Intraempreendedorismo Liderança, Carreira e Gestão Treinamento & Desenvolvimento Gestão de Mudança

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Yago Castro Rosa
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Somos a SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL M e l h o r a m o s o a p r o v e i t a m e n t o d o p o t e n c i a l h u m a n o d e n t r o d a s o r g a n i z a ç õ e s I n c r e

2 Somos a SOCIEDADE BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL M e l h o r a m o s o a p r o v e i t a m e n t o d o p o t e n c i a l h u m a n o d e n t r o d a s o r g a n i z a ç õ e s I n c r e m e n t a m o s o d e s e m p e n h o d a s p e s s o a s e i n s t i t u i ç õ e s D a m o s s u s t e n t a b i l i d a d e a o s n e g ó c i o s a t r a v é s d e l i d e r a n ç a s m a i s s ê n i o r e s e d o e n g a j a m e n t o.

OS RESULTADOS QUE PROPORCIONAMOS Menos justificativas, mais soluções Aumento do sentimento de pertencer Desenvolvimento da mentalidade de Dono do Negócio Melhoria do Clima Organizacional e da

3 OS RESULTADOS QUE PROPORCIONAMOS Menos justificativas, mais soluções Aumento do sentimento de pertencer Desenvolvimento da mentalidade de Dono do Negócio Melhoria do Clima Organizacional e da Integração Mais colaboração entre as áreas Maior capacidade e disposição para a solução dos problemas Melhor desempenho individual e coletivo Mais cabeças pensantes Líderes eficazes Melhor seleção e retenção de talentos

4 Transforme seu colaborador em um EMPREENDEDOR CORPORATIVO Empreender Corporativamente é ser protagonista, liderando um processo de transformação positiva da realidade organizacional. É ter MENTALIDADE DE DONO

5 Somos discipulos da Kurt Lewin, pois acreditamos que: O comportamento é a função da pessoa no ambiente em que ela está inserida. C=f(P, A) Kurt Lewin Para produzir o melhor desempenho e o maior engajamento é necessário intervenções que envolvam pessoas, mas também aprimore o ambiente onde elas se encontram.

6 DISC PEOPLEKEYS A S B D C é A u t h o r i z e d P r o v i d e r n o B r a s i l d a m u l t i n a c i o n a l P e o p l e K e y s r e p r e s e n t a n d o e x c l u s i v a m e n t e o a s s e s s m e n t D I S C p a r a t o d o o t e r r i t ó r i o n a c i o n a l.

7 Business Game para desenvolvimento de competências de Empreendedorismo Corporativo com conteúdos contextualizados e customizados a necessidade da organização. É uma competição entre equipes que de forma envolvente, profunda e inovadora que tem como objetivo o desempenho individual e da equipe.

8 PROGRAMA DE MENTORIA I d e n t i f i c a r, l a p i d a r e d e s e n v o l v e r t a l e n t o s e s u c e s s o r e s é u m d e s a f i o p a r a a s u s t e n t a b i l i d a d e, c r e s c i m e n t o e d i f e r e n c i a ç ã o d e q u a l q u e r o r g a n i z a ç ã o n a a t u a l i d a d e. A S B D C p o s s u i u m p r o g r a m a i n c o m p a n y d e f o r m a ç ã o d e m e n t o r e s, c u j o m é t o d o p r o p o r c i o n a u m a c o n s t r u ç ã o c o n j u n t a d o c o n h e c i m e n t o, t o r n a n d o o a p r e n d i z a d o m a i s e n v o l v e n t e, p r á t i c o e c o n t e x t u a l i z a d o a r e a l i d a d e d o s p a r t i c i p a n t e s.

9 COACHING A SBDC é membro da Association For Coaching (UK) e possui metodologia própria de coaching de performance executiva. Seus diferenciais: Performance Sistêmica (Individuo + Ambiente) Lócus de Controle Interno Macrocompetências da Performance Executiva (Estudos aplicados sobre Inteligência Executiva) Base metodológica cognitiva-comportamental

10 ALGUNS CLIENTES

CONTATO Presidente - Marcus Ronsoni marcus.ronsoni@sbdc.com.br Coordenador - Jean Guareschi jean.guareschi@sbdc.com.br Conselho Consultivo: Carlos Klein, Eduardo J.

11 CONTATO Presidente - Marcus Ronsoni marcus.ronsoni@sbdc.com.br Coordenador - Jean Guareschi jean.guareschi@sbdc.com.br Conselho Consultivo: Carlos Klein, Eduardo J. Loureito Renato Rodrigues e Ulisses de Souza Rodrigues Conselho Técnico: Luciana Saldanha Av. Capivari 180, Cristal Porto Alegre RS Fone: (51) facebook.com/facesbdc

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