O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos?

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1 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Gerenciamento de Projetos Mauro Lopes Carvalho Silva Professor EBTT DAI Departamento de Informática Campus Monte Castelo Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Maranhão

2 Objetivos Nesta aula iremos apresentar os conceitos básicos aplicados ao Gerenciamento de Projetos.

3 Plano de Aula Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Gerenciar um projeto inclui... Identificadores de Desempenho Fatores críticos de sucesso O Gerente de Projetos O Gerente de Projetos - Habilidades Instituições voltadas a Gestão de Projetos

4 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos?

5 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Gerenciar um projeto inclui: Identificar necessidades; Estabelecer objetivos claros e alcançáveis; Balancear demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo; Adaptar as especificações dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.

6 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Identificadores de Desempenho: Ao gerenciar um projeto, é importante que você saiba identificar como está o desempenho do mesmo; Para isso, são utilizados indicadores de desempenho; Os indicadores medem a qualidade do processo utilizado para alcançar os resultados finais; Eles podem ser revisados ao longo do ciclo de vida do projeto.

7 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? Fatores críticos de sucesso: Os fatores críticos de sucesso do projeto indicam aspectos indispensáveis para atender às necessidades do cliente, e medem o resultado final, como o cliente os visualiza; São fatores críticos de sucesso: o cumprimento da programação; o atendimento do orçamento; a concretização da qualidade; a conveniência e oportunidade da assinatura do contrato; o cumprimento do processo de controle da mudança; os aditivos ao contrato de execução do projeto.

8 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? O Gerente de Projetos: Em função das características específicas dos projetos, existe a necessidade de uma gerência também específica para os mesmos; A gestão de projeto está envolvida com métodos de coordenar e controlar alguns tipos de atividades complexas e dinâmicas, diferenciando-se muito da administração tradicional de atividades de rotina.

9 O que é Gestão ou Gerenciamento de Projetos? O Gerente de Projetos - Habilidades:

10 Instituições voltadas à Gestão de Projetos Existem, atualmente, pelo menos três grandes instituições que lidam com questões relativas à gestão de projetos: Project Management Institute (PMI) ou Instituto de Gerenciamento de Projetos; International Project Management Association (IPMA); Office Government Commerce (OGN).

11 Instituições voltadas à Gestão de Projetos Project Management Institute (PMI) ou Instituto de Gerenciamento de Projetos Com sede na Pensilvânia nos Estados Unidos, é possivelmente a mais conhecida e disseminada em empresas ao redor do globo; No Brasil, existem diversas representações em diversos Estados (PMI Maranhão); O PMI é responsável pelo lançamento a cada 4 anos, do PMBOK (Project Management Body of Knowledge); O PMBOK é um livro que congrega um conjunto de práticas tidas como as mais utilizadas na área da gestão de projetos; O livro se tornou uma norma ANSI para gestão de projetos.

12 Instituições voltadas à Gestão de Projetos International Project Management Association (IPMA) Uma associação sem fins lucrativos registrada na Suíça, cujo principal objetivo é promover a gestão de projetos em negócios e organizações no mundo todo; Assim como o PMI, uma de suas principais publicações é o ICB (IPMA Competence Baseline); Esta publicação apresenta as competências necessárias ao gestor de projetos.

13 Instituições voltadas à Gestão de Projetos Office Government Commerce (OGN) Essa instituição foi criada praticamente para trabalhar diretamente com o setor público; Utiliza como uma de suas publicações principais o PRINCE; O PRINCE é bastante usado por governos de diversos países; Porém, seu uso direcionado ao setor público governamental faz com que parte de empresas e instituições privadas façam opção pelo PMI ou pelo IPMA.

14 Dúvidas Página do Professor Mauro:

15 Próxima Aula Ciclo de Vida de um Projeto

16 Referências Governança: Gestão, Auditoria e Tecnologia da Informação - CECIERJ EXTENSÃO EM GOVERNANÇA. Microsoft Project Gestão e Desenvolvimento de Projetos, Maurício Moreira/Silva Bernardes, 1ª Edição - Editora Érica, 189 páginas.

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