SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL

Transcrição

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2 SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL Indo além do engajamento Selecionar, desenvolver e reter EMPREENDEDORES CORPORATIVOS é o nosso negócio.

3 EMPREENDEDOR CORPORATIVO Empreender Corporativamente é ser um protagonista organizacional. É a capacidade de levar a instituição a novos patamares. É mais do que estar engajado, é melhorar resultados. Empresas que buscam performance desenvolvem mecanismos que estimulam os colaboradores a pensar, sentir e agir como se fossem Donos do Negócio

4 EMPREENDEDOR CORPORATIVO EDUCAÇÃO CORPORATIVA C=f(P, A) Kurt Lewin ASSESSMENT DISC Consultoria COACHING

5 DEPOIMENTOS Melhoramos a autonomia, foco em resultado, conscientização das responsabilidades, aumento da democracia, maior envolvimento em ideias dos colaboradores, melhoria dos processos, construção de um planejamento estratégico, qualidade de vida dos funcionários e clareza dos objetivos MAC Engenharia, grupo de trabalho em 06/06/2014 Projeto de Empreendedorismo Corporativo

6 DEPOIMENTOS A John Deere está sempre procurando treinamentos para o desenvolvimento de pessoas. Gostei bastante da proposta de desenvolver a performance incitando os pontos fracos e fortalecendo os pontos fortes. Além disso, nos auxilia sobre a importância de dar feedback, ampliar redes de relacionamento e ter uma vivência com outros profissionais, fazendo refletir sobre o que estamos trabalhando. Ricardo Santos Rossi Executivo John Deere EMPRECORP - Seminário de Desenvolvimento Empreendedorismo Corporativo

7 DEPOIMENTOS Foi um processo muito rico. A Cristina foi pegando leve, respeitando meu tempo. Me orientando por caminhos novos e desafiadores que eu me impus sem saber o que viria pela frente. Fui caminhando de mãos dadas com ela até que soltei a mão e fui. Tudo ficou fácil quando percebi que as escolhas eram minhas e que eu teria que buscar as minhas soluções. Enfim, a parceria e o acompanhamento, juntos de muita disciplina e alguns puxões de orelha me abriram portas que hoje me fazem mais forte!! Fernanda Chidem da Costa Assessora de Programas Sociais do Sicredi Executive Coaching

8 DEPOIMENTOS "Participar do Emprecorp foi simplesmente um momento ímpar em minha vida. Percebi que antes de ter colegas, tenho amigos, companheiros, que buscam e lutam pelo mesmo objetivo. Foi preciso manter o foco, trabalhar em equipe, buscar soluções e fazer o melhor. Foram dias de trabalho, mas o sucesso veio ao final da apresentação do desafio proposto. O orgulho maior está sendo ver este trabalho concretizado hoje dentro da cooperativa. A frase de Fernando Pessoa resume meu sentimento em relação ao Emprecorp: Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos. Imensamente grata a Unicred Integração por me proporcionar este momento". Jovânia Maria Tedesco Pierini UNICRED INTEGRAÇÃO

9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OU AVALIAÇÃO CLIMA COACHING PROJETO EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO PERFORMANCE = +ALINHAMENTO DE VALORES + APRIMORAMENTO DE CULTURA + MELHORIA DE CLIMA + DIFUSÃO DE ESTRATÉGIAS + ATRAÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTDO DE TALENTOS ASSESSMENT DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

10 RESULTADO FINAL Menos justificativas, mais soluções Aumento do sentimento de pertencer Desenvolvimento da mentalidade de Dono do Negócio Melhoria do Clima Organizacional Mais colaboração entre as áreas Maior capacidade e disposição para a solução dos problemas Melhor desempenho individual e coletivo Mais cabeças pensantes Melhor seleção e retenção de talentos

11 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Quando se fala de educação corporativa a satisfação é apenas um dos indicadores. Performance em educação corporativa é a melhoria efetiva dos resultados. Veja no próximo slide as nossas soluções em Educação Corporativa

12 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Oferecemos workshops abertos e in company nos seguintes assuntos: CARREIRA Redirecionamento de Carreira Planejamento de Carreira FORMAÇÃO TÉCNICA Devolutiva de Ferramentas de Assessment Formação em Analista DISC Formação em Coaching Interno Formação em Entrepreneurship Coach Formação em Executivo Coaching Habilidades para Multiplicadores LIDERANÇA, EQUIPE e GESTÃO Cultura, Poder e Clima Organizacional Competências Interpessoais Competências Intraempreendedoras Comunicação e Feedback Desenvolvimento de Gestores EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO Gestão de Conflitos Inteligência Emocional Liderança Coaching Negociação Planejamento Estratégico Team building Temperamento Tomada de decisão

13 EMPRECORP Business Game para desenvolvimento de competências de Empreendedorismo Corporativo

14 EMPRECORP CONTEÚDO Análise do perfil através de uma ferramenta de ASSESSMENT Administração de Conflitos e Pressão no Trabalho Apresentação em Público e Condução de Reuniões Delegação de Tarefas Empreendedor x Empreendedor Corporativo x Executivo Tradicional Estado de Flow Mihaly Csikszentmihalyi Estilo pessoal de poder Autoestima x Autoconfiança e o Impacto nos Resultados As Mentes dos executivos bem sucedidos Características dos Empreendedores Corporativos Gestão da Mudança de Comportamentos Gestão do Tempo e da Produtividade Inteligência e Interferência Emocional Liderando e Desenvolvendo Empreendedores Como ampliar a criatividade, a inovação e a visão de oportunidade Como dar e receber feedback Competência Master da Liderança Empatia Competência Master do Resultado Disciplina Construindo as competências essenciais do Empreendedor Corporativo Liderança Situacional Lócus de Controle Interno (Rotter) Negociação Planejamento Estratégico Pessoal Processo de Comunicação Eficaz Tomada de Decisões em Grupo

15 COACHING O coaching é excelente para a performance profissional. Quando associado a treinamentos comportamentais aumenta em muito a eficácia da capaticação. Também é muito eficiente na mudança de cultura, clima organizacional, formação de equipes, melhoria dos processos e da comunicação quando incluso como parte de projetos de consultoria.

16 MÉTODO Base metodológica Cognitivo comportamental Sistêmico (indivíduo + ambiente) 10 a 12 sessões de atendimento individual CREDENCIAIS Membro da Association for Coaching (UK) COACHING ENFOQUES Carreiras Performance executiva Gestão e novos negócios DIFERENCIAIS Resultados efetivos medidos no meio e no fim do processo 100% dos clientes declararam satisfação com os resultados Metodologia própria e aprimorada por grupo de estudos avançados

17 DISC VALUES PERFIL DISC DISC ASSESSMENT DISC TEAMS DISC BENCHMARKING

18 DISC PEOPLEKEYS A SBDC é Authorized Provider no Brasil da multinacional PeopleKeys representando exclusivamente o assessment DISC para todo o território nacional.

19 DISC PEOPLEKEYS A ferramenta de ASSESSMENT mais utilizada no MUNDO A PeopleKeys Brasil possui as ferramentas de avaliação de perfil (assessment) mais confiáveis e completas.

20 DEPOIMENTOS Nós não fazemos uma decisão de contratação sem eles. Michael Coleman, Presidente, Integrity Music PeopleKeys nos forneceu uma avaliação de desempenho; Além disso, eles forneceram um sistema global, on-line, 24 horas por dia, 7 dias por semana. PeopleKeys foi uma solução tudo-em-um. Dave Pill, Elements Consulting, Reino Unido Trabalho bem feito. Cumpriram os prazos e foi entregue mais do que o prometido. Helen Smalich, United Airlines

21 ALGUNS CLIENTES

22 CONTATO Presidente - Marcus Ronsoni marcus@sbdc.com.br Diretoria Executiva - Cristina Dantas cristina@sbdc.com.br Administrativo - Rafael Nunes rafael@sbdc.com.br Conselho Consultivo: Carlos Klein, Eduardo J. Loureiro Renato Rodrigues, Renato T. Costa e Ulisses de Souza Rodrigues Conselho Técnico: Luciana Saldanha e Suzana Osório Endereço: Av. Ipiranga, cj Rossi Business Park - Central Parque Porto Alegre RS Fone: (51) ou Site: