Portifólio de Serviços

Save this PDF as:

WORD PNG TXT JPG

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Portifólio de Serviços"

Bianca Caetano Fragoso
3 Há anos
Visualizações:

Transcrição

1 Portifólio de Serviços

2 A PM11K conta com uma abrangência de mercado muito grande graças ao seu modelo inovador. Aqui você contrata um consultor e, junto dele, mais centenas de outros consultores em rede, agilizando e encontrando as melhores soluções para seus projetos. Este modelo permite que nossos experientes consultores se auxiliem, gerenciando seu projeto de forma que os resultados sejam maximizados. A EMPRESA 02 CONSULTORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 03 - MONTAGEM E OPERACIONALIZAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) 03 - TERCEIRIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE PROJETOS (PMO) 04 - ESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 05 - GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS 06 - AUDITORIA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 07 TREINAMENTOS 08 - TREINAMENTO PRESENCIAL 08 - TREINAMENTO A DISTÂNCIA 08 - TREINAMENTO IN COMPANY 08 - CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES E ESCOLAS TÉCNICAS 08

3 A Project Management 11k Consulting Ltd (PM11K) é uma empresa formada por gerentes de projeto que encontram-se em todos os Estados do Brasil, foi fundada pelo engenheiro Albertino Santana e pelo administrador de empresas Leandro Godoy a partir de uma premissa inédita para prestação de consultoria em gerenciamento de projetos. Esta premissa prevê o atendimento dos clientes nos Estados por consultores locais, sendo que todos os consultores estarão integrados em rede para colaborar permanentemente com idéias e soluções inovadoras, dando suporte ao gerente do projeto local no planejamento, condução e controle das diferentes fases do projeto do cliente. Esta integração em rede propicia a eficiência, inovação e qualidade para o projeto do cliente, uma vez que o consultor que está atendendo diretamente o cliente tem a colaboração de muitos outros gerentes de projeto. n Consultores em Rede A PM11K conta com consultores nas seguintes partes do mundo: Consultor Local Brasil Angola Argentina Canadá EUA Espanha Itália Portugal 02

4 Utilize os serviços de consultoria da PM11K para obter as competências necessárias e gerenciar os projetos da melhor forma para alcançar os objetivos estratégicos da sua empresa. O escopo do serviço inclui: - Avaliação da maturidade atual e análise de Gap s em gerenciamento de projetos da organização - Estruturação dos Modelos de Processo de Gerenciamento de Projetos - Desenvolvimento e adaptação dos modelos de documentos - Relatórios Executivos a serem gerados - Dimensionamento da equipe a ser alocada no escritório de projetos - Definição e implantação da estrutura tecnológica necessária - Treinamento da equipe de gerentes de projeto - Acompanhamento da operacionalização do escritório - Fecho do projeto 03

5 Este é um serviço inovador no mercado, onde a PM11K pode ser contratada para alocar consultores, estruturarem e atuarem no PMO de seus clientes, em contratos de terceirização. Neste caso, a equipe irá desempenhar todas as atividades do escopo do serviço da montagem e operacionalização do escritório de projetos, reduzindo substancialmente o início da atuação para os clientes, dado que a equipe alocada já possui ampla experiência em gerenciamento de projetos e todo benefício que este proporciona as organizações. Realçamos a grande economia que este modelo proporciona na folha salarial das empresas. 04

6 A PM11K apóia a sua empresa no desenvolvimento de uma metodologia que atenda as suas necessidades específicas, utilizando como base os processos recomendados pelo PMI (Project Management Institute) no PMBOK Guide - Third Edition (Project Management Body of Knowledge) e boas práticas utilizadas em todo o mundo. Esta metodologia é adequada à realidade da empresa, tornando-se mais sofisticada de acordo com o aumento do nível de complexidade dos projetos. O escopo do serviço inclui os processos das seguintes áreas: - Escopo - Prazos - Custos - Qualidade - Recursos Humanos - Avaliação de Riscos - Suprimentos - Comunicação - Integração 05

7 Este serviço prevë a implementação de Processos de Gestão de Portfólio. O trabalho de gestão de portfólio de projetos realizado pela nossa empresa realiza-se em três fases: Avaliação, Desenvolvimento de Processos e Implementação. Na primeira fase são identificadas e avaliadas as necessidades da empresa, assim como o direcionamento estratégico para o seu portfólio de projetos. Na fase de desenvolvimento é feito o mapa de gerenciamento do portfólio de projetos, que inclui a definição de processos, formulários, métodos de avaliação e priorização e demais aspectos necessários à adequada gestão de portfólio. Na última fase, nossos consultores apoiam o cliente na organização dos processos de priorização e estruturação inicial de cada projeto, preparando-os para uma imediata implementação com sucesso. 06

8 Projetos, especialmente os críticos, muitas vezes apresentam dificuldades que devem ser diagnosticadas com precisão e em tempo hábil para assegurar o sucesso do empreendimento. A auditoria de projetos objetiva identificar e antecipar questões que interferem negativamente no desempenho do projeto para evitar problemas como: - atrasos de cronograma; - aumento de custos; - riscos não identificados; e - desgastes das partes envolvidas A PM11K conta com consultores experientes, em diferentes áreas de atuação, atuando em rede e auxiliando os consultores presenciais para encontrar as soluções para seu negócio de forma rápida e efetiva. São profissionais competentes e capazes de assessorar sua empresa na identificação de problemas, urgentes ou potenciais, recomendando ações corretivas e preventivas, assegurando, principalmente, os resultados pretendidos por investidores, gestores e clientes na ocasião da conclusão de seus projetos. 07

9 A unidade de Treinamento da PM11K oferece treinamento corporativo, desenvolvimento profissional e educação em gerenciamento de projetos em todos os Estados do país com consultores locais certificados pelo PMI e com bastante experiëncia prática de trabalho em projetos de grande porte. Oferecemos treinamentos em Gerenciamento de Projetos de forma presencial, com instrutores prontos para tirar suas dúvidas e lhe passar toda a experiência do mercado. A PM11K está se estruturando para ministrar cursos de formação e atualização a distância e mistos (presencial e a distäncia) com o objetivo de transmitir conhecimentos para formar e aperfeiçoar profissionais voltados à gerência de Todos os programas de treinamento podem ser customizados conforme os objetivos da organização, sendo desenvolvidos in-company, com a carga horária mais adequada. Estamos comprometidos em disseminar as boas práticas de gerenciamento de projetos em todo o Brasil. Para isso, estamos estabelecendo convênios para prestarmos serviços de consultoria para criação de cursos de nível técnico e superior em gerenciamento de projetos em todos os Estados brasileiros, alocando nossos consultores locais para ministrar os cursos. 08

Documentos relacionados

Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project

Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project Guia Fundamental para Gestão de Projetos com a utilização do MS Project Objetivo Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a