CICLO PDCA POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Responsáveis: Ana Luíza Cruvinel, Maikon Franczak e Wendel Borges
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1 Versão 2.0 CICLO PDCA CICLO PDCA POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL Responsáveis: Ana Luíza Cruvinel, Maikon Franczak e Wendel Borges Data: 02/12/2014 Considerando processo como sendo uma série de ações ou operações visando um resultado, qualidade como sendo uma propriedade positiva de um processo, e a importância da análise e melhoria de processos dentro de uma instituição, apresentamos neste trabalho, de maneira simplificada, um método de gestão voltado para a análise e melhoria de processos chamado Ciclo PDCA. A Segurança da Informação tem como estrutura a implementação de um conjunto de controles, incluindo políticas, processos, procedimentos, estruturas organizacionais e funções de software e hardware. Esses controles precisam ser estabelecidos, implementados, monitorados, analisados criticamente e melhorados de acordo com as necessidades. Tendo por base a Segurança da Informação, faremos a análise do processo de implementação de Políticas de Segurança da Informação e, através de ciclos contínuos, iremos verificar propor e realizar mudanças necessárias para aperfeiçoarmos cada vez mais o nosso processo. A. EJAMENTO DA IMTAÇÃO: Objetivos; Metas. (Planejar) Sistemas de Gestão Empresarial Página 1
2 a. Objetivo: Elaborar uma política de segurança, que esteja de acordo com a visão e missão da empresa, visando à proteção da informação contra ameaças, com o intuito de garantir a continuidade dos serviços e minimizar os riscos. b. Metas: Operacionalizar o Plano de Segurança da Informação no prazo de 1 (um) ano. I. Programa de Segurança da Informação Métodos: Montar uma equipe, composta por representantes de todos os níveis organizacionais e equipe técnica de segurança da informação, para criação do Plano de Segurança da Informação. Essa equipe terá como responsabilidade o controle, planejamento, implementação e avaliação das Políticas de Segurança da Informação. II. Programa de Treinamento de Pessoas Métodos: Realizar treinamentos específicos e eficazes para os colaboradores dos níveis tático e operacional. Adotar políticas de motivação e bom relacionamento de pessoal. III. Programa de Capacitação de Gestores Métodos: Realizar capacitação específica para os gestores. Adotar políticas de motivação e bom relacionamento de pessoal. B. IMTAÇÃO, AVALIAÇÃO E ANÁLISE: (Fazer) Educar e treinar; Executar. a. Educar e Treinar: Sistemas de Gestão Empresarial Página 2
3 I. Verificar todo o levantamento feito na fase de planejamento da política de segurança da informação e realizar as modificações necessárias (sistema, controle de acesso, backups, etc.). II. Reunião entre gestores e projetistas do sistema de gestão empresarial para levantamento das possibilidades de alterações e/ou inclusões de funcionalidade de segurança no sistema. III. Realizar treinamento/capacitação específico para os funcionários. b. Executar: I. Coletar Dados: i. Verificar relatórios de acessos aos sistemas, situação de equipamentos (hardware), backups realizados, etc.. ii. Levantar aspectos positivos e negativos. II. Comparar com o Planejamento: i. Analisar dados das pesquisas e comparar com o planejamento realizado. C. ANÁLISE DA POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: Identificação do processo; Identificação do problema; Identificação das causas do problema. (Checar) a. Identificação do Problema: Dificuldade de implantação das Políticas de SI. b. Identificação das Causas do Problema: I. Software: Sistemas de Gestão Empresarial Página 3
4 1. Softwares desatualizados; 2. Firewall com configuração errada; 3. Instalação do software realizada de modo indevido; 4. Funcionalidades do software insuficientes. II. Hardware: i. Comunicação com o servidor central (cabeamento, roteadores, switches, etc.); ii. Configuração errada de acessos; iii. Problema de memória (física); iv. Máquina obsoleta ou defeituosa; III. Funcionários: i. Falta de capacitação/informação; ii. Desmotivação; IV. Gestão: i. Desqualificação; ii. Falta de liderança; iii. Autoritarismo; iv. Assédio moral; v. Excesso de confiança. D. MELHORIA DA POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO SOLUÇÕES Identificação de alternativas e soluções; (Agir) a. Identificação de Alternativas de Soluções: Sistemas de Gestão Empresarial Página 4
5 I. Software: Verificação periódica das configurações dos computadores e monitoramento de sistemas por técnicos qualificados. Atualização e monitoramento de sistemas de gestão empresarial. II. Hardware: Monitoramento permanente da rede, manutenção constante da rede física. Verificação das necessidades de configuração dos computadores por técnicos capacitados. Monitoramento de controles de acesso. III. Funcionários: Investimentos em capacitação e treinamento dos funcionários e realização de avaliações periódicas de desempenho. Realização de entrevistas com os funcionários, políticas de motivação e aumento de produtividade. IV. Gestão: Investimento em processos seletivos específicos para contratação dos gestores, onde sejam verificadas as competências necessárias para desempenho do cargo, investimento em políticas de desenvolvimento pessoal e, se necessário, acompanhamento psicológicos. Políticas de desenvolvimento pessoal e integração entre colaboradores, e, se for o caso, realização de demissões preventivas. A implementação efetiva de Políticas de Segurança da Informação - PSI por grandes organizações ainda é um grande desafio a ser superado. Muitas vezes, apenas a fase do planejamento é concluída, mas a execução não acontece devido a questões financeiras e/ou culturais da instituição. Deve-se salientar que a implementação do PSI auxiliada pelo Ciclo PDCA deve ser incremental, ou seja, seu desenvolvimento deve ser fomentado de forma contínua. Após a fase action o ciclo deve rodar novamente para que as alternativas de solução possam ser concretizadas nas próximas fases, novos problemas sejam identificados e novas soluções sejam propostas. Sistemas de Gestão Empresarial Página 5
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