Promoção especial para o III Congresso Cearense de Gerenciamento Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner e Management 3.

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1 Promoção especial para o III Congresso Cearense de Gerenciamento Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner e Management 3.0

2 Sobre a GoToAgile! A GoToAgile é uma empresa Brasileira que tem seu foco em fornecer serviços de Coaching Agile de alto nível e treinamentos Agile. Entre eles, treinamentos Scrum oficias portando o selo de qualidade da ScrumAlliance. A GoToAgile atua no mundo todo em clientes de grande porte como ADEO, SAP, CISCO, Globo.com, Hydro Quebec, Bombardier, ERDF, entre outros. A GoToAgile e Coaching A GoToAgile foca em Coaching de Alto nível fornecido por profissionais com pelo menos 5 anos de experiência em Agile/Scrum. Acreditamos que a experiência não pode ser substituída pela teoria. Todos nossos Coachs passam por um processo rigoroso de formação onde são expostos a diferentes situações e aprendem pela prática. A GoToAgile e os Treinamentos Agile A GoToAgile tem em seu Catálogo de treinamentos o CSM (Certified ScrumMaster), CSPO (Certified Scrum Product Owner) e o CSD (Certified Scrum Developer). Ambos portam o selo de qualidade da Scrum Alliance e são oferecidos apenas por Profissionais autorizados (CST, Certified Scrum Trainer). Oferecemos também inúmeros treinamentos Agile Sob medida, entre eles treinamentos avançados para ScrumMaster e Scrum Product Owner, treinamentos para membros de times Scrum, Treinamentos de engenharia de software Agile, como Integração contínua, Test Driven Devellopment, e treinamentos em outros métodos Agile como Kanban e Xtreme Programing.

3 Sobre os Treinamentos Certified ScrumMaster A gestão de projetos evoluiu muito nas últimas décadas, principalmente depois da bolha da Internet. O tipo de produto mudou com o 4o. capitalismo e o trabalho em equipe se tornou essencial para garantir o sucesso dos projetos. Agile veio como uma evolução nos anos 90. Inspirado no Lean, os métodos baseados em Agile mudaram a forma de se trabalhar nos departamentos de TI. O foco agora é Valor de Negócio (Business Value) e Pessoas. Scrum se mostrou a melhor opção para a gestão de projetos complexos em TI. No CSM (Certified Scrum Master) da GoToAgile, você não irá aprender apenas os fundamentos de Scrum! A aula foca em técnicas de motivação, de gestão do conhecimento, liderança, trabalho em time e um toque de sociologia para melhor entender o comportamento humano da pessoas envolvidas no sucesso do projeto. A aula também reserva um leve passagem no trabalho do PO, o famoso Product Owner, pois sabemos que, na vida real, as pessoas de negócio não estão preparadas para trabalharem em projetos Agile. Sendo assim, você irá aprender os conceitos básicos sobre estratégia de priorização e replanejamento de estratégia de produto. A aula tem um formato onde o Trainer irá buscar as necessidades dos alunos e adaptar a sequência e o detalhamento do conteúdo conforme esse público, sempre respeitando o léxico do CSM proposto pela Scrum Alliance. Os alunos serão chamados a participar da aula propondo soluções para problemas comuns em ambientes de trabalho. Os pontos que serão cobertos na aula são os seguintes: Introdução a Agile; Introdução ao Scrum; Os três papeis do Framework Scrum; Montagem e manutenção de um Product Backlog; Sizing (Estimativa) de itens de Backlog de Produto; Planejamento de entrega; Manutenção e leitura de artefatos de gestão de produto; Montagem de time; Gestão do conhecimento; Planejamento de Sprint; Execução e acompanhamento de Sprint; Como maximizar a qualidade do Daily StandUp Meeting; Manutenção e leitura de artefatos de gestão de Sprint; Técnicas de Sprint Review; Técnicas de retrospectiva de Sprint;

4 Certified Scrum Product Owner A gestão de projetos evoluiu muito nas ultima décadas, principalmente depois da bolha da internet. O tipo de produto mudou com o 4rto capitalismo e o trabalho de time se tornou essencial para garantir o sucesso dos projetos. Agile veio como uma evolução nos anos 90, inspirado no Lean, os métodos Agile mudaram a forma de se trabalhar nos departamentos de TI, o foco agora eh valor de negocio e as pessoas envolvidas. Scrum se mostrou a melhor opção para a gestão de projetos complexos em TI. No CSPO da GoToAgile você não ira aprender apenas sobre os fundamentos do Framework Scrum, a aula foca em técnica avançadas de estratégia de produtos, priorização orientada a valor de negocio e a melhoria continua de produto. Como Product Owner você será responsável pelo ROI do produto. Técnicas avançadas de definição de Business Value e a base para se obter um ROI elevado. A aula ira ser recheada de técnica para maximizar as chances de sucesso do produto Equipes Scrum podem avançar extremamente rápido e criar produtos de alta qualidade técnica Se as equipes não são claras no que estão criando e não estão colocando os produtos certos no mercado no exato momento, isso não vai importar. O curso é focado para criar uma conexão entre planejameno e um rápido desenvolvimento iterativo. O treinamento Product Owner é focado em estratégia de produto e "inception" através da criacão e manutenção dos requisitos ágeis (Product Backlog). Este é um curso crítico p/ pessoas trabalhando na área de desenvolvimento de produto e é bastante popular c/ gerentes de produto e gerentes de projeto. Os tópicos do curso incluem: Papel do Product Owner; Criando a visão do produto; Colaborando c/ as equipes ágeis; O product Backlog (criação e gerenciamento); escrevendo User Stories; Escrevendo critérios de aceitação; Planificação e Estimação; Priorização; Trabalhando c/ clientes e Stakeholders; Business Value- Driven Thinking; Maximizing Business Value; Release Planning;

5 Managment 3.0 O objetivo do Management 3.0 é preparar líderes para desenvolver estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras e ambientes de trabalho inspiradores em prol de uma gestão mais adequada aos desafios de mercado. A gestão 3.0 mostra como o gestor deve trabalhar em ambientes complexos e de como tratar com a complexidade dos sistemas. Por que participar? O Curso mostrará como um gestor deve agir de forma efetiva em uma organização ágil,e como motivar uma equipe e melhorar a motivação no trabalho. Será visto quais modelos e ferramentas podem ser aplicados para influenciar a mudança. Serão vistas técnicas para lidar com estruturas organizacionais complexas e como agir no ambiente para que times tornem- se responsáveis e comprometidos. Como Desenvolver competências e a habilidades das pessoas? É possível mudar a cultura organizacional? Como fazer uma gestão ser mais Ágil? Estes são exemplos de perguntas que a abordagem de Management 3.0 de Jurgen Appelo ajuda a responder e para as quais as práticas tradicionais de gestão não têm conseguido trazer bons resultados. Este é um curso oficial do Management 3.0, baseado no best seller Management 3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders, de Jurgen Appelo. O curso já foi ministrado, com muito sucesso, mais de 200 vezes em diversas partes do mundo. Seja para gestores, em qualquer nível, ou para profissionais do conhecimento em geral. No curso tentaremos responder de forma prática algumas perguntas : Como podemos desenvolver competências das pessoas? Como motivar as pessoas? Como fazer um time assumir responsabilidades? Como melhorar o trabalho colaborativo das pessoas? Como fazer os Gestores confiarem na sua equipe? Management 3.0 vai trabalhar em cima de 6 visões : Energizar Pessoas: O primeiro passo é conhecer melhor as pessoas, como cada um é único. É preciso realizar uma análise individual para detectar os principais motivadores e então realizar ações que estimulem essas pessoas. Empoderar Times: Com grandes poderes vem grandes responsabilidades. Se queremos que nossos times tenham auto- organização, proatividade e outros comportamentos de um time extraordinário, então é preciso conceder poder a eles.

6 Alinhar Restrições: As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão. Desenvolver Competências: É muito importante conhecer as pessoas para ajudá- las a desenvolverem suas competências. Crescer a Estrutura: Crescer é o objetivo de quase toda empresa, mas antes disso precisamos pensar: Por que queremos crescer? Precisamos realmente crescer? E depois disso respondido, precisamos ter muito cuidado para crescer sem perder a forma e os valores que a empresa cultiva. Melhorar Tudo: Inspeção e adaptação constantes são necessárias para garantir uma evolução para o sucesso. O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, gestores e profissionais do conhecimento que desejam se tornar Ágeis, e outras partes interessadas envolvidas com liderança e gestão. O curso tipicamente atrai gerentes de projetos, líderes de equipe, gerentes de desenvolvimento, agile coaches, scrum masters, product owners, desenvolvedores e testadores, e a alta gestão.

7 Investimento A GoToAgile esta oferecendo valores especiais para membros do PMI e para participantes do evento. Oferecemos também desconto no caso do alunos comprar mais de um curso conforme a tabela abaixo: Participantes do evento Membros do PMI Valor regular A vista 3 vezes A vista 3 vezes A vista 3 vezes CSM CSPO MTG treinamentos treinamentos

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