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1 EDUFOR SERVIÇOS EDUCACIONAIS LTDA FACULDADE EDUCACIONAL FORTALEZA EDUFOR CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DO CENTRO DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO CEI 2013

2 1. APRESENTAÇÃO Ciente da necessidade de ligar a teoria e a prática no âmbito do aprendizado das várias áreas do conhecimento nos cursos de graduação, a Faculdade Educacional Fortaleza, a partir da Direção Acadêmica e do Curso de Administração, constituiu um espaço semelhante às empresas juniores estabelecidas nas universidades brasileiras: o Centro de Empreendedorismo e Inovação CEI. No entanto, singularmente, este espaço tem metas que ultrapassam o limite do ensinoaprendizagem para se estabelecer como um espaço captador de projetos de inovação e empreendedorismo em nível interno e externo à comunidade acadêmica, além de servir como um meio de realizar sistematicamente a necessária responsabilidade social a que se instituem as IES. Trata-se, portanto, não apenas de um meio para estabelecer os cursos de graduação no âmbito do trinômio Ensino-Pesquisa-Extensao, mas de buscar a realização plena da própria missão institucional que está centrada no crescimento socioeconômico regional. 2. JUSTIFICATIVA O CEI Centro de Empreendedorismo e Inovação se constituirá em uma entidade de grande importância para a execução do Projeto Pedagógico dos Cursos de Bacharelado em Administracao, Tecnologia em Logística e Engenharia Civil, bem como de outros cursos a serem autorizados pelo MEC a posteriori, tudo a partir de ser necessário estabelecer com concretude o vínculo Teoria-Prática. O desenvolvimento de suas atividades irá se basear no princípio de servir de instrumento direto para articulação da teoria com a prática, do ensino com a extensão, e de uma formação cidadã, o que contribuirá para a formação de profissionais

3 tecnicamente competentes para tomar decisões e resolver problemas em suas áreas, bem como dotados de espírito e capacidade empreendedora e inovadora. É para construir este perfil de aluno que a EDUFOR almeja uma formação mais abrangente. Trata-se de um projeto ousado e interdisciplinar, que surge do norte do empreendedorismo e da inovação estabelecido na missão institucional, alem de produzir uma oportunidade para tornar o ensino uma prática intensiva, capaz de permitir a instrumentalização dos conhecimentos profissionais específicos em suas áreas: Gestão de Empresas, Logística e Construção Civil. 3. OBJETIVOS I. oportunizar o aprimoramento técnico dos acadêmicos promovendo o engajamento na Instituição, servindo a comunidade empresarial e futuros empreendedores; II. possibilitar o aperfeiçoamento do espírito crítico e analítico dos acadêmicos; III. incentivar e valorizar o espírito empreendedor, negociador e abrir espaços a novas lideranças e projetos de inovação; IV. proporcionar vivências práticas na área de Gestão de Empresas, Logística e Construção Civil, complementando a formação teórica dos acadêmicos; V. oferecer às micro, pequenas e médias empresas um trabalho de qualidade a preços acessíveis; VI. estimular a mudança comportamental nas organizações para que obtenham qualidade e eficácia; VII. descobrir novos talentos; VIII. aprimorar todas as potencialidades inerentes a cada acadêmico, respeitando-o como ser humano capaz de contribuir de maneira significativa para a comunidade; IX. valorizar o corpo discente e docente, para obter uma Instituição forte e respeitada no mercado de trabalho;

4 X. desenvolver trabalhos de pesquisa e extensão junto ao empresariado; XI. promover a busca do autoconhecimento orientado; XII. promover eventos ligados ao empreendedorismo e a inovação. 4. INFRAESTRUTURA 4.1. Infraestrutura Física A Edufor Serviços Educacionais Fornecerá a seguinte estrutura física para a constituição do CEI Centro de Empreendedorismo e Inovação: 01 Sala de Reunião; 02 Escritórios para atendimento ao público; 01 Sala de aula para cursos e palestras; 02 Computadores; 01 Impressora; Ar condicionados; Fornecimento de água e luz; Material de expediente Infraestrutura tecnológica e institucional A Edufor Serviços Educacionais LTDA fornecerá: Domínio para constituição de uma página web para a empresa; Internet banda larga.

5 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL No início do primeiro semestre letivo a EDUFOR, a partir do curso de Administração e os outros cursos que utilizarão o espaço, irá promover reuniões e assembleias para estabelecer a organização da empresa que deverá minimamente designar: Uma Diretoria Executiva; Uma Diretoria Administrativa; Uma secretária permanente para atendimento telefônico e presencial; Uma diretoria de marketing; Uma diretoria financeiro; Uma diretoria Administrativa Atribuições Diretoria Executiva: I. Representar o CEI em juízo ou fora dele; II. Executar as deliberações de Assembleia Geral e dos Conselhos que venha a ser constituídos; III. Fixar os valores das contribuições participativas dos membros efetivos, tanto como sua periodicidade, e encaminhá-los, através do Conselho a ser formado, para aprovação na Assembleia Geral; IV. Elaborar as demonstrações financeiras, os relatórios de atividades e o orçamento anual, apresentando-os ao (s) Conselho (s), para exame e emissão de parecer, previamente aprovação pela Assembleia Geral; V. Receber pedidos de prestação de serviços a terceiros, sempre levando em conta a capacidade do CEI;

6 VI. VII. VIII. Elaborar e aprovar as propostas de prestação de serviços e respectivos contratos; Requerer e providenciar todas as formalidades necessárias obtenção de imunidade e isenções fiscais; Indicar os substitutos de diretores, quando se tratar de impedimentos temporários dos mesmos. Diretoria Administrativa: I. Presidir as reuniões do CEI; II. Definir as diretrizes necessárias para a utilização do espaço para os cursos; III. Estabelecer o vínculo entre a coordenação de curso e o CEI; IV. Administrar os recursos humanos; V. Planejar e adquirir materiais; VI. Contratar serviços de terceiros e a prestação de serviços gerais de apoio administrativo Secretária do CEI I. Presidir as reuniões do CEI; II. Lavrar as atas de reuniões; III. Constituir e organizar a agenda do CEI; IV. Organizar os atendimentos e reuniões Diretoria de Marketing I. Gerenciar as vendas de serviços;

7 II. Estabelecer os processos de relações públicas; III. Constituir a publicidade do CEI; IV. Responsabilizar-se pelas comunicações; V. Desenvolvimento de serviços do CEI; VI. Fazer pesquisas de mercado; VII. Atendimento ao cliente Diretoria Financeira I. Executar, promover a manutenção dos registros financeiros e contábeis II. Estabelecer os custos operacionais do CEI; III. Levantar sistematicamente o patrimônio e ativo imobilizado do CEI; IV. Acompanhar e cumprir as exigências tributárias; V. Elaborar as demonstrações contábeis e prestações de contas à Administração Executiva; VI. Estabelecer as atividades de análise e conciliação de contas. 6. ÁREAS DE ATUAÇÃO DO CEI Análise de mercados; Diretrizes de negócios; Diagnósticos empresarial e de situação; Planejamento estratégico; Análise e elaboração de pré-projetos e projetos; Projetos de recuperação econômica, administrativa e empresarial; Análise de viabilidade econômica; Estudo de concorrência/demanda;

8 Estudos de mercados para orientação de investimentos; Administração financeira das empresas e projetos; Análise de estruturas e diagnósticos; Análises de localização; Consultoria de tipo Team Building ; Consultaria de marketing, O&M e recursos humanos; Elaboração de manuais; Projetos Logísticos; Palestras nas áreas de Gestão, Logística e Construção Civil; Análise e Estruturação de Compras e Suprimentos; Projetos para Construção Civil. Obs* Poderão ser estabelecidos outras áreas e serviços de atuação conforme as demandas da comunidade e/ou necessidades dos cursos envolvidos.

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