Programa Comunitário da Fundação FIFA

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1 Prgrama Cmunitári da Fundaçã FIFA Diretrizes gerais Índice Intrduçã 2 Critéris de elegibilidade 2 Tips de api financeir 2 Api financeir de 1 a Divisã: 3 Api financeir de 2a Divisã: 4 Cndições Gerais aplicáveis a ambs tips de api financeir: 5 Diretrizes de Candidatura - cm preencher frmulári de candidatura 6 Orientações gerais 6 Lógica d frmulári de candidatura: 6 Cntext 6 "Metas/Objetivs" 7 Objetivs de Desenvlviment Sustentável 7 "Descriçã das atividades" 8 Mdel Lógic (relevante apenas para api financeir de 1 ª Divisã!) 8 Mnitrament e avaliaçã (M & A) 10 Diretrizes financeiras - cm preencher a planilha de rçament 12 Lista de despesas: 13 Avaliaçã 14 Requeriments para a apresentaçã ds relatóris 15 1

2 Intrduçã O bjetiv d Prgrama Cmunitári da Fundaçã FIFA é apiar prjets que impulsinem desenvlviment scial pr mei d futebl em cmunidades carentes em td mund e que, assim, cntribuam para s Objetivs de Desenvlviment Sustentável mencinads abaix. Para este fim, a Fundaçã frnece api financeir para cbrir uma ampla gama de custs, incluind custs prgramátics e institucinais, bem cm custs relacinads a prjets, iniciativas, events e wrkshps. Critéris de elegibilidade A apresentaçã da candidatura para Prgrama da Cmunidade da Fundaçã FIFA crre apenas pr cnvite. As rganizações cnvidadas devem ter cmpletad cm sucess prcess de elegibilidade da Fundaçã FIFA. Cm sua candidatura, as rganizações cnfirmam que cntinuam atendend as seguintes critéris de elegibilidade: Ser uma entidade legal e registrada, cm status de rganizaçã nã-gvernamental (ONG, Organizaçã Cmunitária, instituiçã de caridade, Assciaçã de Membrs da FIFA, etc.) n país nde as atividades prpstas serã implementadas; Manter-se plítica e religisamente independente e sem fins lucrativs; Nã ser discriminatória de nenhuma frma (scialmente, étnicamente, racialmente, religisamente, financeiramente, cm base em gêner u talent etc.); Implementar de frma direta as atividades prpstas que usem futebl cm mei para abrdar questões sciais e que fereçam prtunidades de desenvlviment para pessas vulneráveis; Cmprmeter-se cm práticas transparentes (cntabilidade, administraçã e gvernança); Ser financeiramente sustentável e ter uma abrdagem de lng praz; Ter uma Plítica de Prteçã à Criança em vigr; Nã haver recebid mais de USD da FIFA pr mei ds seus Prgramas de Api. Tips de api financeir O Prgrama Cmunitári da Fundaçã FIFA visa apiar rganizações n camp d desenvlviment através d futebl, de acrd cm suas capacidades e necessidades. Prtant, duas categrias diferentes de api financeir estã dispníveis, diferind em terms de requisits de capacidade rganizacinal, 2

3 prcesss de Mnitrament e Avaliaçã, requeriments para a apresetaçã ds relatóris e s tips de prjets / prgramas apiads: Api financeir de 1 a Divisã: Quem pde candidatar-se: Organizações que já implementaram prgramas financiads pela FIFA n passad Organizações cujs faturaments anuais sejam superires a USD de acrd cm últim períd fiscal auditad Organizações que dispõe de prcesss avançads de Mnitrament e Avaliaçã e sã capazes de demnstrar impact das atividades financiadas. Valr da subvençã: até USD pr an Períd de financiament: 24 meses O cntrat e a dispnibilizaçã de funds referentes a segund an estã atrelads à avaliaçã satisfatória d relatóri final referente a primeir an Âmbit d financiament: Api a prgramas/prjets de futebl para desenvlviment scial cm atividades planejadas para dis ans Requeriments para atividades frequentes e regulares, suprte limitad para events (pntuais) n cntext d prjet Fra d escp deste prgrama Api a iniciativas de desenvlviment de jgadres u quaisquer prjets ligads a futebl prfissinal Prjets dedicads apenas as participantes d sex masculin (necessária a justificativa) Viagem de equipes sem víncul clar cm as principais atividades d prjet Iniciativas isladas cm desenvlviment de infra-estrutura, prjets de pesquisa, events, desenvlviment de kits de ferramentas, que sejam cberts pel api financeir de 2 ª divisã Prjets sem uma clara abrdagem de desenvlviment pr mei d futebl Dcuments brigatóris: Frmulári de candidatura usand mdel da Fundaçã FIFA Orçament usand a planilha da Fundaçã FIFA Cntas auditadas referentes a últim períd fiscal cncluíd (cas dispnível; cas cntrári, frneça as cntas auditadas referentes a períd anterir) Materiais pertencentes a prgrama e que sejam relevantes para as atividades prpstas (pr exempl: currícul, manual u utrs recurss; pdem ser frnecids também links nline, incluind um índice em inglês, francês, espanhl u prtuguês cas s materiais se encntrem em um idima diferente ds mencinads) Amstras de diretrizes e ferramentas de Mnitrament e Avaliaçã apresentadas na candidatura (pdem ser frnecidas também em frma de links nline) 3

4 Últim relatóri anual u relatóri de impact (pde ser frnecid também em frma de links nline) Requeriments referentes à apresentaçã de relatóris Relatóri parcial a final de um an de implementaçã d prjet. Relatóri final a final d segund an Auditria financeira brigatória a final d períd de 24 meses de api financeir Api financeir de 2a Divisã: Quem pde candidatar-se: Organizações que estejam se candidatand pela primeira vez a Prgrama Cmunitári da Fundaçã FIFA Organizações cujs faturaments anuais sejam iguais u inferires a USD de acrd cm últim períd fiscal auditad Valr da subvençã: até USD Períd de Financiament: Máxim de 12 meses. Se inferir a 12 meses, prjet deve definir pnt inicial e final claramente. Âmbit d financiament: Desenvlviment através de prjets e prgramas de futebl cm atividades regulares e cntínuas Atividades u events pntuais, prjets de pesquisa, kit de ferramentas / manual de desenvlviment, prjets-pilt, curss de treinament / wrkshps de capacitaçã para a equipe da rganizaçã n cntext d desenvlviment scial pr mei d futebl Fra d escp deste prgrama: Api a iniciativas de desenvlviment de jgadres u quaisquer prjets ligads a futebl prfissinal Api a iniciativas de lng praz sem resultads nítids durante períd de financiament Despesas de viagem de um númer limitad de participantes para trneis de futebl nã rganizads pela rganizaçã candidata Dcuments brigatóris: Frmulári de candidatura usand mdel da Fundaçã FIFA Orçament usand a planilha da Fundaçã FIFA Cntas auditadas referentes a últim períd fiscal cncluíd (cas dispnível; cas cntrári, frneça as cntas auditadas referentes a períd anterir) Material adicinal para melhrar entendiment das atividades prpstas e plans de Mnitrament e Avaliaçã sã extremamente bem-vinds Requeriments referentes à apresentaçã de relatóris Relatóri final simplificad a final d an de financiament 4

5 Nã há brigatriedade de apresentar uma auditria financeira juntamente cm relatóri Cndições Gerais aplicáveis a ambs tips de api financeir: Organizações que perem em mais de um país pdem enviar n máxim duas prpstas referentes a dis países diferentes; essas prpstas pdem estar na mesma divisã u em duas divisões de api financeir distintas. Observe que as infrmações referentes a escritóri / representaçã reginal (cm relaçã à capacidade rganizacinal e financeira, prcesss de Mnitrament e Avaliaçã e impact) serã slicitadas e levadas em cnsideraçã. Cada prpsta pde cbrir a implementaçã de prgramas em um só país. De acrd cm a estratégia geral da Fundaçã FIFA, as rganizações sã cnvidadas a alinhar sua prpsta de prjet as Objetivs de Desenvlviment Sustentável (ODS) das Nações Unidas (para mais infrmações sbre s ODS, acesse: ). Ds 17 bjetivs, a Fundaçã FIFA identificu s cinc seguintes cm pilares para seu trabalh: ODS 3: Saúde e bem-estar ODS 4: Educaçã de qualidade ODS 5: Igualdade de gêner ODS 11: Cidades e cmunidades sustentáveis ODS 16: Paz, justiça e instituições frtes Slicita-se às rganizações que descrevam claramente cm seu prjet estará cntribuind para uma dessas metas. Iss também inclui estruturar prcess de Mnitrament e Avaliaçã de frma que ele pssa claramente mensurar a cntribuiçã d prjet para respectiv ODS. Prpstas que incluam elements de Train-the-Trainer e / u Peer-t-Peer serã cnsideradas apenas se s beneficiáris frem participantes da rganizaçã slicitante u participantes de rganizações que fazem parte da cmunidade da Fundaçã FIFA. Entre em cntat cm a equipe d FFCP para slicitar infrmações sbre quais rganizações fazem parte da cmunidade da Fundaçã FIFA. A Fundaçã FIFA nã apóia nenhuma atividade em que talent u habilidades futeblísticas sejam fatres decisivs para a participaçã. As atividades financiadas nã pdem ser c-financiadas pr cncrrentes ds parceirs cmerciais da FIFA (adidas, Cca-Cla, Hyundai / Kia, Visa, Wanda Grup, Qatar Airways); é pribid us ds terms parceir, parceria e cperaçã n text da prpsta. Em vez diss, s terms apiante e api u clabraçã e clabradr devem ser usads. A cnta bancária indicada deve ser registrada n nme da rganizaçã e nã de uma pessa física. Além diss, banc indicad deve estar lcalizad n mesm país frnecid n endereç. 5

6 Diretrizes de Candidatura - cm preencher frmulári de candidatura Orientações gerais Inicie prcess de candidatura cm antecedência e leia tdas as diretrizes. Selecine cuidadsamente a categria de api financeir mais adequada à sua prpsta, dependend d tip de prjet e da capacidade financeira de sua rganizaçã. Organizações que estejam se candidatand pela primeira vez pdem candidatar-se APENAS a api financeir de 2 ª Divisã. Use linguagem simples, clara e precisa, especialmente na descriçã das atividades. Destaque cm futebl será usad para prmver mudanças sciais a descrever a abrdagem d seu prjet Evite explicações genéricas que nã sejam relevantes para as atividades específicas da sua prpsta Observe s limites ds caracteres. Algumas perguntas tem um númer limite de palavras. Pr favr, respeite s limites! Indique dcuments adicinais relevantes e dispnibilize tds s dcuments adicinais relevantes em anex à sua candidatura. Certifique-se de que a equipe de avaliaçã pssa identificar facilmente s anexs. Revise td seu frmulári de candidatura antes de enviá-l. Lógica d frmulári de candidatura: Cntext Para candidatar-se cm sucess, é crucial frnecer infrmações claras sbre cntext n qual (a) prgrama / prjet / atividade será desenvlvid(a). Prtant, pedims que frneça uma descriçã detalhada n item d frmulári de cadidatura, referente a mtiv pel qual prjet é necessári e determinand s prblemas crítics que ele cmbate em sua cmunidade. Certifique-se de descrever prblema que prjet estará cmbatend de frma clara, cncisa e fundada em evidências, assim cm as causas d prblema. Exempl psitiv: Enquant país x viu uma melhra em relaçã a acess geral à educaçã ns últims dez ans, dads d gvern mstram que apenas 50% das meninas em idade esclar frequentam a escla regularmente (Relatóri Gvernamental sbre a Educaçã, 2019). Meninas cntinuam a enfrentar múltiplas barreiras incluind casament infantil, a vilência de gêner e a falta de ambientes de aprendizagem inclusivs, que impede acess igualitári à educaçã de qualidade. Um estud pilt de nível reginal mstru que materiais educacinais discriminatóris, falta de prfessras, bem cm infra-estrutura segura, incluind banheirs separads pr gêner e acess a prduts sanitáris, 6

7 cnstituem grandes barreiras à educaçã de meninas (Estud Universitári, 2018). Cm base nessas cnstatações, é necessári implementar um prjet nacinal para abrdar essas questões e garantir direit das meninas à educaçã cm base na nã discriminaçã e na igualdade. Exempl negativ: Existe uma falta de igualdade quand se trata de educaçã n país x. As meninas nã têm acess à educaçã e mais de meninas nã vã à escla. Ist é basead em várias razões diferentes, que querems abrdar em nss prjet. "Metas/Objetivs" As metas / bjetivs referem-se às mudanças cncretas que vcê deseja atingir cm seu prjet. É imprtante vincular as metas / bjetivs declarads n item d frmulári de candidatura às necessidades declaradas na seçã de cntext. A descriçã d bjetiv deve indicar que vcê planeja fazer, para quem, nde e quand. Os bjetivs precisam ser específics, tangíveis e mensuráveis. Exempl psitiv: Prprcinar frmaçã e educaçã adicinal a 400 mulheres para que se trnem prfessras, cntribuind para um aument nacinal da prcentagem de prfessras n país x até final de Exempl negativ: Api às mulheres para que se trnem prfessras para que existam mais prfessras. Objetivs de Desenvlviment Sustentável Ds 17 Objetivs de Desenvlviment Sustentável (ODS), a Fundaçã FIFA identificu 5 cm pilares para seu trabalh. Indique um ds 5 SDGs frnecids para qual seu prgrama estará cntribuind. Além diss, cnsulte as metas frnecidas n dcument adicinal de visã geral e explique cm suas atividades e metas estã vinculadas à elas. Exempl psitiv: O prgrama cntribui para a cnquista da igualdade de gêner (ODS 5). A treinar prfessras e prprcinar ambientes de aprendizagem inclusivs, prjet cntribui para bjetiv de acabar cm tdas as frmas de discriminaçã cntra mulheres e meninas em tds s lugares (meta 5.1). Exempl negativ: Nós cntribuíms para a igualdade de gêner. 7

8 "Descriçã das atividades" A descriçã das atividades n item 2.6 d frmulári de candidatura nã deve apenas listar as atividades planejadas, mas explicá-las detalhadamente. As atividades representam tarefas u serviçs que vcê vai realizar e ferecer para atingir s bjetivs d seu prjet. Cnsequentemente, a seçã de atividades deve estar intimamente ligada as bjetivs. Exempl psitiv: Cnteúd da atividade Wrkshps de capacitaçã sbre abrdagens pedagógicas inclusivas cm 40 jvens líderes d sex feminin prvenientes de três prvíncias diferentes. Frequência Grup-alv As ficinas de capacitaçã duram cinc dias e serã realizadas bimestralmente de març a dezembr, durante s dis ans de financiament. 200 jvens líderes treinadas pr an (40 pessas x 5 lcalidades pr an); de idade entre ans, send 100% d sex feminin Exempl negativ: Cnteúd da atividade Frequência Grup-alv Oficinas de capacitaçã 20 wrkshps a lng d an mulheres entre ans Mdel Lógic (relevante apenas para api financeir de 1 ª Divisã!) O mdel lógic vincula as atividades d prgrama a resultads prevists e a resultads que cntribuam para uma mudança sustentável. Ele revela a lógica interna da estrutura d prgrama, a implementaçã das atividades e que se deseja atingir cm prgrama. Pr favr, certifique-se de incluir tdas as atividades mencinadas n item 2.6 cm parte da descriçã das atividades prpstas. O desempenh pde ser cnsiderad cm resultad diret de sua atividade e geralmente cnsiste em serviçs u prduts decrrentes das atividades d prjet. Infrmações adequadas sbre desempenh devem abrdar que será prduzid, até quand e em qual númer (pr exempl númer de pessas atingidas) e, idealmente, pr quem. Os resultads prevists referem-se a mudanças mensuráveis em relaçã a habilidades, cnheciment, atitude e cmprtament ds participantes. Cm base ns resultads frnecids, esses efeits pdem ser de curt u lng praz. Os indicadres sã medidas precisas para verificar tant s efeits prduzids quant nível d resultad. Existem indicadres quantitativs e qualitativs. 8

9 Supsições explicam a lógica d prgrama e cm desempenh e resultads estã ligads um a utr. As supsições descritas devem ser verdadeiras para a atividade em particular, para que desemepenh u resultad previst crra - cas cntrári, elas representam um risc para prjet. Exempl psitiv: Atividade Desempenh / resultad previst Resultad / impact previst Indicadres Supsições Wrkshps de desenvlviment de capacidades referentes a abrdagens pedagógicas inclusivas e nã discriminatórias para futuras prfessras Até final de 2020, vinte wrkshps de desenvlviment de capacidade de cinc dias fram ministrads pr especialistas pedagógics senires (cnsultr extern) 200 participantes aumentaram seu cnheciment sbre barreiras de gêner à educaçã e abrdagens educacinais nã discriminatórias Indicadres qualitativs: satisfaçã entre s participantes d wrkshp (indicadres de desempenh), mair cnheciment sbre as barreiras de gêner para a educaçã, cmparand cm nível de cnheciment préintervençã (indicadres de resultad) Indicadres quantitativs: númer de mulheres treinadas (indicadr de resultads), númer de mulheres trabalhand cm prfessras em esclas públicas um an após a cnclusã d prgrama (indicadr de resultad), aument da taxa de prfessras em esclas públicas (indicadr de impact) A meta / impact previst a lng praz é aument da taxa de participaçã de meninas na educaçã frmal n país x. Cm base em cnstatações anterires (ver O Impact das Mulheres Prfessras sbre a Educaçã de Meninas, UNESCO, 2006) e na supsiçã de que aument d númer de prfessras tem um impact psitiv na educaçã de meninas, prpms a implementaçã de wrkshps bimensais de desenvlviment de capacidades para jvens mulheres que pretendam trnar-se prfessras. Até final de 2020, planejams haver treinad 200 jvens mulheres, ensinand-lhes práticas educacinais nã discriminatórias. Cm cnheciment adicinal adquirid, esperams que elas entrem n mercad de trabalh e sirvam cm mdels para demais meninas, quebrand estereótips de gêner prejudiciais. Essas mulheres pderã atuar cm defensras das meninas, representand suas perspectivas e necessidades e prmvend acess igualitári de gêner à educaçã. Exempl negativ: Atividade Desempenh / resultad previst Wrkshps de desenvlviment de capacidade 20 wrkshps realizads 9

10 Resultad / impact previst Indicadres Supsições Os participantes estã cientes da desigualdade de gêner e a falta de ambientes de aprendizagem inclusivs Númer de mulheres treinadas Aument da taxa de prfessras impacta acess à educaçã para meninas e mulheres Mnitrament e avaliaçã (M & A) Cm bjetiv de demnstrar prgress e impact d prjet, é crucial que tdas as atividades sejam acmpanhadas pr medidas abrangentes de M & A. O Mnitrament e Avaliaçã frnece uma fnte cnslidada de infrmações, cntribuind para a transparência e prestaçã de cntas. Esse prcess permite testar hipóteses e também aprender cm errs e acerts durante a implementaçã. Exempl psitiv: O respnsável pela cleta de dads (se vcê receber suprte extern, mencine a instituiçã / nme d cnsultr extern) Quais ferramentas vcê usa (pr exempl questináris, discussões de grups fcais etc.) Tems um especialista em M & A intern que dedica 70% d seu temp à implementaçã das medidas planejadas (incluind design de ferramentas de M & A, cleta e análise de dads). Adicinalmente, recebems api extern da Universidade de x, que ns auxilia n desenvlviment de medidas adequadas, cm base em literatura existente e na psiclgia cmunitária. Antes da implementaçã d prjet, realizams um estud de linha de base (baseline) qualitativ / uma avaliaçã de necessidades pr mei de discussões e entrevistas cm grups fcais (ver anex x). Durante a implementaçã d prjet, usams registrs de presença para mnitrar desenvlviment ds participantes (ver anex y). A fim da implementaçã d prgrama, realizams um estud final (endline) utilizand métds mists (ver anex z) basead ns mesms elements d estud de linha de base (baseline) para avaliar as mudanças n cnheciment e nas atitudes ds participantes. Frequência da cleta de dads (semanal, mensal etc.) Estuds de base de linha (baseline) e final (endline): pntuais (antes e depis da implementaçã d prgrama) Registrs de mnitrament: cleta de dads mensal Cm serã alcads s funds da Fundaçã FIFA destinads para Mnitrament e Avaliaçã? (mínim 5% ds recurss recebids da Fundaçã FIFA) Usarems s funds da Fundaçã FIFA destinads para Mnitrament e Avaliaçã para custear 20% d salári de nss respnsável intern de M & A. Cm vcê vai usar s Usarems s dads cletads para melhrar a implementaçã d 10

11 dads cletads? prgrama. Cm base ns resultads de pré / pós-teste, estabelecerems em quais tópics precisams ns cncentrar mais durante nsss wrkshps de desenvlviment de cmpetências, a fim de maximizar a melhria d cnheciment sbre as barreiras de gêner para a educaçã de qualidade. Exempl negativ: O respnsável pela cleta de dads (se vcê receber suprte extern, mencine a instituiçã / nme d cnsultr extern) Quais ferramentas vcê usa (pr exempl questináris, discussões de grups fcais etc.) Frequência da cleta de dads (semanal, mensal etc.) Cm vcê usará s funds da Fundaçã da FIFA reservads para Mnitrament & Avaliaçã (mínim 5% ds recurss recebids da Fundaçã FIFA) Os treinadres falam cm tds s participantes após cada treinament. Enquetes Semanal Para fins de mnitrament e avaliaçã (desenvlviment de um manual de M & A) Cm vcê vai usar s dads cletads? Usams s dads para nss relatóri de impact. 11

12 Diretrizes financeiras - cm preencher a planilha de rçament Pr favr, certifique-se de preencher cuidadsamente a planilha de rçament, frnecend infrmações claras e detalhadas. Os funds da Fundaçã FIFA pdem ser usads para cbrir uma ampla gama de custs, incluind recurss humans, custs peracinais, prgramas, prjets, nvas iniciativas, events e wrkshps, etc., mas nã devem ser transferids a terceirs para a implementaçã d prgrama. Se vcê está slicitand financiament para 24 meses, certifique-se de preencher as duas abas na planilha de rçament, para 2020 e 2021, respectivamente. Antes de cncluir a planilha de rçament, leia atentamente as seguintes infrmações: Os funds slicitads nã devem cnstituir a única u principal fnte de renda para sua rganizaçã e nã devem exceder 50% da receita d últim períd fiscal auditad. Nã é brigatóri que existam funds cmpatíveis, mas iss será cnsiderad cm um pnt psitiv durante a avaliaçã. Pr favr, nte que vcê só precisa cmpletar as células que estã em branc. Nme da rganizaçã: pr favr, insira mesm nme que cnste n item 1.1 d frmulári de candidatura Receita ttal d últim períd fiscal auditad (em USD): insira valr. Esse valr também deve crrespnder a valr encntrad em suas demnstrações financeiras usand a taxa de câmbi inserida na célula C5. Taxa de câmbi utilizada e data: Na célula C5, insira valr crrespndente à 1 USD na sua própria meda e use a sigla u abreviaçã de três letras. Pr exempl: 0.89 EUR = 1 USD. Na célula D5, insira a data da taxa de câmbi usada. A data deve seguir frmat DD.MM.AA. Custs ttais d prjet: devem ser s custs ttais d prjet, incluind valr slicitad à Fundaçã FIFA. Se a quantia slicitada à Fundaçã FIFA fr valr ttal deste prjet, insira mesm valr da célula C7. O valr slicitad à Fundaçã FIFA (em USD): esse valr será preenchid autmaticamente de acrd cm as despesas ttais listadas. Custs adicinais cberts pr: listar s utrs parceirs e financiadres d prjet (se aplicável). Períd d prjet (DD.MM.AA): Na célula C10, insira a data de iníci. A primeira data pssível é Na célula D10, insira a data final. A última data pssível é (2 a Divisã) u (1 a Divisã). A tabela Visã geral será preenchida autmaticamente, de acrd cm as infrmações frnecidas na tabela Despesas. 12

13 Lista de despesas: Categria d rçament: selecine uma das seguintes categrias: Os custs direts elegíveis sã custs específics diretamente atribuíds à implementaçã das atividades d prjet. Eles inlcuem: Recurss Humans / Custs de pessal (intern e extern) envlvids nas atividades prpstas; Viagens, transprte: custs de viagem e transprte internacinais, nacinais e lcais Aljament e alimentaçã: aljament, alimentaçã durante events; nutriçã durante as atividades; Manutençã e repar: cbrem a manutençã e repar da infraestrutura, cntant que estejam diretamente ligads à implementaçã bem-sucedida das atividades prpstas; Equipament / material: inclui tds s custs de equipament / material relacinads às atividades regulares d prgrama, pr exempl: equipament de treinament, material educacinal, etc.; Um mínim de 5% d ttal ds funds da FIFA deve ser usad para fins de mnitrament e avaliaçã. Pr favr, indique claramente n frmulári de candidatura (n item 1.6) cm vcê planeja alcar esses funds; Outrs custs: publicações, divulgaçã e traduções relacinadas às atividades implementadas; cbrança de serviçs financeirs (taxas bancárias, etc.); custs de auditria para relatóris, etc. Pr favr, certifique-se de descrever tds s itens que se enquadrem nesta categria de frma clara e detalhada. Um máxim de 5%ds funds da Fundaçã FIFA pde ser planejad para cntingência. Esse valr pde cbrir custs inesperads durante períd d prjet. N relatóri financeir final, mntante que havia sid listad sb cntingência n frmulári de candidatura precisa ser inserid sb as categrias respectivas para as quais s funds fram usads. Um máxim de 10% ds funds da Fundaçã FIFA pde ser planejad para custs indirets / despesas suplementares. Os custs indirets elegíveis sã custs que nã pdem ser identificads cm custs específics diretamente ligads à execuçã d prgrama, mas incrrem em cnexã cm s custs direts elegíveis. É pssível que nã incluam quaisquer custs identificáveis u declarads cm custs direts elegíveis. Os custs indirets incluem: Administraçã: pr exempl prduts cnsumíveis, supriments, cmputadres, prtáteis, custs de ftcópia, custs de telefne, acess à internet, material de escritóri, crrei, etc.; Infraestrutura: pr exempl Aluguel, eletricidade, etc. das instalações nde prjet está send realizad. Descriçã d item: descreva de frma clara e detalhada tds s itens e explique especificamente cm eles estã vinculads às diferentes atividades prpstas. Unidade: Pr favr, insira a unidade d seu item (pr exempl, mês, peças, pessas, vôs, etc.). Se nenhuma unidade fizer sentid, descreva item mais precisamente pssível em descriçã d item e deixe 1 cm númer da unidade. Númer de Unidade: Pr favr, adapte númer da unidade (pré-definida para 1) de acrd cm item rçamentad. 13

14 Valr pr unidade em USD: insira valr de uma única unidade. Ttal USD: O ttal é calculad autmaticamente multiplicand númer de unidades pel valr pr unidade. Exempl de uma planilha rçamentária bem preenchida Exempl de uma planilha de rçament insatisfatória Avaliaçã A diversidade dentr d grup de rganizações apiadas será mantida e respaldada, a fim de permitir alcance glbal d Prgrama da Cmunidade da Fundaçã FIFA e apiar sluções lcais em diferentes cntexts e países em td mund. Os critéris de avaliaçã incluem aspects frmais referentes à integralidade da prpsta, bem cm uma avaliaçã de: Capacidade peracinal: cmpetência e experiência da rganizaçã candidata, incluind s seus recurss peracinais, tais cm recurss humans A relevância da prpsta: Prpósit: A candidatura é relevante para s bjetivs da Fundaçã FIFA e cntribui para um ds Objetivs de Desenvlviment Sustentável acima mencinads. A candidatura tma cm base uma análise adequada ds desafis e necessidades existentes, s bjetivs sã realistas e abrdam questões relevantes para grup-alv. Cnsistência: Os diferentes cmpnentes da candidatura sã mutuamente relevantes e cnsistentes. Frça e viabilidade das atividades prpstas: clareza da cnexã entre as atividades prpstas e as metas definidas; dispnibilizaçã de infrmações detalhadas sbre cnteúd das atividades, grupalv, frequência e duraçã. 14

15 Mnitrament e Avaliaçã: a qualidade geral das ferramentas e prcesss de M & A é examinada, bem cm a viabilidade e clareza em relaçã a us de funds d FFCP alcads para fins de M & A. Qualidade d rçament: rçament prpst é relevante, equilibrad, precis e viável. Os recurss humans planejads figuram cm adequads as requisits d prjet. Capacidade financeira: sustentabilidade da rganizaçã candidata em terms de receita anual, funds cmplementares, diversidade de parceirs. Para candidaturas de Trainer f Trainer / desenvlviment de capacidades: as rganizações participantes fazem parte da cmunidade da Fundaçã FIFA; as atividades de desenvlviment de cmpetências baseiam-se numa análise abrangente das necessidades existentes, cntribuind para uma melhria cnstante de capacidades rganizacinais relevantes. Para prjets de pesquisa: a prpsta apresenta um racicíni clar para a pesquisa, as perguntas estudadas sã claramente frmuladas, s resultads tem alta prbabilidade de serem publicads e cntribuirã para camp d desenvlviment scial pr mei d futebl. Para events / atividades pntuais:atividades pntuais, cm trneis, etc., fazem parte de uma estratégia abrangente visand a mudança sustentável na cmunidade. Requeriments para a apresentaçã ds relatóris Se a sua rganizaçã receber api financeir da Fundaçã FIFA, vcê deverá enviar s relatóris finais de atividades e financeir até 6 semanas após final de cada an de financiament. Os mdels padrões e as planilhas serã enviads juntamente cm s cntrats d prjet. Para api financeir de 1 ª Divisã, relatóri será usad cm base para a renvaçã de cntrats para segund an de financiament. Nta: Pr favr, nã cmpartilhe nenhum desses dcuments cm terceirs. Obrigad! 15