Proposta. Treinamento Scrum Master Gerenciamento Ágil de Projetos. Apresentação Executiva

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1 Treinamento Scrum Master Gerenciamento Ágil de Projetos Apresentação Executiva 1

2 O treinamento Scrum Master Gerenciamento Ágil de Projetos tem como premissa preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos ágeis utilizando o framework Scrum. O Professional Scrum Master é o primeiro nível de certificação disponível para qualquer profissional que queira demonstrar seu conhecimento básico neste framework. Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada através de aulas interativas, com a apresentação de exemplos práticos e o desenvolvimento de exercícios e casos que contribuam para a fixação dos conceitos apresentados. NO FINAL DESTE TREINAMENTO, O PARTICIPANTE PODERÁ: Entender O que é gerenciamento ágil; Entender como iniciar, planejar e conduzir um projeto usando o Scrum; Entender quais as vantagens e desvantagens dos métodos ágeis; Exercitar na prática como gerenciar projetos com o Scrum; CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Introdução - Manifesto Ágil - O que é Scrum? - Quem usa Scrum? - Características do Scrum - Similaridades e divergências com o PMBOK 2

3 Framework Scrum - Visão geral do Processo, Papéis e Artefatos - Papéis (Product Owner, Scrum Master, Scrum Team) - Processo (Sprint Planning, Sprint, Daily Meeting, Sprint Review, Retrospective Meeting) - Artefatos (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Graph) Dinâmicas - Situações de prometimento de Equipe - Priorização de Entregas - Estimativas mais Utilizadas Encerramento - Retrospectiva Geral - Conclusões - Próximos Passos OBS: No final os alunos recebem Certificado de Participação. CARGA HORÁRIA: 16 horas PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para este treinamento. PÚBLICO ALVO: Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais 3

4 que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade. INSTRUTORES: Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belt's, ITIL Experts, auditores e implementadores de ISOS e especialistas em gerenciamento de projetos PMP, ACP, CSM, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS: Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias; Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês; Simulados para o exame; Customização do treinamento para turmas in-company; O que é Scrum? O Scrum é uma metodologia de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam a metodologia a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo nem descreve o que se deve fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos complexos nos quais é impossível predizer tudo o que irá ocorrer. 4

5 Apesar de Scrum ser aplicado em projetos de software, ele pode ser utilizado em equipes de manutenção de software ou como uma abordagem geral de gerenciamento de projetos/programas. Muitas empresas mundo a fora estão abandonando modelos tradicionais de desenvolvimento de software e migrando para o modelo de trabalho proposto pelo Scrum, que tem possibilitado entregas em menor tempo e com mais valor agregado para o cliente. Scrum apesar de ser aplicado por algumas empresas como uma abordagem de gerenciamento de projetos foi desenvolvida especialmente para equipes de desenvolvimento e de manutenção de software. Scrum Master é um papel dentro de uma equipe que adota a forma de trabalho proposta pelo Scrum.org. O profissional que assume este papel precisa conhecer profundamente sobre o seu framework para assegurar que a equipe respeite e siga os valores e as práticas do Scrum. 5

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