Portifólio de Serviços

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1 Portifólio de Serviços

2 A PM11K conta com uma abrangência de mercado muito grande graças ao seu modelo inovador. Aqui você contrata um consultor e, junto dele, mais centenas de outros consultores em rede, agilizando e encontrando as melhores soluções para seus projetos. Este modelo permite que nossos experientes consultores se auxiliem, gerenciando seu projeto de forma que os resultados sejam maximizados. A EMPRESA 02 CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 03 - MONTAGEM E OPERACIONALIZAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) 03 - TERCEIRIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS (PMO) 04 - ESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 05 - GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS 06 - AUDITORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 07 TREINAMENTOS 08 - TREINAMENTO PRESENCIAL 08 - TREINAMENTO A DISTÂNCIA 08 - TREINAMENTO IN COMPANY 08 - CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES E ESCOLAS TÉCNICAS 08

3 A Project Management 11k Consulting Ltd (PM11K) é uma empresa formada por gerentes de projeto que encontram-se em todos os Estados do Brasil, foi fundada pelo engenheiro Albertino Santana e pelo administrador de empresas Leandro Godoy a partir de uma premissa inédita para prestação de consultoria em gerenciamento de projetos. Esta premissa prevê o atendimento dos clientes nos Estados por consultores locais, sendo que todos os consultores estarão integrados em rede para colaborar permanentemente com idéias e soluções inovadoras, dando suporte ao gerente do projeto local no planejamento, condução e controle das diferentes fases do projeto do cliente. Esta integração em rede propicia a eficiência, inovação e qualidade para o projeto do cliente, uma vez que o consultor que está atendendo diretamente o cliente tem a colaboração de muitos outros gerentes de projeto. n Consultores em Rede A PM11K conta com consultores nas seguintes partes do mundo: Consultor Local Brasil Angola Argentina Canadá EUA Espanha Itália Portugal 02

4 Utilize os serviços de consultoria da PM11K para obter as competências necessárias e gerenciar os projetos da melhor forma para alcançar os objetivos estratégicos da sua empresa. O escopo do serviço inclui: - Avaliação da maturidade atual e análise de Gap s em gerenciamento de projetos da organização - Estruturação dos Modelos de Processo de Gerenciamento de Projetos - Desenvolvimento e adaptação dos modelos de documentos - Relatórios Executivos a serem gerados - Dimensionamento da equipe a ser alocada no escritório de projetos - Definição e implantação da estrutura tecnológica necessária - Treinamento da equipe de gerentes de projeto - Acompanhamento da operacionalização do escritório - Fecho do projeto 03

5 Este é um serviço inovador no mercado, onde a PM11K pode ser contratada para alocar consultores, estruturarem e atuarem no PMO de seus clientes, em contratos de terceirização. Neste caso, a equipe irá desempenhar todas as atividades do escopo do serviço da montagem e operacionalização do escritório de projetos, reduzindo substancialmente o início da atuação para os clientes, dado que a equipe alocada já possui ampla experiência em gerenciamento de projetos e todo benefício que este proporciona as organizações. Realçamos a grande economia que este modelo proporciona na folha salarial das empresas. 04

6 A PM11K apóia a sua empresa no desenvolvimento de uma metodologia que atenda as suas necessidades específicas, utilizando como base os processos recomendados pelo PMI (Project Management Institute) no PMBOK Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) e boas práticas utilizadas em todo o mundo. Esta metodologia é adequada à realidade da empresa, tornando-se mais sofisticada de acordo com o aumento do nível de complexidade dos projetos. O escopo do serviço inclui os processos das seguintes áreas: - Escopo - Prazos - Custos - Qualidade - Recursos Humanos - Avaliação de Riscos - Suprimentos - Comunicação - Integração 05

7 Este serviço prevë a implementação de Processos de Gestão de Portfólio. O trabalho de gestão de portfólio de projetos realizado pela nossa empresa realiza-se em três fases: Avaliação, Desenvolvimento de Processos e Implementação. Na primeira fase são identificadas e avaliadas as necessidades da empresa, assim como o direcionamento estratégico para o seu portfólio de projetos. Na fase de desenvolvimento é feito o mapa de gerenciamento do portfólio de projetos, que inclui a definição de processos, formulários, métodos de avaliação e priorização e demais aspectos necessários à adequada gestão de portfólio. Na última fase, nossos consultores apoiam o cliente na organização dos processos de priorização e estruturação inicial de cada projeto, preparando-os para uma imediata implementação com sucesso. 06

8 Projetos, especialmente os críticos, muitas vezes apresentam dificuldades que devem ser diagnosticadas com precisão e em tempo hábil para assegurar o sucesso do empreendimento. A auditoria de projetos objetiva identificar e antecipar questões que interferem negativamente no desempenho do projeto para evitar problemas como: - atrasos de cronograma; - aumento de custos; - riscos não identificados; e - desgastes das partes envolvidas A PM11K conta com consultores experientes, em diferentes áreas de atuação, atuando em rede e auxiliando os consultores presenciais para encontrar as soluções para seu negócio de forma rápida e efetiva. São profissionais competentes e capazes de assessorar sua empresa na identificação de problemas, urgentes ou potenciais, recomendando ações corretivas e preventivas, assegurando, principalmente, os resultados pretendidos por investidores, gestores e clientes na ocasião da conclusão de seus projetos. 07

9 A unidade de Treinamento da PM11K oferece treinamento corporativo, desenvolvimento profissional e educação em gerenciamento de projetos em todos os Estados do país com consultores locais certificados pelo PMI e com bastante experiëncia prática de trabalho em projetos de grande porte. Oferecemos treinamentos em Gerenciamento de Projetos de forma presencial, com instrutores prontos para tirar suas dúvidas e lhe passar toda a experiência do mercado. A PM11K está se estruturando para ministrar cursos de formação e atualização a distância e mistos (presencial e a distäncia) com o objetivo de transmitir conhecimentos para formar e aperfeiçoar profissionais voltados à gerência de Todos os programas de treinamento podem ser customizados conforme os objetivos da organização, sendo desenvolvidos in-company, com a carga horária mais adequada. Estamos comprometidos em disseminar as boas práticas de gerenciamento de projetos em todo o Brasil. Para isso, estamos estabelecendo convênios para prestarmos serviços de consultoria para criação de cursos de nível técnico e superior em gerenciamento de projetos em todos os Estados brasileiros, alocando nossos consultores locais para ministrar os cursos. 08

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