ANÁLISE DE MARGENS E REDUÇÃO DE CUSTOS
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- Diogo Brás Padilha
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1 Inscreva-se até 12 de Outubr e btenha descnts especiais Seminári Prátic Técnicas, Ferramentas e Metdlgias de Luanda, 26, 27 e 28 de Outubr de Htel**** ANÁLISE DE MARGENS E REDUÇÃO DE CUSTOS para ajustar as margens e s custs às circunstâncias actuais 3 dias de Frmaçã Intensiva e Prática para: Analisar e relacinar risc, a rentabilidade e perfil ds accinistas Estabelecer indicadres de gestã cm instruments de análise Realizar simulações de impacts de decisões ecnómicas e decisões financeiras Cnstruir e rever cenáris ecnómics Cnhecer em detalhe as Técnicas de Planeament Analisar Mdels de imputaçã de custs Avaliar prtunidades, rentabilidade e risc ds investiments através de EVA e CFOI Exercícis Prátics Frmadr de Referência Dcumentaçã de máxima utilidade Preçs Especiais para Grups Dispnível em frmat In-Cmpany Inscreva-se Já em cntact@sapientzia.cm Telf.: Cnsulte s Preçs Especiais para Equipas u frmat Incmpany
2 Estimad/a Prfissinal, Perante cenári ecnómic actual, é imprescindível ajustar a máxim tant as margens cmerciais cm s custs da rganizaçã. A tarefa de analisar margens e custs requer um cnheciment exaustiv das técnicas, metdlgias e ferramentas que lhe garantam a tma de decisões acertadas n âmbit ecnómic-financeir. Para /a cnduzir a lng deste prcess, S-Training tem prazer de lhe apresentar um Seminári Técnic, cm um enfque prátic, cnduzid pr um Especialista que lhe dará as chaves para uma eficiente: ANÁLISE DE MARGENS E REDUÇÃO DE CUSTOS Luanda, 26, 27 e 28 de Outubr de 2016 Num an que se prevê dur só as rganizações capazes de se adaptarem à nva realidade sbreviverã. Garanta a sustentabilidade ecnómic-financeira da sua rganizaçã participand neste Seminári. Prpms-lhe 24 de frmaçã intensiva e Especializada essencial para tds s prfissinais da área ecnómic-financeira que desejem aprfundar s seus cnheciments em Prcesss de Análise de Margens e Reduçã de Custs. Cntams cm a sua presença e esperams ter prazer de /a receber n dia 26 de Outubr. Até lá, receba as nssas melhres saudações A Direcçã F.S. - Nã perca mais temp e enfque esta frmaçã cm um investiment cm rápid retrn. Inscreva-se quant antes pis as vagas sã limitadas! "2 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
3 PROGRAMA Prgrama especialmente desenvlvid para : Directr Financeir Cntrller Administradr Técnics Financeirs Directr de Cntabilidade Respnsável de Cntabilidade e Administraçã E tds s prfissinais que têm respnsabilidades de gestã dentr da rganizaçã A ORGANIZAÇÃO E O VALOR O desempenh de valr das rganizações O risc, a rentabilidade e perfil ds accinistas Cntrlling e Administraçã,Cntrlling e Auditria, Cntrlling e Direcções ANÁLISE DE RENTABILIDADE E RISCO COM BASE EM MAPAS FINANCEIROS Instruments de Análise, s Indicadres de Gestã Alavancagem Operacinal e Financeira Equilíbri Ecnómic e Financeir > Análise de resultads btids cm indicadres ecnómic financeirs > Simulações de impacts de decisões ecnómicas e decisões financeiras > A discussã d endividament financeir e das plíticas de utsurcing "3 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
4 PROGRAMA ELABORAÇÃO, REVISÃO E CONTROLO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Cm cnstruir e rever cenáris ecnómics As variáveis chave Cm definir e rever s bjectivs > A rentabilidade d accinista O desempenh da gestã administrativa, peracinal e financeira O rçament de vendas Os Custs Operacinais As Receitas diversas Operacinais Os Mapas de Explraçã A previsã de Tesuraria e Orçament Financeir O Orçament Financeir > A ligaçã ds bjectivs ecnómics > As técnicas mais simples de planeament > As previsões financeiras > As questões de Necessidades de Fund de Manei > A interligaçã entre decisões ecnómicas e financeiras "4 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
5 PROGRAMA CONTABILIDADE DE GESTÃO: FINALIDADE OU MEIO? Os custs Os sistemas de custei ABC, uma utpia? Necessidade de infrmaçã e sistemas de custei Investiments em Sistemas de Infrmaçã Margens Cmpetitividade, mercads, sistemas de custei Sistemas de custei e "álibis" para ineficácia > Mdels de imputações de custs de estrutura > Discussã ds resultads btids cm diferentes pções de critéris de custei > Os mdels mais simples e a respnsabilizaçã ds gestres ANÁLISE DOS INVESTIMENTOS E A FUNÇÃO FINANCEIRA Rentabilidade, Mercad e Recuperaçã de Investiment Análise Financeira pr "excel" e Análise Financeira cm funçã nbre da gestã Investiments, Necessidades de Fund de Manei Activs, "um mal necessári Nvas medidas de avaliaçã: d EVA a Cash Flwreturn On Investment. A funçã financeira cm pedra fundamental na avaliaçã da prtunidade, rentabilidade e risc ds investiments "5 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
6 PROGRAMA > Análise das XIRR > Os mdels "all in cst" e a avaliaçã d cust de capital das rganizações > Os mdels de avaliaçã de desempenh e papel crucial da previsã de tesuraria > Avaliaçã de activs e as IFRS O COMBATE A CUSTOS: DAS INTENÇÕES À REALIDADE Custs Industriais Custs de Estrutura Custs cm Pessal Custs Administrativs, Cmerciais, Industriais e Financeirs Activs Imbilizads Activs Circulantes Activs Dispnibilidades "6 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
7 As bases da Frmaçã S-Training Os Semináris de S-Training brindam-lhe uma prtunidade única para desenvlviment das cmpetências necessárias para a rentabilizaçã máxima d seu trabalh diári. Pr esse mtiv baseam-ns ns seguintes princípis: Temas Pertinentes e de Aplicaçã Prática e Imediata Tds s cnteúds desenvlvids pr S-Training têm cm base uma cmpleta investigaçã das necessidades reais e qutidianas das rganizações e pretendem frnecer-lhe as ferramentas necessárias para trnar mais prdutiv e eficiente seu trabalh diári. Tds s cnheciments adquirids pdem ser de imediat psts em prática prque se passa d plan cnceptual a plan prátic e peracinal através ds exercícis, análises de cas, simulações. Participaçã e Interactividade É imprescindível que tds s assistentes participem de frma activa e psitiva, criand a base da interactividade. Netwrking É imprtante cnhecer prfissinais cm as mesmas necessidades e cm experiências diferentes. Os Semináris S-Training sã uma excelente prtunidade. Recurss Pedagógics de alt Impact As sessões de S-Training minimizam métd expsitiv de cnheciment em detriment d métd vivencial, da aprendizagem através da experiência própria e partilhada. Pr esse mtiv muitas das sessões se baseiam em autscpias, rle-plays, simulações, análise de cass reais e trabalhs de grup. Cntinuidade Acreditams que a Frmaçã nã pde ser uma cisa islada e pr iss prpms e Elabraçã de Plans de Acçã Individuais, nde se traçam e definem atitudes e cmprmisss a assumir. Frmadres de Referência Entendems que a melhr frmaçã só pde ser ministrada pels melhres Frmadres em cada área e pr esse mtiv seleccinams s melhres Especialistas seguind rigrss critéris de Qualidade. Tds s Clabradres de S-Training têm sólids cnheciments sbre s temas a tratar e uma experiência mínima de 15 ans que lhes permite abrdar cm exactidã qualquer tema relacinad cm Análise de Margens e Custs "7 Luanda, 26,27 e 28 de Outubr cntact@sapientzia.cm
8 Reserve a sua Participaçã cntact@sapientzia.cm Inscriçã Preç Até 12 de Outubr AKZ Depis de 12 de Outubr AKZ O valr da inscriçã inclui a dcumentaçã almçs e s cffee breaks indicads n prgrama. Data e lugar de celebraçã Luanda, 26, 27 e 28 de Outubr de 2016 Htel **** Facturaçã Rua Ferraz Bmbc, 984 (Maianga) Luanda S-Training ferece descnts especiais a empresas que inscrevam 3 u mais pessas n mesm event. Para mais infrmaçã cntactar Certificad de Assistência Será entregue n últim dia d Seminári um certificad de assistência a tds s Participantes que slicitem. Cancelament de Inscrições O cancelament de uma inscriçã deve ser cmunicad pr escrit até 5 dias úteis antes d iníci d event e ser-lhe-á restituíd valr da inscriçã except 20%, referente a gasts administrativs. Depis deste períd nã será pssível a devluçã d valr pag. N entant, S- Training admite uma substituiçã à presença da pessa inscrita. Qualquer substituiçã deve ser ntificada pr escrit até 48 hras antes d iníci d Seminári. A entrada n Seminári só é garantida se pagament da inscriçã fr efectuad antes da data de iníci d event. " cntact@sapientzia.cm
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