CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA POLÍTICA DE CONFLITOS DE INTERESSE
|
|
- Luca Madureira Fidalgo
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 CÓDIGO DE CONDUTA E ÉTICA POLÍTICA DE CONFLITOS DE INTERESSE Magna Internatinal Inc. Plítica sbre Presentes e Entreteniment 1
2 POLÍTICA DE CONFLITOS DE INTERESSE Clabradres da Magna devem agir de acrd cm s interesses da Magna. Seus interesses pessais nã devem influenciar, nem criar a aparência de influenciar, suas decisões em qualquer assunt de negócis. Esta plítica se aplica à Magna Internatinal Inc. e tds s seus Grups, Jint Ventures e Divisões peracinais, e quaisquer utras perações, glbalmente (cletivamente denminads Magna ). Esta plítica também se aplica a tdas as pessas agind em nme da Magna, incluind clabradres, executivs diretres, cnsultres e agentes. O que é um Cnflit de Interesse? O term cnflit de interesse tem um significad ampl. Em geral, significa qualquer situaçã na qual vcê pssa tmar u influenciar uma decisã de negócis pela Magna enquant seus interesses pessais, u s interesses de suas Partes Relacinadas, sejam diferentes daqueles da Magna. Nesta plítica, Parte Relacinada se refere a uma pessa cm a qual vcê tenha parentesc u cm a qual vcê tenha um relacinament pessal que pssa influenciar, u que pderia, razavelmente, aparentar influenciar suas decisões ns negócis. Evitar e divulgar Cnflits de Interesse Vcê deve evitar situações que clquem em um cnflit de interesse cm a Magna, u que pssam ser razavelmente percebidas dessa frma pr utras pessas. Se vcê estiver em um cnflit de interesse cm a Magna, u achar que há uma prbabilidade razável de que um cnflit de interesse surja, vcê deve divulgar cnflit na primeira prtunidade que surgir e buscar uma aprvaçã prévia pr escrit. O prcess para divulgar cnflit e buscar aprvaçã prévia pr escrit está explicad n Prcediment de Cnflits de A mairia ds cnflits de interesse crre nas seguintes situações: Relacinaments pessais n lcal de trabalh Vcê tem um cnflit de interesse se vcê gerenciar uma parte relacinada. É pribid gerenciar diretamente uma parte relacinada. Vcê pde gerenciar indiretamente uma parte relacinada se vcê divulgar relacinament anterirmente e bter uma aprvaçã prévia pr escrit cnfrme Prcediment de Cnflits de (Para bter uma definiçã de gerenciar u gestã, pr favr, veja Anex A.) Exempl: uma espsa supervisina departament n qual seu marid trabalha. Magna Internatinal Inc. Plítica de Cnflits de Interesse 2 Aut negciaçã Vcê tem um cnflit de interesse se vcê aprvar u apiar uma relaçã de negócis entre a Magna de um lad, e vcê u um negóci n qual vcê tenha um interesse significativ d utr. (Para bter uma definiçã detalhada de interesse significativ, pr favr, veja Anex A.) Vcê também tem um cnflit de interesse se vcê aprvar u apiar um cntrat u uma relaçã de negócis cm um terceir visand u em trca de um benefíci pessal. Exempl: um Assistant General Manager aprva um cntrat cm um frnecedr d qual ele é cprprietári. Transações cm Partes Relacinadas Vcê tem um cnflit de interesse se vcê tiver a pssibilidade de aprvar u apiar uma relaçã de
3 negócis entre a Magna e uma parte relacinada, u um negóci n qual vcê saiba que sua parte relacinada tem um interesse significativ. Vcê também tem um cnflit de interesse se vcê aprvar u apiar um cntrat u uma relaçã de negócis cm um terceir visand, u em trca de, um benefíci pessal para uma parte relacinada. Exempl: um Gerente de Cmpras aprva supriment de um frnecedr sabend que mesm cntratará a irmã dele. Psições externas Excet em circunstâncias muit limitadas autrizadas pel Chief Cmpliance Officer da Magna, um clabradr da Magna está pribid de ter qualquer psiçã, remunerada u nã, em um ds clientes, cncrrentes u frnecedres da Magna. Vcê deve divulgar e bter aprvaçã prévia pr escrit, cnfrme Prcediment de Cnflits de Interesse, se vcê tiver uma psiçã externa u participar de qualquer empreendiment, incluind seu própri negóci, que faça vcê dedicar mens que 100% d seu temp e atençã durante as hras de trabalh n seu carg na Magna. Exempl: um engenheir dedica um temp cnsiderável de suas hras de trabalh na Magna para desenvlviment de seu negóci de cnsultria independente. Us de prtunidades e recurss crprativs Vcê tem um cnflit de interesse se vcê usar, seja para vcê u para uma parte relacinada, prtunidades descbertas através d us de prpriedade u de infrmações da Magna u devid à sua psiçã na Magna. Também cnstitui um cnflit de interesse usar prpriedade, infrmações u sua psiçã na Magna para ganh pessal u para beneficiar uma parte relacinada (nã incluind vantagens e benefícis para clabradres, nem presentes e entreteniment cberts pela Plítica sbre Presentes e Entreteniment da Magna). Em tais circunstâncias, vcê deve divulgar cnflit e bter uma aprvaçã prévia pr escrit cnfrme Prcediment de Cnflits de Exempl: um General Manager usa refeitóri de sua Divisã para realizar uma reuniã familiar. Divulgaçã Se vcê achar que vcê pde ter um cnflit de interesse, real u aparente, vcê deve relatar sua questã na primeira prtunidade que surgir usand métd descrit n Prcediment de Cnflits de Dependend das circunstâncias, a Magna pde decidir aprvar a transaçã u relacinament que está dand rigem a cnflit, se ela determinar que tal aprvaçã estaria de acrd cm s interesses da Magna. Tal aprvaçã pde exigir que passs adequads sejam tmads, sb a supervisã de clegas sem cnflit, para cntradizer qualquer percepçã de cnflit u parcialidade e para garantir que acrd seja de interesse da Magna. Vilações A Magna nã irá tlerar vilações à questões de cmpliance. Qualquer vilaçã será tratada cm uma questã grave e será punida cm ações disciplinares, incluind até mesm a rescisã d víncul empregatíci. Se vcê suber u suspeitar que alguém esteja viland Códig de Cnduta e Ética da Magna u esta plítica, vcê deve relatar sua questã infrmand (i) seu gerente; (ii) um advgad d Grup, reginal u crprativ; (iii) um Cmpliance Officer da Magna; u (iv) a Linha de Ba Cnduta ns Negócis da Magna. Ns terms da Plítica Anti Retaliaçã, a Magna prtegerá clabradres cntra penalizaçã, demissã, rebaixament, suspensã u discriminaçã pr ter relatad em ba-fé qualquer vilaçã a Códig de Cnduta e Ética da Magna u a esta plítica. Dicas úteis SEMPRE Pense se vcê tem algum interesse pessal que afete as decisões de negócis que vcê está tmand u as recmendações de negócis que vcê está dand a utras pessas. Em cas de dúvida, fale cm seu gerente, cm um advgad d Grup, reginal u crprativ, u cm um Cmpliance Officer da Magna. Cnsidere a impressã causada pr uma decisã que vcê está tmand, se ela fsse relatada na primeira página de um jrnal. Se públic pudesse pensar que haveriam mtivs pessais envlvids, prvavelmente vcê tem um cnflit de interesse.
4 Divulgue, na primeira prtunidade que surgir, qualquer situaçã na qual seus interesses pssam entrar em cnflit cm aqueles da Magna, e busque aprvaçã prévia pr escrit. Relate suspeitas de vilaçã a esta plítica u a Códig de Cnduta e Ética. NUNCA Tenha um segund empreg cm um frnecedr, cliente u cncrrente da Magna sem aprvaçã prévia pr escrit d Chief Cmpliance Officer da Magna. Tal aprvaçã smente será dada em circunstâncias muit limitadas. Entre u pssibilite que utra pessa entre em um acrd em nme da Magna cm uma empresa na qual vcê u uma parte relacinada tenha interesse, sem divulgar cmpletamente s detalhes desse interesse e buscar aprvaçã prévia pr escrit cnfrme Prcediment de Cnflits de Cntrate u pssibilite que utra pessa cntrate uma parte relacinada sem divulgar seu relacinament e bter uma aprvaçã prévia pr escrit cnfrme Prcediment de Cnflits de Assuma uma respnsabilidade externa que exigirá uma parte significativa d seu temp e atençã durante hrári de trabalh na Magna. Use prtunidades que vcê descbrir em decrrência de sua psiçã na Magna para ganh pessal sem divulgar cnflit e bter uma aprvaçã prévia pr escrit cnfrme Prcediment de Cnflits de INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Para mais infrmações u recmendações, entre em cntat cm seu advgad d Grup u reginal, cm um Cmpliance Officer da Magna u cm Chief Cmpliance Officer da Magna. Effective: Nvember 1, 2016 Next Review: Nvember 1, 2018 Owner: Ethics & Legal Cmpliance
5 APÊNDICE A: DEFINIÇÕES Gestã: s terms gerenciar e gestã se referem, sem limitaçã, a cntratar, supervisinar, estar numa relaçã de supervisr/subrdinad u ter a capacidade de influenciar cnsideravelmente a avaliaçã da remuneraçã u d desempenh d carg de utra pessa. Interesse Significativ: uma pessa tem interesse significativ em um negóci se ela (i) cntrlar, direta u indiretamente, dez pr cent (10%) u mais das ações, ds ativs u de utrs interesses de um negóci; (ii) tiver investid dez pr cent (10%) u mais de seu patrimôni líquid n negóci; (iii) tiver um papel de liderança n negóci; u (iv) se beneficiaria diretamente da relaçã de negócis cm a Magna.
6
CÓDIGO DE CONDUTA E DE ÉTICA POLÍTICA SOBRE PRESENTES E ENTRETENIMENTO
CÓDIGO DE CONDUTA E DE ÉTICA POLÍTICA SOBRE PRESENTES E ENTRETENIMENTO POLÍTICA SOBRE PRESENTESE ENTRETENIMENTO Oferecer u receber presentes cmerciais e entreteniment é frequentemente uma frma aprpriada
Leia maisPOLÍTICA DE COMPRA E VENDA DE VALORES MOBILIÁRIOS Nova S.R.M. Adm. de Recursos e Finanças S.A.
VALORES MOBILIÁRIOS Nva S.R.M. Adm. de Recurss e Finanças S.A. Versã 2.0 SUMÁRIO 1. OBJETIVO... 3 2. PUBLICO ALVO... 3 3. ABRANGÊNCIA... 3 4. PRINCÍPIOS... 3 5. BOAS PRÁTICAS... 4 6. RESTRIÇÕES A INVESTIMENTOS...
Leia maisCONTRATO PARTICULAR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS.
CONTRATO PARTICULAR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. CONTRATANTE : Persnificad juridicamente através d aceite d Term de prestaçã de serviç - Análise Diagnóstica Online. O aceite caracteriza tacitamente a cntrataçã
Leia maisRequerimentos de Divisórias Esportivas: Requerimentos Mandatórios:
Requeriments de Divisórias Esprtivas: Requeriments Mandatóris: Assinar e seguir a Declaraçã de Cnduta Sustentável desenvlvida pel Cmitê Organizadr ds Jgs Olímpics e Paralímpics Ri 2016; O frnecedr deverá
Leia maisPolítica Pessoal de Negociação de Ativos
Plícia Crprativa I-A-045 fevereir de 2014 Plítica Pessal de Negciaçã de Ativs Resum Funcináris u utras pessas supervisinadas (cnfrme definid n Investment Advisers Act de 1940 Advisers Act ) d Bank f New
Leia maisÉTICA EMPRESARIAL CÓDIGO ÉTICO DE FORNECEDORES DO GRUPO CEPSA. Rev 0 / Dezembro 2014 Gere: Unidade de Compras Data vigor: Dezembro 2014 Pág.
CÓDIGO ÉTICO DE FORNECEDORES DO GRUPO CEPSA Rev 0 / Dezembr 2014 Gere: Unidade de Cmpras Data vigr: Dezembr 2014 Pág. 1 de 7 CÓDIGO ÉTICO DE FORNECEDORES DO GRUPO CEPSA A décima segunda Nrma de Cnduta
Leia maisS3 - Explicação sobre endereço e/ou número de telefone dos EUA
S3 - Explicaçã sbre endereç e/u númer de telefne ds EUA Nme Númer da Cnta (se huver) A preencher seu Frmulári W-8 d IRS, vcê afirma nã ser cidadã u residente ds EUA u utra cntraparte ds EUA para efeit
Leia maisObjetivo: Desenvolver as condições ideais para a boa formulação de objetivos, transformando-os em metas realizáveis.
1 Transfrmand Snhs em Metas Objetiv: Desenvlver as cndições ideais para a ba frmulaçã de bjetivs, transfrmand-s em metas realizáveis. Públic-Alv: Pessas interessadas em atingir sucess prfissinal e realizaçã
Leia mais1. Apresentação - Os Princípios e Valores da Empresa
Avaliaçã, Plíticas e Metas Apresentams a seguir nsss Valres e Princípis difundids entre nsss clabradres e frnecedres que regulam nssa prática ds Dez Princípis d Pact Glbal. Esta apresentaçã é frnecida
Leia maisO Papel dos Tipos de Regulação em Mercados de Eletricidade
O Papel ds Tips de Regulaçã em Mercads de Eletricidade Seminári Treinament de CNELEC Instituções e Relações Regulatórias Maput, Mçambi que 20 de agst, 2009 Ashley C. Brwn Executive Directr, Harvard Electricity
Leia maisDescrição do serviço. Visão geral do serviço. Escopo dos serviços Copilot Optimize. Copilot Optimize CAA-1000. Escopo
Descriçã d serviç Cpilt Optimize CAA-1000 Visã geral d serviç Esta Descriçã d serviç ( Descriçã d serviç ) é firmada pr vcê, cliente, ( vcê u Cliente ) e a entidade da Dell identificada na fatura de cmpra
Leia maisAnexo 08 Recomendação nº 8: fortalecimento do processo de solicitação de reconsideração da ICANN
Anex 08 Recmendaçã nº 8: frtaleciment d prcess de slicitaçã de recnsideraçã da ICANN 1. Resum Atualmente, qualquer pessa u entidade pde slicitar a recnsideraçã u revisã de uma açã u inaçã da ICANN, cnfrme
Leia maisGRC - 21 Data da publicação: maio/2015
Resum Descreve a d PAULISTA. Sumári 1. Objetiv... 2 2. Públic-alv... 2 3. Definições... 2 3.1. Risc Sciambiental... 2 3.2. Escp da (PRSA)... 2 4. Gvernança da... 2 5. Avaliaçã e gestã d risc sciambiental...
Leia maisFACULDADE AGES CURSO DE ENFERMAGEM REGULAMENTAÇÃO DAS PRÁTICAS EDUCATIVAS ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM
FACULDADE AGES CURSO DE ENFERMAGEM REGULAMENTAÇÃO DAS PRÁTICAS EDUCATIVAS ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENFERMAGEM As Práticas Educativas serã realizadas em hráris pré-determinads n períd diurn para aluns regularmente
Leia maisQUALIDADE RS PGQP PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE GUIA PARA CANDIDATURA
QUALIDADE RS PGQP PROGRAMA GAÚCHO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE GUIA PARA CANDIDATURA SUMÁRIO 1. O PRÊMIO INOVAÇÃO PGQP... 3 1.1 Benefícis... 3 2. PREMIAÇÃO... 3 2.1 Diretrizes para publicidade das rganizações
Leia maisPROGRAMA CLIENTE REFERÊNCIA FH REGULAMENTO
PROGRAMA CLIENTE REFERÊNCIA FH REGULAMENTO Última Revisã: 02/06/2014 1. RESUMO CADASTRO Cliente preenche Frmulári de Cadastr CONFIRMAÇÃO DE CADASTRO A FH envia um e-mail de cnfirmaçã de cadastr para cliente
Leia maisAnexo 03 Recomendação nº 3: estatuto padrão, estatuto fundamental e contrato social
Anex 03 Recmendaçã nº 3: estatut padrã, estatut fundamental e cntrat scial 1. Resum 01 Atualmente, Estatut da Crpraçã da Internet para a atribuiçã de nmes e númers (ICANN) tem um mecanism únic para alterações.
Leia maisPROCEDIMENTO CORPORATIVO DIVISÃO DE CRÉDITO E COBRANÇA TÍTULO: ANÁLISE DE DOCUMENTAÇÃO GOVERNO SEGMENTO TOP E PME
TÍTULO: PC 2 1/9 Objetiv: Apresentar as regras gerais para análise da dcumentaçã de pedids prvenientes d segment Gvern da carteira TOP e PME. Abrangência: Nacinal Cnceit Licitar Hmlgar Adjudicar ferecer
Leia maisAVALIAÇÃO, COMPRA E VENDA DE EMPRESAS (VALOR JUSTO) BRACING Avaliação, Compra e Venda de Empresas Página 1 de 10. Bracing Consulting, Lda.
AVALIAÇÃO, (VALOR JUSTO) COMPRA E VENDA DE EMPRESAS BRACING Avaliaçã, Cmpra e Venda de Empresas Página 1 de 10 Bracing Cnsulting, Lda. Rua d Tâmega, S/N. 4200 502 Prt Prtugal +351 917 000 020 inf@bracing
Leia maisEscolas Públicas de Danbury Procedimentos/Orientações sobre a Frequência do Aluno
Esclas Públicas de Danbury Prcediments/Orientações sbre a Frequência d Alun Pesquisas mstram que as famílias ds estudantes estã mais precupadas em cntrlar sucess acadêmic de seus filhs que à frequência
Leia maisAnexo 01 Recomendação nº 1: formar uma comunidade autônoma para aplicar os poderes da comunidade
Anex 01 Recmendaçã nº 1 Anex 01 Recmendaçã nº 1: frmar uma cmunidade autônma para aplicar s pderes da cmunidade 1. Resum 01 De acrd cm a legislaçã da Califórnia e atual Estatut da Crpraçã da Internet para
Leia maisAnexo 7 - Requerimentos de Sustentabilidade
Anex 7 - Requeriments de Sustentabilidade Requeriments Mandatóris: Tda madeira e demais prduts flrestais utilizads devem ser cmpsts 100% de fibra reciclada u pssuir certificad FSC u PEFC/Cerflr para sua
Leia maisAs cópias dos contratos, assim como outros documentos do projeto, a seguir relacionados serão fornecidos após celebração do contrato dos serviços:
Term de Referência para cntrataçã de Auditres Externs A Rede Nrte-Sul http://www.nrd-sued-netz.de é um departament da DGB Bildungswerk BUND, instituiçã educacinal pertencente à Cnfederaçã ds Sindicats
Leia maisGestão de projetos de TI
Seçã de Mdelagem de Prcesss Gestã de prjets de TI MPP - Manual de Plíticas e Prcediments Atualizad em AGOSTO/2016 Sumári 1. DO GESTOR DO PROCESSO... 3 2. DO AMPARO LEGAL... 3 3. DA POLÍTICA INSTITUCIONAL...
Leia maisPreparação para a Certificação de Gestor da Qualidade - Excelência Organizacional
Preparaçã para a Certificaçã de Gestr da Qualidade - Excelência Organizacinal OBJETIVOS DO CURSO Apresentar as participantes s cnteúds d Crp de Cnheciment necessáris à certificaçã, pssibilitand que aprimrem
Leia maisCó digó de É tica e de Cónduta
Có digó de É tica e de Cónduta CONSULPAZ CGP CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA CNPJ 21.978.293/0001-56 Elabrad 2015-05-04 Sumári INTRODUÇÃO... 2 PROPÓSITO... 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES... 4 Missã... 4 Visã...
Leia maisGUIA DE RELACIONAMENTO MT-COR: 001 Revisão: 000
GUIA DE RELACIONAMENTO MT-COR: 001 Revisã: 000 A Mercur S.A., empresa estabelecida desde 1924, se precupa em cnduzir as suas relações de acrd cm padrões étics e cmerciais, através d cumpriment da legislaçã
Leia maisMELHORIA DE CONTROLOS INTERNOS SOBRE A PRODUÇÃO DE DIAMANTES ALUVIAIS DECLARAÇÃO ADOPTADA PELA REUNIÃO PLENÁRIA DE MOSCOVO DO PROCESSO DE KIMBERLEY
MELHORIA DE CONTROLOS INTERNOS SOBRE A PRODUÇÃO DE DIAMANTES ALUVIAIS DECLARAÇÃO ADOPTADA PELA REUNIÃO PLENÁRIA DE MOSCOVO DO PROCESSO DE KIMBERLEY 1. INTRODUÇÃO: O DESAFIO DE CONTROLAR A PRODUÇÃO ALUVIAL
Leia maisRequerimentos de Arquibancadas e Assentos: Requerimentos Mandatórios:
Requeriments de Arquibancadas e Assents: Requeriments Mandatóris: Assinar e seguir a Declaraçã de Cnduta Sustentável desenvlvida pel Cmitê Organizadr ds Jgs Olímpics e Paralímpics Ri 2016; O frnecedr deverá
Leia maisBanco Industrial do Brasil S.A. Gerenciamento de Capital
Banc Industrial d Brasil S.A. Gerenciament de Capital 2014 1 Sumári 1. INTRODUÇÃO... 3 2. OBJETIVO... 3 3. ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE CAPITAL... 4 4. PLANO DE CAPITAL... 5 5. RESPONSABILIDADES... 6
Leia maisPROCESSO DE ACREDITAÇÃO DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS. Eixo Prioritário 3
PROCESSO DE ACREDITAÇÃO DE EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS Avis Nº ACORES-51-2017-14 PROGRAMA OPERACIONAL PARA OS AÇORES 2020 Eix Priritári 3 Cmpetitividade das Empresas Reginais Priridade
Leia maisComo a construção de planos de negócio para as unidades de serviço pode trazer mais assertividade à gestão?
Cm a cnstruçã de plans de negóci para as unidades de serviç pde trazer mais assertividade à gestã? Sérgi Lpez Bent Diretr Técnic Executiv Planisa 15.03.2017 Sumári Cnceituaçã Principais aspects d Plan
Leia maisAçovisa Referência em distribuição de AÇOS. Comunicação de Progresso 2015-16
Açvisa Referência em distribuiçã de AÇOS. Cmunicaçã de Prgress 2015-16 Onde tem Açvisa, Tem a realizaçã de um prjet. O aç se trnu imprescindível as mais diverss segments da indústria, transfrmand criatividade
Leia maisCampanha Construindo Cidades Resilientes: minha cidade está se preparando!
Campanha Cnstruind Cidades Resilientes: minha cidade está se preparand! Platafrma temática sbre risc urban nas Américas Frtaleciment da cperaçã e clabraçã entre gverns lcais Cnvite à apresentaçã de prpstas
Leia maisPROGRAMA DE REALIZAÇÃO E APOIO A EVENTOS DE ESPORTE, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL
MINISTÉRIO DO ESPORTE SECRETARIA NACIONAL DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PROGRAMAS DE ESPORTE, EDUCAÇÃO, LAZER E INCLUSÃO SOCIAL PROGRAMA DE REALIZAÇÃO E APOIO
Leia maisNo dia 28 de Junho de 2013 às 20:28, Jaqueline Medeiros escreveu:
Jaqueline Medeirs De: Jaqueline Medeirs Enviad em: sábad, 29 de junh de 2013 18:20 Para: 'Duglas Alexandre Pavanelli ds Sants' Cc: 'Juliana Ngueira' Assunt: RES: Slicitaçã de
Leia maisVersão preliminar da da proposta do do CCWG de de responsabilidade sobre as as recomendações da da linha de de trabalho 11
Versã preliminar da da prpsta d d CCWG de de respnsabilidade sbre as as recmendações da da linha de de trabalh 11 30 30 de de nvembr de de 2015 t Índice Versã preliminar da prpsta sbre as recmendações
Leia maisPM 3.5 Versão 2 PdC Versão 1
Prcediment de Cmercializaçã Cntrle de Alterações PM 3.5 Versã 2 PdC Versã 1 Alterad Layut d dcument. Alterad term de Prcediment de Mercad para Prcediment de Cmercializaçã. Alterad nme deste Prcediment
Leia maisAdvisory. Audit. Corporate. BPO / Accounting
BPO / Accunting Audit Advisry TAX Labr Crprate A Census Cnsultria Para se trnarem cmpetitivas n mund glbalizad e se estabelecerem num mercad em crescente evluçã, a tendência atual nas empresas é a terceirizaçã
Leia maisNEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES
1º Seminari Prátic Técnicas e Ferramentas de Luanda, 13,14 e 15 de Fevereir de 2017 - Htel**** NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES para planificar a melhr estratégia e alcançar melhr resultad 24 hras de Frmaçã
Leia maisCAMPANHA DE INCENTIVO DESAFIO 2,99 4º TRIMESTRE DE 2016
CAMPANHA DE INCENTIVO DESAFIO 2,99 4º TRIMESTRE DE 2016 1. OBJETIVOS GERAIS 1.1 Cntribuir para a melhria d resultad peracinal da CAIXA, pr intermédi da reversã de perações em prejuíz e da reduçã d Prvisinament
Leia maisTransactionCentre Guia Referência Rápida Troca de Mensagens. Cancelamento
TransactinCentre Guia Referência Rápida Trca de Cancelament Este dcument cntém a especificaçã ds ajustes necessáris para que seu Sistema de Autmaçã cumpra as tarefas de Cancelament de Transaçã Benefíci
Leia maisLegislação Laboral e Segurança Social 2016
Inscrevase até 28 de Setembr e btenha descnts Seminári Prátic de 2016 - Htel**** revist e actualizad Legislaçã Labral e Segurança Scial 2016 de acrd cm a Legislaçã vigente e de cumpriment brigatóri 3 dias
Leia maisBoletim Econômico Edição nº 71 maio de 2014 Organização: Maurício José Nunes Oliveira Assessor econômico
Bletim Ecnômic Ediçã nº 71 mai de 2014 Organizaçã: Mauríci Jsé Nunes Oliveira Assessr ecnômic A Bancarizaçã d país e a disparada das reclamações cntra s bancs 1 Queixas cntra bancs disparam Quand a relaçã
Leia maisDescrição do Serviço oferecido* Manutenção Pró-activa
Apresentaçã d serviç A Dell tem prazer de frnecer Serviç de ( Serviç ) de acrd cm este dcument (a Descriçã d Serviç ). A frnece as clientes Dell um exame de saúde anual ( Serviç u Serviçs ) ds Prdut Suprtads
Leia maisPilar de Cloud Services das Unidades de Negócios Globais D O C U M E N T A Ç Ã O C O N T R A T U A L J U L H O D E
Pilar de Clud Services das Unidades de Negócis Glbais D O C U M E N T A Ç Ã O C O N T R A T U A L J U L H O D E 2 0 1 6 Índice Escp 2 Dispnibilidade d Serviç 2 Plítica de Segurança de Clud da Oracle 3
Leia maisLançamento Coberto de Opções
Lançament Cbert de Opções RENDA FIXA UTILIZANDO OPÇÕES? ANALISTA RESPONSÁVEL: FABIO FRANCISCO GONCALVES CNPI-P BANRISUL S.A. CORRETORA DE VALORES MOBILIÁRIOS E CÂMBIO Rua Caldas Junir, 108 Prt Alegre -RS
Leia maisLançamento Coberto de Opções
Lançament Cbert de Opções RENDA FIXA UTILIZANDO OPÇÕES? ANALISTA RESPONSÁVEL: FABIO FRANCISCO GONCALVES CNPI-P BANRISUL S.A. CORRETORA DE VALORES MOBILIÁRIOS E CÂMBIO Rua Caldas Junir, 108 Prt Alegre -RS
Leia maisPolítica de Investimentos. OABPrev-SP
Plítica de Investiments OABPrev-SP 2006 1 Intrduçã 2 Objetivs de Investiment 3 Alcaçã Estratégia 4 Limites peracinais para investiment n segment de Renda Fixa 5 Us de Instruments Derivativs 6 Índices de
Leia maisINSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SANT ANA
INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SANT ANA FACULDADE SANT ANA Recredenciada pela Prtaria MEC nº 1473 de 07 de Outubr de 2011. INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO SANT ANA Credenciad pela Prtaria MEC nº 2812 de
Leia maisEURONEXT LISBON Sociedade Gestora de Mercados Regulamentados, S.A. MANUAL DE NEGOCIAÇÃO
INSTRUÇÃO DA EURONEXT N.º 01 Ns terms d Regulament I, s terms iniciads pr maiúsculas têm mesm significad ds que se encntram definids n capítul I n referid Regulament I. MANUAL DE NEGOCIAÇÃO 1 MANUAL DE
Leia maisRESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS DO GRUPO TIM NO BRASIL
RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS DO GRUPO TIM NO BRASIL PREMISSA Cnectar e cuidar de cada um para que tds pssam fazer mais Esse é prpósit da TIM que, além de traduzir sua atuaçã invadra, também se
Leia maisCATÁLOGO DE APLICAÇÕES Geração de Guias para ST, DIFAL e FCP
CATÁLOGO DE APLICAÇÕES Geraçã de Guias para ST, DIFAL e FCP 1. Objetivs Gerar títuls n cntas a pagar cm ttal de ICMS-ST, DIFAL e/u FCP das ntas fiscais de saída. Página 2 de 6 2. Requisits 2.1. RF01 Geraçã
Leia maisGerenciamento de Riscos e Gestão do Capital
RISKS Gerenciament de Riscs e Gestã d Capital 4º Trimestre 2013 Dcument de us intern RISKS Sumári Intrduçã... 3 1. Sbre Gerenciament de Riscs... 4 2. Patrimôni de Referência... 7 3. Ativs Pnderads pel
Leia maisO uso de amostras. Desvantagens: Perda no nível de confiança; Diminuição da precisão dos resultados. POPULAÇÃO (N) AMOSTRA(n)
Amstragem O us de amstras POPULAÇÃO (N) AMOSTRA(n) Desvantagens: Perda n nível de cnfiança; Diminuiçã da precisã ds resultads. Vantagens: Cust; Temp; Acessibilidade; O us de amstras Pssibilidade de mair
Leia maisAlterações na aplicação do Critério Brasil, válidas a partir de 01/01/2014
Alterações na aplicaçã d Critéri Brasil, válidas a partir de 01/01/2014 A dinâmica da ecnmia brasileira, cm variações imprtantes ns níveis de renda e na psse de bens ns dmicílis, representa um desafi imprtante
Leia maisBSP Business School São Paulo
BSP Business Schl Sã Paul Manual de Slicitações Prcediments e Prazs Sumári Slicitações de Dcuments Atestad cm especificações...1 Atestad de ba cnduta...1 Atestad de frequência...2 Atestad de Matrícula...2
Leia maisEstácio. Manual Visualizador
Estáci Manual Visualizadr Versã Data da Mdificaçã Mdificad Pr Cmentáris 1.0 29/09/2015 Lrena Rangel Versã Inicial Visualizadr 2 Cnteúd... 1 1. Cnsultar Requisiçã... 5 2. Cnsultar Pedid... 7 3. Cnsultar
Leia maisCAOMZ06 PT:
Curs de Especializaçã de Lgística Planeament Estratégic Crdenadr: Eng.º Vasc Carvalh Índice Duraçã Ttal... 2 Destinatáris... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisits... 2 Objetiv Geral... 2 Objetivs Específics...
Leia maisLegislação Laboral e Segurança Social 2017
Inscrevase até 10 de Fevereir e btenha descnts Seminári Prátic Luanda, 20,21 e 22 de Fevereir de 2017 - Htel**** 7ªEdiçã, revist e actualizad Legislaçã Labral e Segurança Scial 2017 de acrd cm a Legislaçã
Leia maisTutorial de acesso ao Sistema de Gestão de Telefonia - Novartis
Sã Paul, 17 de Setembr de 2014 Tutrial de acess a Sistema de Gestã de Telefnia - Nvartis Telefnia Móvel Page: 1 / 12 Sumári 1. PRIMEIRO ACESSO... 3 2. ACESSAR O SISTEMA DIRETAMENTE DO BROWSER DO SEU COMPUTADOR...
Leia maisINFORMAÇÕES COMPLEMENTARES DO PACOTE TURÍSTICO INTERNACIONAL
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES DO PACOTE TURÍSTICO INTERNACIONAL MSC DIVINA MIAMI 2017 Os valres infrmads sã para n máxim 2 cupantes pr cabine. Favr slicitar através d cntact center a ctaçã ds valres d pacte
Leia maisTécnica do Fluxograma
Prf. Elmer Sens FSP 2013/2 Técnica d Fluxgrama Fluxgrama: é a representaçã gráfica que apresenta a seqüência de um trabalh de frma analítica, caracterizand as perações, s respnsáveis e /u unidades rganizacinais
Leia maisImplementação de um SGSI na FCT FCCN
Implementaçã de um SGSI na FCT FCCN Prcesss e Ferramentas de Segurança SSEG Jrge de Carvalh jcarvalh@fccn.pt 2017 04 20 Agenda Infrmaçã Segurança da infrmaçã SGSI, que é? Cm implementar um SGSI SGSI na
Leia maisPolítica de segurança de rede: White Paper de práticas recomendadas
Plítica segurança re: White Paper práticas recmendadas Índice Intrduçã Preparaçã Criar clarações plítica us Realizar uma análise risc Estabelecer uma Estrutura Equipe Segurança Prevençã Aprvand as alterações
Leia maisFICHA TÉCNICA. Curso de Revisão em Medicina: Pneumologia
FICHA TÉCNICA Curs de Revisã em Medicina: Pneumlgia O curs tem cm bjetiv revisar s principais temas em pneumlgia, pr mei de uma abrdagem didática e interativa. O cnteúd cntempla de frma direta tant cnceits
Leia maisA proteção de nomes geográficos no processo de novos gtlds. V3 29 de agosto de 2014
A prteçã de nmes gegráfics n prcess de nvs gtlds V3 29 de agst de 2014 Preparad pel subgrup de trabalh para a prteçã de nmes gegráfics nas próximas rdadas de nvs gtlds 1. Finalidade Durante 47 Encntr da
Leia maisREGULAMENTO ATUALIZADO EM 15/08/2016 NIGHT MUSIC RUN 2016 SÃO JOÃO BATISTA DA CANASTRA MG
REGULAMENTO ATUALIZADO EM 15/08/2016 NIGHT MUSIC RUN 2016 SÃO JOÃO BATISTA DA CANASTRA MG Sábad dia 08/10/16 acntecerá event NIGHT MUSIC RUN, n Arraial de Sã Jã Batista da Canastra, municípi de Sã Rque
Leia maisLiquidação Financeira. PdC Versão 3 PdC Versão 4
Prcediment de Cmercializaçã Cntrle de Alterações Liquidaçã Financeira PdC Versã 3 PdC Versã 4 Versã 3 Versã 4 METODOLOGIA DO Text em realce refere-se à inserçã de nva redaçã. Text tachad refere-se à exclusã
Leia maisA atuação do Síndico Profissional é a busca do pleno funcionamento do condomínio. Manuel Pereira
A atuaçã d Síndic Prfissinal é a busca d plen funcinament d cndmíni Manuel Pereira Missã e Atividades Habilidade - Cnhecems prfundamente a rtina ds cndmínis e seus prblemas administrativs. A atuaçã é feita
Leia maisServiços Corporativos da Microsoft
Serviçs Crprativs da Micrsft Descriçã de Serviçs Julh de 2016 Sumári 1 Sbre este dcument... 2 2 Serviçs de cnsultria... 3 2.1 Cm cmprar... 3 2.2 Serviçs de cnsultria persnalizads... 3 2.3 Pacte de serviçs
Leia maisManual de Compliance. Manual de Compliance. Área de Risco e Compliance Versão 3.1
Manual de Cmpliance Área de Risc e Cmpliance Versã 3.1 1 I Cntrle de Versã... 4 II Sumári Executiv... 5 III Intrduçã... 6 IV Princípis Étics... 7 V Definições... 7 VI Estrutura Organizacinal... 8 VI.1
Leia maisComunicado Cetip n 091/ de setembro de 2013
Cmunicad Cetip n 091/2013 26 de setembr de 2013 Assunt: Aprimrament da Metdlgia da Taxa DI. O diretr-presidente da CETIP S.A. MERCADOS ORGANIZADOS infrma que, em cntinuidade às alterações infrmadas n Cmunicad
Leia maisINSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SANT ANA
INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SANT ANA FACULDADE SANT ANA Recredenciada pela Prtaria MEC nº 1473 de 07 de Outubr de 2011. INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO SANT ANA Credenciad pela Prtaria MEC nº 2812 de
Leia maisPAGQuímica 2011/1 Exercícios de Cinética Química
PAGQuímica 211/1 Exercícis de Cinética Química 1 2. 3. 4. 5. Explique se cada uma das alternativas abaix é crreta u nã, para reações químicas que crrem sem que haja variaçã de temperatura e pressã: a)
Leia maisPrograma de Certificação Internacional em Coaching Profissional Four Training
CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING PARA EMPREENDEDORES (especial Japã) Prgrama de Certificaçã Internacinal em Caching Prfissinal Fur Training A nssa Certificaçã em Caching frnece frmaçã Prfissinal,
Leia maisInformacoes Uteis BENS E SOUVENIRS ILÍCITOS
Infrmaces Uteis BENS E SOUVENIRS ILÍCITOS Sã cnsideradas ilícitas a imprtaçã, Sã cnsideradas ilícitas a imprtaçã, exprtaçã e transferência de prpriedade de bens culturais*: a) Clecções e exemplares rars
Leia maisALTERAÇÕES INTRODUZIDAS PELO DECRETO-LEI N.º 73/2011, DE 17 DE JUNHO, AO DECRETO-LEI N.º 153/2003, DE 11 DE JULHO
ALTERAÇÕES INTRODUZIDAS PELO DECRETO-LEI N.º 73/2011, DE 17 DE JUNHO, AO DECRETO-LEI N.º 153/2003, DE 11 DE JULHO O Decret-Lei 73/2011, de 17 de Junh, altera regime geral da gestã de resídus e transpõe
Leia maisBroadNeeds Media Partner
BradNeeds Media Partner BROADNEEDS R. Purpurina, 155 cj 105/107 Vila Madalena Sã Paul /SP Cep: 05430-030 BradNeeds Media Partner - BMP 1) SOBRE O PROGRAMA O Prgrama BradNeeds Media Partner, tem cm bjetiv
Leia maisPROJETO DE LEI Nº 124\ 2014
Estad d Ri de Janeir Gabinete d Vereadr Jean Carls de Almeida PROJETO DE LEI Nº 124\ 2014 Dispõe sbre O Prgrama de Treinament as Servidres Públics Municipal e Cargs Cmissinads, que exercem funções de atendiment
Leia maisGESTÃO DE PESSOAS. Determinar as competências necessárias, para os funcionários da empresa;
Códig: PQRH-01 1. OBJETIVO Estabelecer prcediment padrã para prcess de Gestã de Pessas n setr de Recurss Humans da Empresa, dispnibilizand recurss necessáris para cntrataçã, cmpetência, cnscientizaçã e
Leia maisRegulamento de Cedência de Instalações Escolares
Regulament de Cedência de Instalações Esclares Artig 1.º Objet O bjet d presente regulament cnsiste n estabeleciment de nrmas relativas à cedência de instalações esclares. Artig 2.º Espaçs Dispníveis 1.
Leia maisRELATOR: Senador EUNÍCIO OLIVEIRA
De Plenári, err1 substituiçã à COMISSÃO DE CONSTITUIÇÃO, JUSTIÇA E CIDADANIA, sbre Prjet de Lei da Câmara 209, de 2015, de autria d Deputad Aeltn Freitas, que altera a Lei n 8.906, de 4 de julh de 1994
Leia maisElaboração de sínteses de evidência
Capacitaçã d Núcle de Evidências em Saúde / Estaçã BVS da ESP / SES - MG em Elabraçã de sínteses de evidência Mdels, instruments de avaliaçã e estratégias de disseminaçã Bel Hriznte, nvembr de 2013 Objetivs
Leia maisCNI. Confederação Nacional da Indústria RESOLUÇÃO DE DIRETORIA N
CNI Cnfederaçã Nacinal da Indústria RESOLUÇÃO DE DIRETORIA N 0112012 "Alteraçã da Resluçã de Diretria n. 0112008, que regulamenta a emissã, pela Cnfederaçã Nacinal da Indústria - CNI, de Atestad de Prdutr
Leia maisComo Z constitui-se claramente a hipotenusa de um triângulo retângulo, tem-se
UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA CENTRO DE TENOLOGIA DEPARTAMENTO DE TECNLOGIA MECÂNICA PROF. ANTONIO SERGIO NUMEROS COMPLEXOS Os númers cmplexs representam uma imprtante ferramenta em matemática. Um númer
Leia maisSDK (Software Development Kit) do Microsoft Kinect para Windows
SDK (Sftware Develpment Kit) d Micrsft Kinect para Windws Os presentes terms de licença cnstituem um acrd entre a Micrsft Crpratin (u, dependend d lcal n qual vcê esteja dmiciliad, uma de suas afiliadas)
Leia maisAula 02 Álgebra Complexa
Campus I Jã Pessa Disciplina: Análise de Circuits Curs Técnic Integrad em Eletrônica Prfª: Rafaelle Felician Aula 02 Álgebra Cmplexa 1. Númers Cmplexs Intrduçã Circuits CC smas algébricas de tensões e
Leia mais7 pontos essenciais para melhorar a eficácia das vendas e impulsionar as taxas de ganho hoje
7 pnts essenciais para melhrar a eficácia das e impulsinar as taxas de ganh hje Sete pnts essenciais para a eficácia nas 1 As empresas de hje nã apenas querem clientes, elas querem prmtres. As nvas platafrmas
Leia maisPolítica de Risco de Mercado
POLÍTICA DE RISCO DE MERCADO Plítica de Risc de Mercad Cntrle d Dcument Data Autr Versã Outubr/2010 Cmpliance 001 Dezembr/2011 Cmpliance 002 Dezembr/2012 Cmpliance 003 Dezembr/2013 Cmpliance 004 Outubr/2014
Leia mais1. Participação Constituição da Seleção Critérios de convocação Inscrição nas competições... 4
Sumári 1. Participaçã... 2 2. Cnstituiçã da Seleçã... 2 3. Critéris de cnvcaçã... 3 4. Inscriçã nas cmpetições... 4 4.1 Circuit Sul American... 4 5. Prazs para inscriçã... 4 5.1 Circuit Sul American...
Leia maisDIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO
Inscrevase até 3 de Fevereir e btenha descnts Seminári Prátic Ferramentas, Técnicas e Metdlgias de Luanda, 13 e 14 de Fevereir de 2017 - Htel**** DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO para elabrar um
Leia maisPLANO DE MARKETING 2017
Inscrevase até 10 de Fevereir e btenha descnts Seminári Prátic Luanda, 20,21 e 22 de Fevereir de 2017 - Htel**** Desenh, planificaçã, implementaçã e cntrl d PLANO DE MARKETING 2017 para planificar a melhr
Leia maisA conceção deste dispositivo pertence à Mundo Reader, S.L. e foi registada junto do IHMI.
bq.cm/warranty Regists industriais A cnceçã deste dispsitiv pertence à Mund Reader, S.L. e fi registada junt d IHMI. Precauções de segurança Utilize seu dispsitiv de frma respnsável. Antes de utilizar,
Leia maisConheça o Programa de Afiliados Ganhos Automáticos passo a passo.
Cnheça Prgrama de Afiliads Ganhs Autmátics pass a pass. O Ganhs Autmátics é um negóci que qualquer pessa pde desenvlver, pis vams dispnibilizar um Kit de Prduts e Serviçs cm fc em Ajudar e Dispnibilizar
Leia maisREGULAMENTO GERAL DOS ESTÁGIOS FAFIT
O significad das cisas nã está nas cisas em si, mas sim em nssa atitude em relaçã a elas. (Antine de Saint-Exupéry, 1943) CURSOS bacharelads: Administraçã Geral Ciências Cntábeis Direit Educaçã Física
Leia maisCOMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
Seminári 100% prátic Cm cmbinar técnicas e ferramentas para Luanda, 28, 29 e 30 de Març de 2016 - Htel**** COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Atendiment Telefónic - Atendiment Presencial Cmunicaçã Escrita descnt
Leia maisArt. 2º. Trata-se de uma promoção de caráter exclusivamente de estimulo cultural, profissional e acadêmico sem vínculo com sorteios.
Prêmi Data Pint de Criatividade e Invaçã - 2011 N an em que cmpleta 15 ans de atuaçã n mercad de treinament em infrmática, a Data Pint ferece à cmunidade a prtunidade de participar d Prêmi Data Pint de
Leia maisPrograma de coaching e inteligência relacional para mulheres Por Thirza Reis, Master Coach
Vem Ser Mulher Prgrama de caching e inteligência relacinal para mulheres Pr Thirza Reis, Master Cach Sbre Thirza Reis Thirza Reis é master cach, especialista em Inteligência Relacinal; Cm mestrad em desenvlviment
Leia mais