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1 Sua empresa cresceu? Você está sem tempo para planejar o futuro do seu negócio? Sente dificuldades em delegar tarefas? Não encontra ninguém para trocar experiências semelhantes? Está na hora de conhecer o Sebrae Mais, que oferece diversas soluções para quem busca crescimento e evolução do seu empreendimento. Com o Sebrae Mais, você empresário terá a oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, implantar estratégias para estimular a inovação na sua empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais. O Sebrae Mais é composto por conjunto de soluções que são aplicadas conforme as necessidades da empresa. Reúne diversas modalidades de atuações consultoria individualizada por empresa, workshops, cursos, palestras, encontros e coaching. Um cardápio de soluções Você pode participar do Sebrae Mais da maneira que preferir, de acordo com os interesses e necessidades específicos de sua empresa. PROGRAMAÇÃO 2016 Sebrae Mais Excelência da Gestão O Sebrae Mais Excelência da Gestão faz parte do atendimento do Sebrae Mais que disponibiliza à sua empresa, gratuitamente, consultorias para orientação sobre o MEG. A oficina te ajudará a desenvolver um modelo de gestão reconhecido mundialmente. 1ª turma 08 de março 2ª turma 08 de junho Horário: 08h30 às 18h30 Horário: 08h30 às 18h30 C/HORÁRIA: 08h de capacitação + 10h de consultoria. GRATUITA Sebrae Mais Líder Coach Como ajudar a equipe da minha empresa a ter alta performance? Como reconhecer potenciais individuais? Essas e outras questões podem ser respondidas ao participar das sessões de coaching do Sebrae Mais Líder Coach, cujo principal objetivo é auxiliar o empresário a ser um líder que mobilize equipes em favor dos resultados desejados. Encontro I e II 06 e 07 de abril Horário: 08h30 às 18h30 C/HORÁRIA: 32h de Valor do investimento Encontro III e IV 27 e 28 de abril Horário: 08h30 às 18h30 capacitação + 4h coach R$ 300,00 por participantes. Sebrae Mais Gestão Estratégica Esse curso é ideal para você que busca uma análise mais detalhada do processo estratégico de sua empresa, da análise do negócio e do ambiente empresarial. O processo te ajudará a ter uma visão holística da empresa e, assim, tomar decisões mais assertivas. Encontro I e II 17 e 18 de maio Horário: 08h30 às 18h30 C/HORÁRIA: 28h de Valor do investimento Encontro III 20 de junho Horário: 08h30 às 18h30 capacitação + 18h R$ 600,00 por empresa. Encontro IV 30 de junho Horário: 08h30 às 12h30 consultoria por empresa (02 Sebrae Mais Gestão de Pessoas Se você busca compreender o papel do capital humano como diferencial competitivo da empresa, o Sebrae Mais Gestão de Pessoas traz a solução. Com esse curso e consultoria, você conhecerá as ferramentas para efetivar processos de gestão de pessoas, visando a previsão de ações em curto, médio e longo prazos. Encontro I e II 03 e 04 de maio Horário: 08h30 às 18h30 C/HORÁRIA: 32h de capacitação + Valor do investimento R$ 600,00 por Encontro III e IV 24 e 25 de maio Horário: 08h30 às 18h30 15h consultoria por empresa. empresa. (02 Palestras Técnicas Para aprender sobre os diferentes temas de gestão, as palestras técnicas são ideais para os líderes das empresas de pequeno porte, pois demonstram a pertinência da utilização de ferramentas de gestão para facilitar a tomada de decisões empresariais de forma rápida e objetiva. DATA: 23 de agosto Horário: 18h às 22h C/HORÁRIA: 4h Valor do investimento R$ 30,00 por participantes.

2 SOLUÇÕES DO TAMANHO CERTO PARA MICROEMPRESAS Projeto Na Medida oferece soluções de acordo com as necessidades dos proprietários de microempresas. Está na hora de conhecer o Na Medida, que oferece diversas soluções para quem busca crescimento e evolução do seu empreendimento. O objetivo é fortalecer a gestão da microempresa, através das palestras, oficinas, cursos, consultorias e diálogos empresariais que atendam sua necessidade. CURSO: GESTÃO FINANCEIRA NA MEDIDA você receberá informações que permitirão maiores conhecimentos sobre como controlar o dinheiro da sua empresa, fazer seu fluxo de caixa, planejar seus gastos e investir com qualidade. Além disso, irá conhecer ferramentas para ajudar a tornar essas tarefas o mais simples possível. PROGRAMAÇÃO 2016 PERÍODO: 28 de março a 01 de abril de 2016 Horário: 18h às 22h C/HORÁRIA: Gestão Financeira - 20h de capacitação + 2h de consultoria por empresa. Valor do investimento R$ 150,00 por empresa. (02 CURSO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA MEDIDA foi desenvolvida especialmente para empresários de microempresas que desejam compreender a importância do planejamento estratégico, bem como conhecer e operacionalizar as ferramentas que existem para orientar o funcionamento de sua empresa e o estabelecimento e alcance de objetivos. CURSO: GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPE NA MEDIDA tem o propósito de capacitar o empresário para exercício da gestão de pessoas e o primeiro passo é permitir que o empresário aproprie-se dos conhecimentos que permitirá criar condições e potencializar a capacidade empresarial de atrair, desenvolver e manter talentos. CURSO: GESTÃO FINANCEIRA NA MEDIDA você receberá informações que permitirão maiores conhecimentos sobre como controlar o dinheiro da sua empresa, fazer seu fluxo de caixa, planejar seus gastos e investir com qualidade. Além disso, irá conhecer ferramentas para ajudar a tornar essas tarefas o mais simples possível. PERÍODO: 16 à 20 de maio de 2016 Horário: 19h às 22h C/HORÁRIA Planejamento Estratégico - 16h de capacitação + 2h de consultoria por empresa Valor do investimento R$ 150,00 por empresa. (02 PERÍODO: 25/07/2016 à 30/07/2016 Horário: 18h às 22h C/HORÁRIA: 24h de capacitação + 2h de consultoria por empresa. Valor do investimento R$ 150,00 por empresa. (02 PERÍODO: 19/09/2016 à 23/09/2016 Horário: 18h às 22h C/HORÁRIA: 20h de capacitação + 2h de consultoria por empresa. Valor do investimento R$ 150,00 por empresa. (02 CURSO: GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPE NA MEDIDA tem o propósito de capacitar o empresário para exercício da gestão de pessoas e o primeiro passo é permitir que o empresário aproprie-se dos conhecimentos que permitirá criar condições e potencializar a capacidade empresarial de atrair, desenvolver e manter talentos. PERÍODO: 21 à 26 de novembro de 2016 Horário: 18h às 22h C/HORÁRIA: 24h de capacitação + 2h de consultoria por empresa Valor do investimento: R$ 150,00 por empresa. (02 VAGAS LIMITADAS!! RIO BRANCO - AC Central de Serviços Públicos - OCA Central do Empreendedor Rua Quintino Bocaiúva, Centro CEP: Rio Branco - Acre Tel.: RIO BRANCO - AC Rua Rio Grande do Sul, nº Centro CEP: Rio Branco - Acre Tel.: Fax: Site: CRUZEIRO DO SUL - AC Boulevard Thaumaturgo, nº Centro CEP: Cruzeiro do Sul - Acre Tel.: Site: BRASILÉIA - AC Avenida Dr. Manoel Marinho Monte nº 07 - Ferreira Silva CEP: Brasiléia - Acre Tel.: Site: Este documento foi impresso com a fonte spranq eco sans economia de 20% de tonner.

3 PROGRAMAÇÃO SEI - SEBRAE PARA EMPREENDEDORES INDIVIDUAIS MÊS FEVEREIRO DE Noções fundamentais relacionadas à gestão e PAIM 16/02 19h às 21h Palestra: Boas Vendas ao funcionamento de um pequeno negócio de vendas e varejo. O Meu Negócio. O Ponto Comercial. Comprar Bem para Vender Bem. A Definição do Preço de 22 a 27/02 18h às 22h Telessala Boas Vendas PAIM Venda. O Cliente Fiel. A concorrência e Você. A divulgação do seu negócio. MÊS MARÇO DE /03 18 h às 22h PAIM Oficina: SEI Planejar 15/03 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Crescer 22/03 19h às 21h PAIM Palestra: Aprender a Empreender Serviços O que é planejar. Quando planejar. Planejamento orientado para resultados. Ferramentas do Planejamento (PDCA). Visão sistêmica. Conceitos de MEI - Microempreendedor Individual; Aplicar exercícios práticos do Microempreendedor Individua; Conceitos de Microempresa - ME Instrumentos de gestão compatíveis com a realidade do mercado atual, com os saberes necessários para o empreendedor criar e manter uma empresa eficiente. 28/03 a 02/04 18h às 22h PAIM Telessala: Aprender a Empreender Serviços Estabelecer metas. Transformar oportunidade em realidade. Negociação, Planejamento e monitoramento. Capital de giro calcular riscos,

4 Plano da empresa. MÊS ABRIL /04 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Controlar Meu Controle de caixa. Contas a receber. Contas a pagar. Caixa futuro.. 08/04 18h às 22h PAIM 2º Encontro SEI Controlar Detalhar as ferramentas de gestão financeira, O Meu controle das entradas e saídas, do seu Negócio. O que são gastos; importância da margem; 12/04 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Formar Preço Formação de Preço; Ponto de equilíbrio operacional. 19/04. 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Crescer 26/04 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Planejar Conceitos de MEI - Microempreendedor Individual Aplicar exercícios práticos do Microempreendedor Individual Conceitos de Microempresa - ME Aplicar exercícios práticos da Microempresa Negociação. O que é planejar. Quando planejar. Planejamento orientado para resultados. Ferramentas do Planejamento (PDCA). Visão sistêmica. MÊS MAIO DE /05 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Controlar Meu Controle de caixa. Contas a receber. Contas a pagar. Caixa futuro. 06/05 18h às 22h PAIM 2º Encontro SEI Controlar Detalhar as ferramentas de gestão financeira, O Meu controle das entradas e saídas, do seu Negócio.

5 10/05 19h às 21h PAIM Palestra: SEI Aprender a Empreender Eu, o Empreendedor. Perspectiva geral do mercado: tendências Público consumidor: foco no cliente Estudo de mercado: fornecedores e concorrentes, a empresa e o mercado: marketing 16 a 21/05 18h às 22h Nova Paim 24/05 18h às 22h PAIM Telessala: Aprender a Empreender Oficina: SEI Unir Forças para Melhorar 31/05 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Crescer. O empreendedor! A empresa e o mercado. Os números da empresa. O ponto de equilíbrio. O Resultado da Empresa. Capital de giro e fluxo de caixa. Plano de empresa. Cooperar: unir forças para melhorar. Vantagens de empreender coletivamente. Plano de ação coletiva. Conceitos de MEI - Microempreendedor Individual Aplicar exercícios práticos do Microempreendedor Individual. Conceitos de Microempresa Me. Aplicar exercícios práticos da Microempresa Negociação. MÊS JUNHO DE /06 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Comprar Elementos fundamentais da compra: Mercado, cliente, fornecedor, concorrente, preço, planejamento, prazo, produto e negociação. 14/06 19h às 21h PAIM Palestra: SEI Boas Vendas Noções fundamentais relacionadas à gestão e ao funcionamento de um pequeno negócio de vendas, varejo. 20 a 25/06 18h às 22h PAIM Telessala Boas Vendas O Meu Negócio. O Ponto Comercial. Comprar Bem para Vender Bem.

6 A Definição do Preço de Venda. O Cliente Fiel. A concorrência e Você. A divulgação do seu negócio. MÊS JULHO DE /07 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Formar Preço. O que são gastos; A importância da margem; Formação de Preço; Ponto de equilíbrio operacional. 12/07 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Clicar Conhecer as ferramentas fundamentais que a internet disponibiliza, para a expansão do seu negócio. Identificar dentre as ferramentas disponíveis na internet, as mais apropriadas ao seu negócio, para alcançar o maior número de pessoas. 19/07 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Comprar Elementos fundamentais da compra: Mercado, cliente, fornecedor, concorrente, preço, planejamento, prazo, produto e negociação. MÊS AGOSTO DE /08 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Controlar Meu Controle de caixa. Contas a receber. Contas a pagar. Caixa futuro. 05/08 18h às 22h PAIM 2º Encontro SEI Controlar Meu Detalhar as ferramentas de gestão financeira, O controle das entradas e saídas, do seu Negócio. O que são gastos; 09/08 18h às 22h PAIM Ofcina: SEI Formar Preço A importância da margem; Formação de Preço; Ponto de equilíbrio operacional. 16/08 19h às 21h PAIM Palestra: SEI Aprender a Instrumentos de gestão compatíveis com a

7 22 a 27/08 18h às 22h PAIM 30/08 18h às 22h PAIM Empreeder Serviços Telessala: SEI Aprender a Empreender Serviços Oficina: SEI Unir Forças para Melhorar realidade do mercado atual, com os saberes necessários para o empreendedor criar e manter uma empresa eficiente. Estabelecer metas. Transformar oportunidade em realidade. Negociação. Planejamento e monitoramento. Capital de giro. Calcular riscos. Plano da empresa. Cooperar: unir forças para melhorar. Vantagens de empreender coletivamente. Plano de ação coletiva. MÊS SETEMBRO DE /09 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Clicar 13/09 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Formar Preço 20/09 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Empreender Conhecer as ferramentas fundamentais que a internet disponibiliza, para a expansão do seu negócio. Identificar dentre as ferramentas disponíveis na internet, as mais apropriadas ao seu negócio, para alcançar o maior número de pessoas. O que são gastos; A importância da margem; Formação de Preço; Ponto de equilíbrio operacional. Assumindo o controle. Vencendo dificuldades. Valorizando o sucesso. 27/09 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Crescer Conceitos de MEI - Microempreendedor Individual Aplicar exercícios práticos do Microempreendedor Individual. Conceitos de Microempresa Me Aplicar exercícios práticos

8 21 a 26/11 18h às 22h PAIM Telessala: SEI Aprender a Empreender Serviços da Microempresa. Negociação. MÊS OUTUBRO DE /10 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Vender Componentes de venda Plano de Ação. 11/10 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Administrar Aprenda a gerir o seu negócio como traçar o caminho do seu negócio ao sucesso. O que são gastos; 18/10 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Formar Preço A importância da margem; Formação de Preço; Ponto de equilíbrio operacional. Conhecer as ferramentas fundamentais que a internet disponibiliza, para a expansão do seu 25/10 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Clicar negócio. Identificar dentre as ferramentas disponíveis na internet, as mais apropriadas ao seu negócio, para alcançar o maior número de pessoas. MÊS NOVEMBRO DE 2016 Oficina: SEI Controlar Meu Controle de caixa. Contas a receber. 18h às 22h PAIM 01/11 Contas a pagar. Caixa futuro. 04/11 18h às 22h PAIM 2º Encontro Detalhar as ferramentas de gestão financeira, o - SEI controlar Meu controle das entradas e saídas, do seu Negócio. 08/11 19h às 21h PAIM Instrumentos de gestão compatíveis com a Palestra: SEI Aprender a realidade do mercado atual, com os saberes Empreender Serviços necessários para o empreendedor criar e manter uma empresa eficiente. Estabelecer metas. Transformar oportunidade em realidade. Negociação. Planejamento e monitoramento. Capital de giro.

9 29/11 18h às 22h PAIM Oficina: SEI Administrar Calcular riscos. Plano da empresa. Aprenda a gerir o seu negócio como traçar o caminho do seu negócio ao sucesso.

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