CONHEÇA NOSSA EMPRESA:

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1 CONHEÇA NOSSA EMPRESA: HISTÓRICO A RC Consultoria esta em atividade desde o ano de 2007 na área de consultoria em gestão empresarial, levando para os nossos clientes um otimo portfólio de serviços para melhor atender as suas necessidades, tem como objetivo a busca constante na maximização dos resultados para proporcionar o sucesso do seu negócio e o comprimento da nossa missão. NEGÓCIO Soluções para gestão empresarial MISSÃO Oferecer serviços diferenciados com qualidade e responsabilidade, levando aos nossos clientes soluções inovadoras para uma gestão eficiente, proporcionando a modernização da gestão em busca da maximização dos resultados. VALORES Cliente: nossa existencia, nosso foco; Pessoas: Valorização; Equipe: Diferencial do nosso negócio; Qualidade: Imprecindivel para o nosso sucesso; Inovações: Busca constante; Técnologia: Presente em nossas soluções; Resultado: Missão cumprida. PROPRIETARIO Rogerio Cavallari, consultor de negócios graduado em Gestão Comercial com MBA em Marketing e especializado em Gestão Financeira, atuando a 11 anos no mercado de consultoria para gestão empresarial e publica.

2 SIGE: SOLUÇÕES INTELIGENTES PARA GESTÃO EMPRESARIAL. FOCO Gestão eficiente para maximização dos resultados. OBJETIVO A solução SIGE tem como objetivo modernizar os mecanismos da gestão empresarial, provendo e implantando soluções inteligentes para uma gestão eficiente, proporcionando aos acionistas melhores resultados. PUBLICO ALVO Empresas da área de comercio, varejo e prestação de serviços que queiram fortalecer os seus negócios através de um novo método de gestão. METODOLOGIA O método de aplicação da consultoria é participativo, no qual a equipe de consultores atua de forma direta no desenvolvimento e implantação dos projetos, estimulando o envolvimento dos colaboradores da sua empresa, buscando de maneira eficaz o atendimento a todos os problemas e duvidas aplicaveis aos projetos ou qualquer procedimento na gestão da sua empresa. COMPOSIÇÃO

3 Obs: Falta os serviços de planejamento estratégico e plano de negócios para implementar nesta imagem. SERVIÇOS Este é um modelo de imagem que gostaria de fizesse para descriminar os serviços que vou descriminar abaixo. Lembro que a imagem é uma idéia

4 Diagnóstico Empresarial Levantamento de informações Intenas e Externas Desenvolvimento da matriz SWOT Analise da matriz SWOT Desenvolvimento do relatório de conclusão Apresentação do Resultado com os resultados Administração e Gestão Financeira Levantamento de informações da área financeira Desenvolvimento e implantação do novo método de controladoria Implantação da gestão de fluxo de caixa Implantação da ferramente DRE para analise de lucro ou prejuizo Desenvolvimento de planos financeiros para curto e longo prazo Desenvolvimento de orçamentos Desenvolvimento de planos de investimentos Analise de indicadores financeiros Maketing Analise interna da empresa Analise do macroambiente e do mercado de atuação Definição do segmento de mercado e publico alvo Definição do posicionamento de mercado Desenvolvimento e implantação do plano de marketing Desenvolvimento de estratégias comerciais Plano de divulgação de produtos e marcas Organizações e Métodos Levantamento e analise da estrutura atual da empresa Desevolvimento de uma nova estrutura organizacional Implantação e acompanhamento da nova estrutura organizacional Desenvolvimento do novo sistema de comunicação interna e externa Planejamento Estratégico Definição do negócio, missão e visão da empresa; Desenvolvimento do plano estratégico para curto e longo prazo Implantação do plano estratégico Acompanhamento das ações e resultados do plano Plano de Negócio Levantamento do novo negócio Definição do novo negocio Desenvolvimento dos planos estratégicos, operacionais e marketing Desenvolvimento do plano financeiro Apresentação da viabilidade do negócio

5 Implantação e acompanhamento do plano de negócio VEJA AQUI OS BENEFICIOS DA SOLUÇÃO SIGE PARA O SEU NEGÓCIO Visão geral da empresa, conhecendo seus pontos fortes e fracos para atender as suas oportunidades Definição de um posicionamento competitivo no mercado, conhecendo e definindo seus segmentos e publico alvo Modernização de toda a estrutura organizacional e todos os processos internos Aumento nos lucros, maximização no faturamento e resultados, e gestão do fluxo de caixa Fortalecimento da empresa no mercado competitivo Trabalhar com planejamento e estratégias bem definidas, para alcançar os seus objetivos e metas Obter um plano para viabilidade de novos negócios no mercado de atuação ou em novos mercados Obtenção do aumento de lucros, maximização do faturamento e resultado, gestão do fluxo de caixa, conhecimento dos lucros e prejuízos da empresa e muitos outros recursos financeiros para tomada de decisão. Modernos processo de gestão PARCERIAS TECHSOUL: COLOCAR ESTE TEXTO. A empresa TECHSOUL SOLUÇÕES esta a mais de 16 anos no mercado levando aos seus clientes soluções técnologicas inovadoras para uma gestão eficiente, junto com a empresa RC CONSULTORIA traz aos seus clientes o mais novo serviço de consultoria para gestão empresarial, buscando levar seus clientes uma solução completa na gestão dos seus negócios. HME SAUDE: COLOCAR ESTE TEXTO. Há mais de 20 anos no mercado, a empresa HME SAUDE se preocupa em oferecer produtos com qualidade para a área de saude buscando sempre inovar para melhor atender aos seus clientes. Agora a HME SAUDE junto com a empresa RC CONSULTORIA traz para o seus clientes o mais novo serviço de consultoria para gestão da pratica empresarial, buscando oferecer uma nova moderna gestão para as empresas da área de saude.

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