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2 [ WORKSHOP SOBRE O WORKSHOP O PMDome é um treinamento muito dinâmico e prático em gerenciamento de projetos onde os participantes são divididos em times que, em uma competição desafiadora e animada, devem demonstrar desempenho superior em gerenciamento de projetos de acordo com os requisitos básicos propostos por um cliente fictício. O público alvo do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos e Membros da Equipe, mas o PMDome não requer experiência prévia em projetos, o participante será capaz de assimilar os conceitos básicos do gerenciamento de projetos e desenvolver o produto durante o workshop. Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 2/8

3 [ WORKSHOP O produto final do projeto de cada time é uma estrutura física denominada Domo Geodésico, construída a partir de folhas de papel, que deve ser planejado, executado e controlado em tempo real utilizando o framework do Project Management Institute (PMI), associação sem fins lucrativos que é líder mundial na profissão de gerenciamento de projetos. As ações dos participantes durante o workshop se concentram nos principais conceitos do gerenciamento de projetos, abrangendo: [ a decomposição e organização das tarefas em termos de entregas e pacotes de trabalho; [ a atribuição de responsabilidade para os pacotes de trabalho; [ a derivação dos prazos e orçamentos do projeto a partir dos pacotes de trabalho. RECONHECIMENTO INTERNACIONAL Em setembro de 2005, o PMDome recebeu o prêmio 2005 PMI Professional Development Product of the Year Award conferido pelo Project Management Institute (PMI). Este prêmio honra anualmente os novos produtos de desenvolvimento que contribuem para o avanço da profissão de gerenciamento de projetos. Assista ao vídeo do PMDome Workshop no site com.br/pt/pmdome. Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 3/8

4 [ WORKSHOP O WORKSHOP ABORDA Ao final do treinamento o aluno será capaz de: Ver o resultado direto do planejamento do projeto Decompor um projeto/problema complexo em partes mais gerenciáveis e controláveis. Elaborar um cronograma viável que contemple as restrições de recursos. Tomar decisões rápidas e efetivas para assegurar o sucesso do projeto. Negociar os principais produtos a serem adquiridos para o projeto. Gerenciar uma equipe em momentos de crise. Identificar, analisar e responder efetivamente aos riscos do projeto. Reportar de modo prático e efetivo o progresso do projeto para o patrocinador e partes interessadas. Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 4/8

5 [ WORKSHOP FICHA TÉCNICA DESCRIÇÃO DURAÇÃO DO TREINAMENTO 8 Horas. NÚMERO DE PARTICIPANTES Mínimo de 80 alunos por workshop. Número de horas do curso. O número de dias é em função da carga-horária diária de cada curso. Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a viabilidade econômico-financeira do treinamento. PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, patrocinadores e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos. PRÉ-REQUISITOS Nenhum. Não é necessário nenhum conhecimento de projetos. IDIOMA(S) Português e Inglês. Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado. LOCAL Fornecido pelo contratante. A Macrosolutions irá acompanhar a definição adequada do local. REALIZADO EM TURMAS FECHADAS (IN COMPANY)? Sim. REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? Sim. Eventualmente CERTIFICADO E PDU Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 8 PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: PMDome01) Turmas fechadas são turmas contratadas por uma determinada organização ou grupo. Nesse caso todos os participantes são selecionados/escolhidos pela organização. Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições são realizadas individualmente por cada participante. O participante pode fazer parte de uma empresa ou não. Professional Development Units são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de certificações para que os mesmos possam manter suas credenciais. Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 5/8

6 [ WORKSHOP PADRÕES E METODOLOGIAS Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento. Project Management Institute (PMI) PMBOK Guide PMI Practice Standard for Estimating PMI Practice Standard for Earned Value Management UK Office of Government Commerce (OGC) PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) MSP (Managing Successful Programmes) M_O_R (Management of Risks) PMI Practice Standard for Configuration Management P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) PMI Practice Standard for Risk Management PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure PMI Practice Standard for Scheduling PMI Standard for Portfolio Management PMI Standard for Program Management PMI Project Manager Development Competency Framework Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 ) P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) MoP (Management of Portfolios) MoV (Management of Value) Scrum Alliance Scrum Methodology Opcional International Project Management Association (IPMA) ICB IPMA Competence Baseline Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 6/8

7 [ WORKSHOP PROGRAMA BÁSICO [ ABERTURA [ INTRODUÇÃO E REGRAS DO PMDOME WORKSHOP [ DOMO GEODÉSICO E PROJETO PMDOME [ FORMAÇÃO DAS EQUIPES E DETERMINAÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS [ DECLARAÇÃO DE TRABALHO E INSTRUÇÕES DE MONTAGEM [ ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) E ALOCAÇÃO DE RECURSOS [ DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA [ DETERMINAÇÃO DO ORÇAMENTO DO PROJETO [ GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO [ AQUISIÇÕES [ EXECUÇÃO DO PROJETO PMDOME [ FINALIZAÇÃO DO PROJETO PMDOME [ CONCLUSÕES FINAIS E ENCERRAMENTO Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 7/8

8 [ WORKSHOP MAIORES INFORMAÇÕES Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato. Fone: Fax: Macrosolutions SA. Todos os direitos reservados. 8/8

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