O Novo Ambiente de Negócios Estratégias Competitivas
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- Luísa de Carvalho Gomes
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2 O Novo Ambiente de Negócios Estratégias Competitivas
3 MARCELO COSTA Experiência Consultor Sênior da MC Asset Consultor em Estratégia Competitiva e Gestão Empresarial pelo Sebrae Atuou como Consultor Empresarial em Comércio Internacional pela Fundação Vanzolini Poli/USP e em empresas como GP Investimentos, Grupo Pão-de-Açúcar e Leroy Merlin Instrutor de Cursos In Company em Empresas no País e no Exterior. Docente de Graduação, MBA/Pós, EaD, Curso Tecnológicos e Técnicos Formação Acadêmica Graduado em Ciências Econômicas pela FCE/UERJ Pós Graduado em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela Feng/UERJ Mestrando em Finanças pela FEA/USP
4 Estratégia Qual(is) o(s) aprendizado(s) estratégico(s) herdado(s) de nossa ascendência? Qual(is) o(s) aprendizado(s) estratégico(s) deixados pela gestão contemporânea? Qual(is) a(s) tendências da sociedade e do mercado quanto a estratégia?
5 AGENDA Conceitos importantes Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
6 AGENDA Conceitos importantes Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
7 Conceitos importantes Negócios - referido como um comércio ou empresa, que é administrado por pessoa(s) para captar recursos financeiros para gerar bens e serviços, e por consequência proporciona a circulação de capital de giro entre os diversos setores. Em apertada síntese, podemos dizer que, entende-se por negócio toda e qualquer atividade econômica com o objetivo de gerar lucro. Etimologicamente, e num sentido mais alto, a palavra negócio deriva do latim, e quer dizer a negação do ócio. Negócio não trata apenas de negócio financeiro ou comercial, mas sim toda a atividade humana que tem efeitos jurídicos Estratégia Competitividade Fonte: Wikipédia Internet Consulta
8 Conceitos importantes Negócios Estratégia - (do grego antigo stratègós, de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") (...) uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial ou trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. À primeira vista parece tratar-se de um conceito estabilizado, de sentido consensual e único, de tal modo que, na maior parte das vezes, entende-se ser escusada a sua definição. Competitividade Fonte: Wikipédia Internet Consulta
9 Conceitos importantes Negócios Estratégia Competitividade - característica ou capacidade de qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. Obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no mercado. Fonte: Wikipédia Internet Consulta
10 Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
11 Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia na origem humana e na pré-história A estratégia a.c. Sociedades antigas A estratégia militar e sua utilização na sociedade
12 Breve abordagem histórica da estratégia A evolução do homem e da sociedade A evolução das relações econômicas e dos negócios A evolução das teorias e práticas empresariais A ação estratégica contemporânea dos negócios
13 AGENDA Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
14 A estratégia empresarial competitiva Estratégia original pelo planejamento estratégico Ferramentas de gestão: Missão, Visão e Valores Análise SWOT / FOFA Matriz BCG Ferramentas e sistema da qualidade (PDCA, TQM/SGQ, Kaizen, Kanban, JIT, BPM, 5W2H) Cinco forças e análise por cluster (segmentação) de Porter Plano de Ação Feedback periódico enquadrado no PE. Intensificação da Competividade na Estratégia
15 AGENDA Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
16 Sustentabilidade da Ação Estratégica e da Competitividade Conceitos e premissas da sustentabilidade Tripé Aspecto ambiental Aspecto social Aspecto financeiro E o acréscimo do aspecto ético (2014 / EUA) Ações sustentáveis na estratégia competitiva Competividade estratégica e sustentável nos negócios
17 AGENDA Breve abordagem histórica da estratégia A estratégia empresarial competitiva Sustentabilidade da ação estratégica e da competitividade Tendências da estratégia competitiva nos negócios
18 Tendências da estratégia competitiva nos negócios A importância da tecnologia e da inovação nos negócios Cenários: sociedade, empresas e dos negócios O futuro no presente!(?)
19 BIBLIOGRAFIA Fernandes, Bruno Henrique Rocha Administração Estratégica - 2ª Ed Ed. Saraiva Porter, Michael E - Vantagem Competitiva - Criando e Sustentando um Desempenho Superior Ed. CAMPUS Hayes, Robert; Pisano, Gary; Upton, David - Produção, Estratégia e Tecnologia - Em Busca da Vantagem Competitiva Ed. Bookman
20 CONTATOS MARCELO COSTA Skype: mc_marcelocosta stewardshipa7@gmail.com marcelocosta@mcasset.com.br marcelo.costa@creci.org.br
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