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Júlio Corte-Real Canto
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2 2015

3 Pr. Elvis Alexandre Garcia Pastor da Igreja de Cristo de Monte Carmelo 12 ANOS.

4 Formação Profissional Curso Superior em Comunicação Institucional; Curso Superior em Letras; MBA Gestão de Projetos Inovadores (USP); Gestão de Pessoas pela FGV; Gestão em Marketing pela FGV; Formação em Coaching Executivo; Membro da Sociedade Brasileira de Coaching; Certificação Internacional de Analista em DISC pela Sociedade Latina Americana de Coaching.

Marketing pela FGV; Formação em Coaching Executivo; Membro da Sociedade Brasileira de

6 Quero que você Treine os Meus Líderes

7 OBJETIVO: Contribuir com o Desenvolvimento de Líderes Ministeriais

8 INÍCIO EM JULHO/ MESES MILHARES DE PESSOAS RECEBEM SEMANALMENTE MATERIAIS DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA; Artigos Filmes

9 2015

10 FOCO DO TREINAMENTO NEEMIAS O GESTOR DE PROJETOS

11 OBJETIVO Apresentar conceitos simples e práticos de como elaborar um projeto. Qual a importância de um Projeto de Vida para um Líder Ministerial; Como Neemias alcançou seus objetivos através de um projeto; Habilidades que um Líder precisa ter para Iniciar e Terminar um Projeto.

Qual a importância de um Projeto de Vida para um Líder Ministerial;

12 O QUE É UM PROJETO? É um esforço por um determinado período de tempo para alcançar um ou vários objetivos, feito de forma simples e lógica através dos recursos necessários. Alex Pimentel.

13 Qual a Importância de um Projeto? Organizar e alcançar os objetivos que realmente são importantes para sua vida e ministério, respeitando o tempo, a qualidade, os valores (princípios cristãos) e principalmente; seu propósito ministerial.

14 IMPORTANTE! No ambiente funcional de uma Igreja, além do trabalho Espiritual, também é preciso seguir os processos, métodos, organização e rotinas de trabalho que demanda um PROJETO para que se tenham resultados satisfatórios.

15 ETAPAS DE UM PROJETO 1.Iniciar 2.Planejar 3.Executar 4.Controlar 5.Encerrar

16 GRAFICO DAS ETAPAS EM UM PROJETO

17 ESTUDANDO AS ETAPAS 1º Fase: A Fase da Iniciação:. Identificar as Necessidades;. Estabelecimento de Viabilidade;. Procura das alternativas;. Desenvolvimento de Orçamentos;. Nomeação de sua Equipe Ministerial

18 ESTUDANDO AS ETAPAS 2º Fase: A Fase do Planejamento:. Realização de Estudos e Análises;. Como preparar os Recursos Humanos;. Materiais e Financeiro;. Obter aprovação para a próxima fase execução.

19 ESTUDANDO AS ETAPAS 3º Fase: A Fase da Execução:. Inclui o cumprimento das atividades programadas.. Esforço e Disciplina;. Fazer acontecer.

20 ESTUDANDO AS ETAPAS 4º Fase: A Fase do Controle:.Monitorar e controlar as atividades programadas;. Modificar o que for necessário.

21 ESTUDANDO AS ETAPAS 5º Fase: A Fase da Finalização:. Inclui a conclusão das atividades do projeto;. Avaliar o que deu certo ou errado;. Treinamento da sua equipe ministerial (ideal para motivar e se preparar para o próximo projeto).. Comemorar

22 COMPORTAMENTOS DE UM GESTOR DE PROJETOS LÍDER MINISTERIAL

23 Concentre-se Ativamente nas Funções Espirituais e Organizacionais Questione responsabilidades que não estejam claras. Pergunte para que, quando, como, e por que. Atue como um elo, conectando a vida Espiritual com as Responsabilidades de um líder executando um sistema de trabalho da Igreja.

24 Monte sua Equipe Ministerial Ore e peça direção a Deus sobre as pessoas que farão parte de sua equipe e providencie seminários/treinamentos para que eles entendam os objetivos da Igreja.

25 Tenha Sabedoria para Administrar Conflitos Sempre aparecerão conflitos. Administrá-los é o papel do líder. Conflitos são normais quando se trata de projetos, esteja sempre preparado para administrá-lo com disposição.

26 Espere o Inesperado Esteja preparado para lidar com o inesperado. Primeiramente, lide com o inesperado esperado, ou seja, aquele que pode ser previsto.

27 Aprimore sua Habilidades Procure melhorar suas habilidades e de sua equipe para lidar com pessoas e com processos. Participe de seminários espirituais e comportamentais.

28 QUESTIONÁRIO OTIMIZADOR Identifique as 5 FASES de um Projeto na vida de Neemias

29 1º Fase Iniciação Neemias 1 Identificação de necessidades: V. 2-3 Estabelecimento da viabilidade: V. 4-11

30 2º Fase Planejamento Neemias 2 Estudo e análise: V Programação de Recursos Humanos: V

31 3º Fase Execução Neemias 3 Neemias distribui as funções do projeto. É a hora de tirar do papel.

32 4º Fase Controle Neemias 4 Oposição à construção. Neemias identifica os sabotadores do seu projeto. Após a identificação, ele faz seu papel de líder, encorajando seus colaboradores. Qualidade de um Gestor de Projetos: Liderança: Cap 5:1-13; Exemplo: Cap. 5:14-19

33 5º Fase Encerramento Neemias 7 Esta ultima fase inclui a conclusão das atividades do projeto, treinamento do pessoal e a realocação dos membros da equipe do projeto.

35 RECEBA MATERIAIS E INFORMAÇÕES DIARIAMENTE

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