PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DO NEGÓCIO

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1 PROPOSTA PROCESSO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DO NEGÓCIO

2 São Paulo, 21 de março de Cara Bruna, Conforme combinado segue proposta de consultoria e acompanhamento financeiro e estratégico para a empresa do seu pai. Estamos à disposição para quaisquer dúvidas. Atenciosamente, 2 Rodrigo Ventre Diretor-Consultor Vitadenarium Consultoria

3 Nossa Abordagem Trabalhamos com a gestão empresarial de forma sistêmica e integrada, buscando olhar todos os aspectos do negócio ao mesmo tempo. Os resultados obtidos estão diretamente associados aos níveis da organização em que se atua. A atuação em um nível traz impactos a todos os demais níveis. Organização Foco de Atuação Identidade Planejamento Estratégico Relações Processos Recursos Desenvolvimento de Pessoas Estrutura & Processos Econômico - Financeiro 3

4 Objetivos Consolidar um Diagnóstico Financeiro-Gerencial do Negócio. Potencializar as capacidades e talentos do sócio, da equipe e o resultado da empresa. Elaborar um plano de ação e gestão integrada com foco na saúde, crescimento, sustentabilidade e prosperidade do negócio. Definir uma estratégia e orçamento que leve em consideração a sustentabilidade do negócio, dos sócios, parceiros e da equipe, com definição de um plano de contas, metas de receita, otimização de custos, capital de giro, fundo de reserva, investimentos, pró-labore e distribuição de lucros. 4 Definir o planejamento estratégico do negócio contendo uma visão clara de futuro com foco de atuação, posicionamento, estrutura organizacional e planejamento econômico-financeiro. Acompanhamento do processo.

5 Detalhamento da Proposta O processo será dividido em duas etapas e seis fases que ocorrerão ao longo de 12 meses: Etapa A: Composta por 04 fases realizadas em 06 meses de trabalho do Diagnóstico à Gestão Integrada a ser realizada de abril a setembro de 2013; Etapa B: Composta por dois momentos, fases 05 e 06 do processo - Acompanhamento e Fechamento com um encontro em dezembro de 2013 e outro em março de Meses Etapa A Etapa B Diagnóstico à Gestão Integrada Acompanhamento e Fechamento Abril a Setembro de 2013 Dez/2103 e Mar/2014 Fases 01 a 04 Fases 05 e 06

6 Detalhamento da Proposta ETAPA A: FASE 01 DIAGNÓSTICO GERENCIAL + COACHING SOCIETÁRIO COM FRANCISCO Abril e Maio de DIAGNÓSTICO E AVALIAÇÃO GERENCIAL DO NEGÓCIO Diagnóstico Financeiro-Gerencial do Negócio; Implantação do sistema de gestão financeira da Vitadenarium, incluindo adaptações e personalização do mesmo. 6 Treinamento para entendimento conceitual e operação do sistema, levantamento e organização dos processos e dados. Consultor: Elmo Modeneis

7 Detalhamento da Proposta 1.2 COACHING SOCIETÁRIO COM FRANCISCO Desenvolvendo a Relação com o Dinheiro e o Negócio 05 sessões de 1h30. Abr-13 Sessão I: Negócios Hoje e Futuro Metas e Objetivos. Sessão II: Os Estilos Gerenciais / Financeiros - Os arquétipos aplicados no lidar com o negócio e o dinheiro. Mai-13 Sessão III: Novas ações e padrões de comportamento. Crenças em relação ao dinheiro, ao negócio e à vida. Sessão IV: Genealogia do Dinheiro Entendendo a sistêmica do dinheiro na sua vida como base para a transformação pessoal. 7 Jun-13 Sessão V: Fechamento (individual) O objetivo do coaching é potencializar os talentos e capacidades do empresário e trabalhar seus desafios e dificuldades. Coach: Samir Trad

8 Detalhamento da Proposta FASE 02 NOVOS CAMINHOS, SOLUÇÕES E METAS Maio/Junho de 2013 Plano de ação para novos caminhos de crescimento e equilíbrio do negócio - Financeiro: plano de contas, metas de receita, otimização de custos, retiradas; - Processos: gestão e definição; - Sócios, parceiros e equipe: papéis e responsabilidades; - Plano de expansão e rentabilidade do negócio; 8 01 Reunião de 04 horas com a equipe Vitadenarium. Consultores: Samir Trad e Elmo Modeneis

9 Detalhamento da Proposta FASE 03 VISÃO DE FUTURO & PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Junho e Julho de 2013 Definição de um caminho de ação e integração a partir dos objetivos definidos * Metas para a empresa Visão de Futuro; * Acordos necessários para os objetivos definidos; * Plano de Ação com prazo e responsáveis. * Valores e critérios para: - Liquidez da empresa (rentabilidade); - Pessoas (salários e pró-labore); - Resultado (remuneração por resultado e distribuição de lucro) Reuniões de 4 horas cada com a equipe Vitadenarium. Consultores: Samir Trad e Elmo Modeneis

10 Detalhamento da Proposta FASE 04 GESTÃO INTEGRADA Acompanhamento das metas Agosto de 2013 * Treinamento para entendimento e operação da ferramenta de gestão Bússola. Nova Cultura de Gestão Consultor Elmo Modeneis 10 * Nova cultura de gestão gerencial; * Plano de Negócio Estruturado e Integrado contendo diretrizes, objetivos e metas para o curto e médio prazo nos níveis da estrutura, econômico, equipe, clientes e visão. 01 Reunião de 4 horas com a equipe Vitadenarium Consultores: Samir Trad e Elmo Modeneis

11 Detalhamento da Proposta ETAPA B: FASE 05 DESENVOLVIMENTO E ACOMPANHAMENTO Alinhamento e novos passos Novembro de 2013 * Revisão das metas; * Financeiro, Processos, Equipe e Estratégia; * Orçamento, papéis e acordos; * Plano de Negócio Estruturado e Integrado contendo diretrizes, objetivos e metas para o longo prazo Reunião de 3 horas com a equipe Vitadenarium Consultores: Samir Trad e Elmo Modeneis

12 Detalhamento da Proposta FASE 06 FECHAMENTO Fevereiro de 2014 Consolidação e fechamento do processo * Caminho percorrido; * Gestão Global da Empresa; * Alinhamento e metas finais; * Avaliação do processo Reunião de 3 horas com a equipe Vitadenarium Consultores: Samir Trad e Elmo Modeneis

13 Investimento O contrato de remuneração firmado entre as partes é composto por duas partes: 1ª parte: Processo Remuneração pelos trabalhos realizados: Serviços Valor (R$/mês)* Consultoria Estratégica & Financeira 1.950,00 13 Valor inclui todos os trabalhos de preparação, o plano de Consultoria e Coaching, as reuniões de acompanhamento e alinhamento, canal aberto para dúvidas e trocas durante todo o processo, o Sistema Vitadenarium para gestão financeira, incluindo adaptações e personalização do mesmo e material didático completo. * 12 de parcelas de R$ 1.950,00

14 Investimento 2ª parte: Resultado Como forma de focar nas expectativas de resultado de ambas as partes, será também definido, em comum acordo, um plano de bonificação segundo resultados financeiros esperados e alcançados pelo cliente. Será firmado um Contrato de Bonificação entre as partes. Trabalhamos com 10% de bonificação sobre o resultado financeiro real obtido 14 pelo cliente após 12 meses do inicio dos trabalhos. A avaliação e mensuração dos resultados ficam a cargo única e exclusivamente do cliente.

15 Princípios de Nosso Trabalho Atuamos a partir do trabalho e pesquisa do NPI Nederlands Pedagogisch Instituut, fundado na Holanda em 1954 por Bernard Lievegoed, psiquiatra e educador holandês, que contribuiu com uma visão inovadora para o desenvolvimento integrado de indivíduos, grupos e organizações. Temos por princípio que uma organização se desenvolve na medida e no ritmo em que as pessoas aprendem individual e coletivamente. Todo trabalho é desenvolvido em parceria com nossos clientes, de acordo com suas características, cultura e necessidades específicas. Nossa abordagem é baseada em arquétipos modelos que concentram a essência de cada conceito, permitindo o natural entendimento e identificação dos participantes do processo. 15 Nosso trabalho consiste em apoiar as pessoas e as organizações na tarefa de encontrar, em si mesmas e em grupo, as respostas requeridas pelas novas realidades, assim como os caminhos para alcançá-las.

16 Equipe Elmo Modeneis Coach e Consultor Experiência de 25 anos em empresas de médio e grande porte na área de recursos humanos, tendo atuado com treinamento e desenvolvimento, remuneração e gestão de pessoas. Cursou Economia Universidade Mackenzie e foi sócio-diretor no setor industrial. Nos últimos 15 anos tem atuado como consultor nas áreas da gestão financeira, administrativa e operacional; planejamento estratégico; modelo de negócio e no desenvolvimento de programas informatizados e customizados para gestão de empresas. Consultor associado da Vitadenarium. Possui diversos cursos e estudos nas áreas da gestão de pessoas, processos, antroposofia e desenvolvimento humano. 16

17 Equipe Samir Trad Coach e Consultor Possui mais de 20 anos de experiência como executivo em empresas como Compaq e Sid Informática, tendo atuado em áreas de Produtos, Planejamento de Negócios, Supply Chain, Operações e e-business. Engenheiro Eletrônico pelo ITA (1983), com pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV (1991), formação Black Belt em Melhoria de Processos pela Unicamp (2001) e Mestrado em Administração pela FEA/USP (2006) além de cursos de aprimoramento feitos no Brasil e no exterior. Tem formação em Empreendedorismo (BABSON e ONU/SEBRAE) e Consultores Internos da ADIGO. É coach associado da Vitadenarium Consultoria e sócio diretor da Gestão Sigma Consultoria Empresarial desde 2002 atuando nas áreas de Coaching, Desenvolvimento Humano, Gestão Financeira e de Processos, Planejamento e Seis Sigma. 17

18 Alguns de nossos clientes

19 Vitadenarium Consultoria Somos uma empresa de consultoria baseada na Antroposofia que trabalha com o desenvolvimento de indivíduos, famílias e organizações. Apoiamos nossos clientes a se tornarem mais conscientes, eficientes e livres para que realizem plenamente seus objetivos e propósitos no mundo. Unidade São Paulo Telefone: (11) Rua Samuel Morse, º andar, conj. 133 e 134 Brooklin Unidade Belo Horizonte Telefone: (31) Avenida Nossa Senhora do Carmo, º andar - Sion. Desenvolvendo Pessoas & Empresas

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