Proposta. Prince2 Fundamentos. Apresentação Executiva. Prince2 Fundamentos

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1 Prince2 Fundamentos Apresentação Executiva 1

2 O curso tem como premissa capacitar os participantes para que possam aplicar a metodologia britânica de gestão de projetos visando realizar benefícios nos negócios da organização, através do aprofundamento prático no conteúdo relativo à metodologia Prince2. O PRINCE2, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para gerenciamento de projetos, adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto cobrindo seu gerenciamento, controle e organização. É um dos métodos mais usados no mundo conta com mais de 250 mil profissionais certificados e foi plenamente adotado no Gerenciamento dos Projetos das Olímpiadas de Londres (2012). Devido à sua flexibilidade e por ser baseado em Princípios, Temas, Processos e Estrategias, as organizações que adotam o PRINCE2 como padrão se beneficiam de um gerenciamento controlado das mudanças em termos de investimento e retorno e um grande envolvimento dos usuários e das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto - o que garante que os produtos atinjam os requisitos de negócio, funcionais, de ambiente, de serviço e de gerenciamento. Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para conhecimento das principais características e elementos do PRINCE2, apresentando os principais pontos a serem considerados na customização de um modelo de gestão gerenciamento de projetos a partir do PRINCE2. O PRINCE2 está entre as certificações mais bem pagas, veja a pesquisa realizada pelo IIBA, saiba mais... 2

3 No final deste treinamento, o participante poderá: Iniciar, controlar e encerrar projetos; Gerenciar qualidade e riscos em um projeto; Definir os papéis e responsabilidades; Entender a configuração e o controle de mudanças; Customizar o Prince2 para diferentes ambientes; Conteúdo Programático: Princípios do PRINCE2 ; Governança do projeto; Gerenciamento de Riscos; Planejamento baseado em produtos; Controle do projeto; Gerenciamento da Qualidade; Gerenciamento de Configuração; Controle de Mudanças; Papéis e Responsabilidades; Obs: No final os alunos recebem Certificado de Participação. Carga Horária: 20 horas Pré-Requisito: Não há pré-requisitos formais para este treinamento. 3

4 Público Alvo: Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade. Incluso no treinamento: Certificado de Participação do Treinamento. Material didático, Simulados, E-learning, Exame de Certificação e Instrutores: Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belt's, ITIL Experts, CGEIT's auditores e implementadores de ISO'S e especialistas em gerenciamento de projetos PMP, PGMP, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Diferenciais oferecidos por nós: Alto índice de aprovação nos exames; Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; Aplicação de Simulados e Exercícios para o Exame; Customização do treinamento para turmas in-company; 4

5 O que é Prince2? O PRINCE2, ou Project In a Controlled Environment, é um método não proprietário para gerenciamento de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu gerenciamento, controle e organização. Um projeto PRINCE2 possui as seguintes características: Controle e organização do início ao fim; Regular revisão de progressos baseada nos planos e no business case; Pontos de decisão flexíveis; Gerenciamento efetivo de qualquer desvio do plano; Envolvimento da gerência e das partes interessadas em momentos-chave durante toda a execução do projeto; Um bom canal de comunicação entre o time do projeto e o restante da organização. O PRINCE2 foi lançado como um método para gerenciamento de projetos pelo governo britânico em 1996, tendo sido criado em 1989 a partir do PROMPTII, o qual, por sua vez, surgiu em 1975 e foi adotado em 1979 como padrão para gerenciamento dos projetos de sistemas de informação do governo. Hoje, o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado pela iniciativa privada não só naquele país, mas também em outros lugares da Europa, África, Oceania e Estados Unidos. Considerado o método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo, conta com mais de 250 mil profissionais certificados, sendo ainda que cerca de 1500 pessoas prestam, mensalmente, os exames de certificação Foudation e Practitioner. 5

6 Existem mais de 120 centros de treinamento credenciados PRINCE2 pelo mundo, os quais provêem treinamento, em 17 idiomas, de 59 ferramentas de gerenciamento de projetos desenvolvidas com base no Método. No Brasil, a metodologia PRINCE2 já vem sendo utilizada em algumas organizações, e é crescente a procura por informações a respeito do assunto. PRINCE2, MSP, P3O, MoR, MoP, MoV são marcas comerciais registradas do Cabinet Office do Reino Unido. O Swirl logo é uma marca com do Cabinet Office do Reino Unido 6

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