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2 A CODE Amanhã Hoje Ontem

3 CLIENTES Securitizadoras Consultorias de Informática Agências de Publicidade e Propaganda Importação e Exportação Hospitais Agronegócio Outros

4 PRODUTOS E SERVIÇOS Administração dos Programas de Estágio e Trainees Recrutamento e Seleção de Estagiários, Trainees, Profissionais e Especialistas Desenvolvimento de Talentos e Lideranças Treinamentos Soluções para a área de Gestão de Pessoas Gerenciamento de Processos Seletivos.

5 DESENVOLVIMENTO HUMANO

6 DESENVOLVIMENTO HUMANO Objetivo Trabalhar com os Pilares e Competências da Empresa com Foco na Retenção de Talentos e Desenvolvimento de Pessoas.

7 DESENVOLVIMENTO HUMANO Metodologia Reunião de entendimento de onde a empresa está hoje e do que espera como resultado deste trabalho com o RH. Conhecimento sobre a Cultura, Valores, Organograma e outros. Definição do método de trabalho - da Carga Horária ao Acompanhamento.

8 AÇÕES REALIZADAS

9 IDENTIFICAÇÃO DA MARCA ENDOMARKETING

10 ENDOMARKETING Objetivos Específicos Alinhar VALORES da EMPRESA(traduzidos pela MARCA) aos VALORES dos COLABORADORES. Respeitar a CULTURA da EMPRESA. Ampliar um BEM ESTAR geral, que condicione a um nível de satisfação e motivação.

11 ENDOMARKETING Resultados Esperados Ganhos reais de PRODUTIVIDADE. Diminuição do Turn Over. Promoção de melhorias na comunicação interna e externa. Incentivo aos colaboradores a se relacionarem da melhor forma com os clientes externos. Produção de trabalhos que reduzam custos. Satisfação dos colaboradores.

12 ENDOMARKETING Algumas ações do Setor em relação ao CAPITAL HUMANO Mapeamento dos TALENTOS profissionais, a fim de apoiarem o movimento interno e os objetivos da empresa ou organização. HARMONIA.

13 ENDOMARKETING Como fazer a DIFERENÇA?(Empresa) Manter a coerência entre o discurso e a prática Pensar sempre a frente Saber o que passa ao redor Premiar eficiência Integrar a noção de cliente aos processos internos da estrutura organizacional propiciando melhorias na qualidade de produtos e serviços com produtividade pessoal e de processos.

14 ENGAJAMENTO

15 Ações de Engajamento Liderança Direta É o maior Agente que podemos envolver e desenvolver para que as pessoas sintam-se envolvidas com a organização e queiram dar o melhor de si. Obs.: Há ferramentas que podem ser utilizadas em alguns casos, a fim de avaliar o colaborador líder em relação a seus pontos fortes e de desenvolvimento.

16 Ações de Engajamento Além de : Bem estar físico, emocional e relacional. Boa comunicação dos objetivos estratégicos da organização. Autonomia. Trabalho em equipe.

17 Acompanhamento de Talentos

18 Acompanhamento de Talentos Formas de Acompanhamento: Pesquisa sobre expectativas dos Talentos. Reconhecimento do Ambiente Organizacional e suas possibilidades de Integração. Avaliação de Desempenho. Avaliação por Competência. Programas de Mentoring. Feedbacks....

19 Acompanhamento de Talentos Formas de Acompanhamento: Treinamentos Programas de Desenvolvimento das Equipes. Programas de Desenvolvimento das Lideranças. Programas de Coaching.

20 AGRADECIMENTO A disposição! Telefone : + 55 (11) ou

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