GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 2017

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Bernadete Ramalho
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Curs Guia Prátic Luanda, 20,21 e 22 de Març de 2017 - Htel**** Etapas, estrutura e ferramentas para a GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 2017 3 dias para abrdar em prfundidade: As últimas tendências em

1 Curs Guia Prátic Luanda, 20,21 e 22 de Març de Htel**** Etapas, estrutura e ferramentas para a GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO dias para abrdar em prfundidade: As últimas tendências em Gestã e Avaliaçã d Desempenh Identificaçã de bjectivs relevantes para as funções Factres crítics de funçã Key Perfrmance Indicatrs (KPI) Meis de Api e Acmpanhament ds Clabradres Gestã das Expectativas Escalas de Classificaçã Glbal de Desempenh Inscreva-se até 10 de Març e btenha descnts especiais Preparaçã da Entrevista de Avaliaçã Errs mais frequentes e cm evitá-ls cntact@sapientzia.cm 100% prátic e cm: Frmadr de referência Simulações Telf.: Resluçã de cass prátics Apresentaçã de cass e resluções reais em Angla Dcumentaçã de máxima utilidade Preçs Especiais para Grups Dispnível em frmat In-Cmpany Inscreva-se Já em cntact@sapientzia.cm

2 Estimad/a Prfissinal, A melhr frma de demnstrar que gestr acmpanha de pert trabalh d seu funcinári, valrizand as suas decisões, métds, cnheciment técnic etc., é através d seguiment cnstante das actividades realizadas. E métd mais eficaz de demnstrar este acmpanhament é através da Avaliaçã de Desempenh d Clabradr. Pr mei dela é pssível identificar diverss pnts de melhria dentr de uma rganizaçã. A avaliaçã de desempenh é uma pdersa ferramenta da gestã de pessas que visa analisar desempenh individual u de um grup de funcináris em uma determinada empresa. É um prcess de identificaçã, diagnóstic e análise d cmprtament de um clabradr durante um cert interval de temp, analisand a sua pstura prfissinal, s seus cnheciments técnics e a sua relaçã cm s chefias, clegas e subrdinads entre utras. Para que pssa dminar prcess de A a Z, S-Training tem prazer de lhe apresentar um Seminári únic: Gestã e Avaliaçã d Desempenh Luanda, 20,21 e 22 de Març de 2017 A lng de 24 hras de Frmaçã Intensiva e Prática, abrdam-se e analisam-se questões relativas a cicl d desempenh, a acmpanhament ds Clabradres a lng d an, à avaliaçã final e à entrevista. Esta é uma prtunidade única de clcar as suas dúvidas a um Especialista e de tirar máxim prveit desta Frmaçã indispensável a tds s prfissinais cm cmpetências nesta matéria! Cm a cnfiança que este é um Seminári n qual vai querer estar presente, despedimns esperand pder cumprimentá-l/a n dia 20 de Març. Cm as melhres saudações A Direcçã P.S. - Inscreva-se já! "2 Luanda, 20,21 e 22 de Març cntact@sapientzia.cm

3 PROGRAMA GESTÃO DO DESEMPENHO Finalidade d sistema Pressupsts da Avaliaçã Tendências Mdernas na Avaliaçã d Desempenh: Avaliaçã a 270º e a 360º e Balanced Screcard CICLO DO DESEMPENHO Gestã pr Objectivs: tips e requisits ds bjectivs Objectivs de equipa, individuais e cmprtamentais Cm identificar s bjectivs relevantes para a funçã O "perfil" da funçã Factres crítics de sucess da funçã Identificaçã ds Key Perfrmance Indicatrs (KPI) Cnstruçã d Plan de Acçã Individual ACOMPANHAMENTO DO COLABORADOR AO LONGO DO ANO Definiçã ds meis de api Acmpanhament infrmal (caching) Avaliaçã intercalar de desempenh (sessã de feedback) A gestã das expectativas d clabradr "3 Luanda, 20,21 e 22 de Març cntact@sapientzia.cm

4 AVALIAÇÃO FINAL DO COLABORADOR Escalas de classificaçã glbal de desempenh (pares/ímpares) A respnsabilidade essencial d avaliadr: destrinçar s bns ds maus desempenhs Os errs de avaliaçã e cm preveni-ls A calibragem das avaliações dentr da área funcinal e interdepartamental Preparaçã da entrevista de avaliaçã Marcaçã cm antecedência Agendament cm duraçã adequada Pssibilidade de aut-avaliaçã Estrutura da entrevista de avaliaçã Desenrlar da entrevista Errs a evitar Suspensã d cntrat pr fact relativ a trabalhadr Suspensã d cntrat pr mtivs relativs a empregadr "4 Luanda, 20,21 e 22 de Març cntact@sapientzia.cm

5 Especialmente desenvlvid para: Respnsáveis de Negóci Directres e Respnsáveis de Recurss Humans Técnics de Recurss Humans Directres de Frmaçã Chefes de Administraçã de Pessal Respnsável de Retribuições Directres e Respnsáveis de Departament Tds s prfissinais que necessitem reciclar u aumentar s seus cnheciments nestas matérias Depis de participar neste Seminári pderá: Cnheça as tendências mdernas na Avaliaçã d Desempenh Saiba cm identificar s bjectivs relevantes para as funções Defina melhr mei de acmpanhament ds Clabradres Dmine as escalas de classificaçã glbal d desempenh Prepare exaustivamente a entrevista de avaliaçã final Hrári Os Assistentes sã recebids n 1º dia às 8h30 O Seminári tem iníci às 9h, terminand às 17h30. Almç servid das 13h00 às 14h00. Cffe Breaks as 11h e as 16h "5 Luanda, 20,21 e 22 de Març cntact@sapientzia.cm

6 As bases da Frmaçã S-Training Os Semináris de S-Training brindam-lhe uma prtunidade única para desenvlviment das cmpetências necessárias para a rentabilizaçã máxima d seu trabalh diári. Pr esse mtiv baseam-ns ns seguintes princípis: Temas Pertinentes e de Aplicaçã Prática e Imediata Tds s cnteúds desenvlvids pr S-Training têm cm base uma cmpleta investigaçã das necessidades reais e qutidianas das rganizações e pretendem frnecer-lhe as ferramentas necessárias para trnar mais prdutiv e eficiente seu trabalh diári. Tds s cnheciments adquirids pdem ser de imediat psts em prática prque se passa d plan cnceptual a plan prátic e peracinal através ds exercícis, análises de cas, simulações. Participaçã e Interactividade É imprescindível que tds s assistentes participem de frma activa e psitiva, criand a base da interactividade. Netwrking É imprtante cnhecer prfissinais cm as mesmas necessidades e cm experiências diferentes. Os Semináris S-Training sã uma excelente prtunidade. Recurss Pedagógics de alt Impact As sessões de S-Training minimizam métd expsitiv de cnheciment em detriment d métd vivencial, da aprendizagem através da experiência própria e partilhada. Pr esse mtiv muitas das sessões se baseiam em autscpias, rle-plays, simulações, análise de cass reais e trabalhs de grup. Cntinuidade Acreditams que a Frmaçã nã pde ser uma cisa islada e pr iss prpms e Elabraçã de Plans de Acçã Individuais, nde se traçam e definem atitudes e cmprmisss a assumir. Frmadres de Referência Entendems que a melhr frmaçã só pde ser ministrada pels melhres Frmadres em cada área e pr esse mtiv seleccinams s melhres Especialistas seguind rigrss critéris de Qualidade. Tds s Clabradres de S-Training têm sólids cnheciments sbre s temas a tratar e uma experiência mínima de 15 ans que lhes permite abrdar cm exactidã qualquer tema relacinad cm a Avaliaçã d Desempenh "6 Luanda, 20,21 e 22 de Març cntact@sapientzia.cm

Reserve a sua Participaçã www.sapientzia.cm cntact@sapientzia.cm 921018466 Inscriçã Preç Até 10 de Març 339.900 AKZ Depis de 10 de Març 359.

7 Reserve a sua Participaçã cntact@sapientzia.cm Inscriçã Preç Até 10 de Març AKZ Depis de 10 de Març AKZ O valr da inscriçã inclui a dcumentaçã almçs e s cffee breaks indicads n prgrama. Data e lugar de celebraçã Luanda, 20,21 e 22 de Març de 2017 Htel **** Facturaçã Belas-Benfica - Rua 6 Travessa 4 Luanda S-Training ferece descnts especiais a empresas que inscrevam 2 u mais pessas n mesm event. Para mais infrmaçã cntactar Certificad de Assistência Será entregue n últim dia d Seminári um certificad de assistência a tds s Participantes que slicitem. Cancelament de Inscrições O cancelament de uma inscriçã deve ser cmunicad pr escrit até 5 dias úteis antes d iníci d event e ser-lhe-á restituíd valr da inscriçã except 20%, referente a gasts administrativs. Depis deste períd nã será pssível a devluçã d valr pag. N entant, S- Training admite uma substituiçã à presença da pessa inscrita. Qualquer substituiçã deve ser ntificada pr escrit até 48 hras antes d iníci d Seminári. A entrada n Seminári só é garantida se pagament da inscriçã fr efectuad antes da data de iníci d event. " cntact@sapientzia.cm

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