O que é Coaching? É um processo que visa aumentar o

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3 O que é Coaching? É um processo que visa aumentar o desempenho de um indivíduo, grupo ou empresa, possibilitando o alcance de resultados planejados, através de metodologias, ferramentas e técnicas, conduzidas por um profissional (coach), em parceria sinérgica com o cliente (coachee).

4 O que é Coaching? O processo proporciona expansão significativa da performance profissional e produtividade pessoal e empresarial. Trabalha competências comportamentais, psicológicas e emocionais. Coaching é sobre como sair de um ponto -estado atual e chegar a outro ponto estado desejado.

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7 O Processo de Coaching O processo de coaching gera: Reflexão, Ação e Resultados. 10 sessões com duração de 1h30 a 2h cada; Desenvolvimento e/ou aprimoramento das competências do coachee (cliente), equipando-o com ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se expandir.

8 Porque profissionais e empresas investem em coaching? Resultados pouco expressivos; Produtividade inferior ao potencial; Falha na comunicação e nos relacionamentos; Mudanças organizacionais; Equipes e colaboradores desmotivados; Falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco;

9 Porque profissionais e empresas investem em coaching? Liderança ineficaz e falha na condução de pessoas; Falta de harmonia nos relacionamentos internos e conflitos entre pessoas e equipes; Assédio moral, stress, desequilíbrio emocional, problemas psicológicos e comportamentos inadequados; Baixo compromisso com resultados e metas.

10 Benefícios do Coaching

11 Benefícios do Coaching: Desenvolvimento de novas competências, habilidades e atitudes; Descoberta pessoal dos pontos de melhoria e das qualidades; Aumento da consciência de si mesmo e da capacidade de se responsabilizar pela própria vida; Estrutura e foco;

12 Feedback realista; Superação de crenças limitadoras, definição de objetivos e metas com mais clareza, cumprimento de tarefas e a mobilização de seus conhecimentos de forma efetiva para o alcance assertivo de seus objetivos de vida e carreira.

13 Retorno do investimento em coaching Profissionais que passam pelo processo aumentam em 88% sua produtividade; Melhoram o relacionamento de trabalho com subordinados 77%; com os pares 63% e com o chefe 71% ; Aumentam o comprometimento com a empresa 44%; Aumentam no nível de satisfação no trabalho 61%. Fonte Revista Fortune

14 Quem é o Coach?

15 Quem é o Coach? É um profissional facilitador que auxilia os clientes (coachees) no alcance de resultados positivos, cocriando com os mesmos novas possibilidades e ações, fazendo com que eles conquistem aprendizados, novas habilidades e melhorem seu desempenho e qualidade de vida pessoal e profissional.

16 Como um Coachapóia? No planejamento estratégico e resolução de problemas específicos; No desenvolvimento da capacidade de trabalho em equipe; Na otimização das habilidades de comunicação, negociação e delegação;

17 Como um Coachapóia? No desenvolvimento de Leader coach; Na potencialização de equipes visando alta performance; No desenvolvimento de executivos diferenciados.

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19 Principais Nichos de Coaching Self/LifeCoaching - Voltado às necessidades pessoais (Melhorias nos relacionamentos interpessoais, familiares, sociais, afetivos, de saúde, espirituais etc); ExecutiveCoaching Voltado às necessidades profissionais (Promoção/Sucessão na empresa, Liderança de Equipes, Alta Performance, Empreendedorismo etc);

20 Principais Nichos de Coaching Coachingde Carreira - Voltado às necessidades de profissionais para escolha/planejamento, transição, up grade ou mudança de carreira etc; Business Coaching Voltado às necessidades de pessoas, equipes ou grupos nas organizações, trabalhando nas questões estratégicas para alavancar resultados extraordinários.

21 Coachingem Qualidade, Saúde e Segurança, Meio Ambiente e Sustentabilidade Empresarial

22 O Coachingem QSMS O coaching em QSMS é direcionado a: Executivos (Diretores, Gerentes, Coordenadores etc) e Profissionais da área (ou que desejam ingressar) visando potencializar suas carreiras, buscar alta performance e/ou empreender; Organizações que desejam obter resultados diferenciados na gestão de QSMS e conseqüentemente de seus negócios.

23 Benefícios do Coaching em QSMS: Maior consciência e aderência de cada pessoa (desde a alta liderança), com a política de QSMS e Missão da organização; Melhoria nas relações interpessoais de trabalho entre lideranças e liderados e entre equipes; Aumento da produtividade pessoal, das equipes e da empresa como um todo; Maior preparação do profissional para a carreira (solo ou numa empresa);

24 Benefícios do Coaching em QSMS: Aumento da consciência da segurança no trabalho pelos trabalhadores e seus líderes; Diminuição ou eliminação do retrabalho evitando perdas materiais e econômicas; Probabilidade de Redução de acidentes de trabalho e ambientais, assédio moral, faltas, absenteísmo e processos trabalhistas;

25 Benefícios do Coaching em QSMS: Adequação e otimização do modelo de negócio da organização aos novos cenários que se desenham e já são realidade na economia mundial com o advento da sustentabilidade empresarial (tripé Econômico, Social e Ambiental).

26 ARNALDO DA COSTA LAGE NETO Engenheiro e Coach ESPECIALISTA EM QUALIDADE e PRODUTIVIDADE, SAÚDE e SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE e SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL Tel. (12) e (12)

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