEM? COMO? QUANTO? O que vai ser feito especificamente e em quais etapas Motivo pelo qual será feito - justificativa Localização específica para que se faça Tempo: em quanto tempo será feito Quem vai fazer. Quem mais está envolvido. Como será feito, qual é o passo a passo Qual o investimento a ser empenhado

30 SE ORGANIZE OU AGONIZE! % das tarefas dão 80% do resultado; 20% da palestra terá 80% do conteúdo; 20% das causas são responsáveis tarefas divisão das tarefas resultados por 80% dos problemas; 20% das pessoas comem 80% da comida da festa...

31 SE ORGANIZE OU AGONIZE! O que precisamos fazer? Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 20% das atividades que trazem os 80% dos resultados O que precisamos evitar? Aplicar 80% do nosso tempo, recursos e energia aos 80% das atividades que trazem só 20% dos resultados. 0 tempo, recursos, energia divisão das tarefas resultados

32 HABILIDADE DIFÍCIL FÁCIL BARREIRA PAIXÃO VENCEDORES: vou fazer melhor da próxima vez! ZONA DE CONFORTO = MEDIOCRIDADE MEDIANOS: agora que aprendi, vou continuar assim BARREIRA FRUSTRAÇÃO DESISTENTES: isso não é pra mim PRIMEIRAS VEZES TEMPO ANOS/ DÉCADAS Liderança de Alto Desempenho

33 Para Terminar Encontramos o que buscamos nesse momento? O que aconteceu aqui que fez você acreditar que investiu bem o seu tempo? Como sabe que encontrou o que buscava? Que atitudes/ comportamentos serão úteis daqui para frente?

34 AGENDA WORKSHOP Liderança de Alta Performance 30/01/2016 CURSO Fale Bem em Público 13/02/2016

35 Palavras Finais

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