Curso Certified ScrumMaster (CSM)

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2 1. Perfil do Instrutor MICHEL GOLDENBERG (CSM, CSPO, CSP, CST) Michel Goldenberg é co-fundador do Grupo de usuário Scrum de Montreal, um dos maiores grupos de usuários Scrum do Canadá. Michel vem divulgando o Framework Scrum na comunidade de Montreal e pelo mundo através de palestras e treinamentos. Além disso, Michel presta consultoria e é Agile Coach em grandes empresas no Canadá. Com mais de dez anos em TI e cinco anos trabalhando em projetos Scrum, Michel Goldenberg foi percebendo aos poucos os motivos que atrapalhavam a aceitação de Scrum dentro das empresas, e concluiu que os erros de planejamento eram o motivo principal. O que diferencia os consultores é a paixão verdadeira por suas atividades. Michel tem uma paixão especial pelo Agile Estimating and Planning, em criar times unidos e bem balanceados, e maximizar o ROI (Retorno de Investimento) dos projetos nos quais ele trabalha como Coach e onde vem ajudando muitos times a reerguerem e retomarem projetos considerados de insucesso até sua atuação. Michel Goldenberg ministra formações Certified ScrumMaster e Certified Scrum Product Owner autorizadas pela Scrum Alliance (http://www.scrumalliance.org/profiles/ michel-goldenberg) em diversos países na Ásia, Europa e América do Norte. Ele é um dos poucos Certified Scrum Trainers trilíngues (português, inglês e francês), o que lhe permite estar em contato com diferentes pessoas e situações, aumentando sua bagagem de conhecimento. Desta maneira, para treinamentos In Company, oferecemos ao cliente a possibilidade de escolha da língua em que o curso será ministrado, sem necessidade de tradutores. Michel também participa ativamente da realização de Scrum Gatherings, como por exemplo, o de São Paulo, Shanghai e Orlando. Para mais informações sobre o instrutor, por favor consulte os seguintes links :

3 2. Curso Certified ScrumMaster Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este curso ensina como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa das suas práticas de desenvolvimento para que você possa melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos. Neste treinamento de dois dias os alunos não somente conhecerão os fundamentos do Scrum, mas terão experiências hands-on usando Scrum. Este treinamento coloca a teoria em ação através de várias atividades práticas que simulam em sala de aula o funcionamento do Scrum. Durante o treinamento, os participantes irão entender como um simples mas eficiente processo como Scrum pode transformar os resultados de uma empresa. Os participantes deste treinamento irão adquirir experiência com as ferramentas utilizadas no Scrum e em atividades ligadas a Product e Sprint Backlogs, Daily Meetings, Sprint Planning Meeting, Review, Retrospectives e Burndown charts. Irão também aprender como aplicar Scrum em diversos tipos de projetos, do single collocated team ao time distribuído em ambiente off-shore. 3. Conteúdo programático: TEORIA DO SCRUM Scrum, que é fundamentado na teoria de controle de processos empíricos, emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos. Três pilares sustentam qualquer implementação de controle de processos empíricos. Transparência; Inspeção; Adaptação.

4 CONTEÚDO DO SCRUM O framework Scrum consiste em um conjunto formado por Times Scrum e seus papéis associados, Eventos com Duração Fixa (Time-Boxes), Artefatos e Regras. Os times Scrum são formados por três papéis: O Product Owner; O ScrumMaster; E o Time de desenvolvimento. Os eventos com duração fixa (time-boxes) de Scrum são: Planejamento da Versão para Entrega (Release Planning); Planejamento do Sprint (Sprint Planning); O Sprint (Entre 2 e 4 semanas); Reunião Diária (Daily Scrum Meeting); Revisão do Sprint; Retrospectiva do Sprint. Scrum utiliza os quatro seguintes artefatos: Backlog do Produto; Backlog do Sprint; Burndown de Versão para Entrega (Release Brundown); Burndown de Sprint. As Regras fazem o elo entre os eventos com duração fixa (time-boxes), os papéis e os artefatos do Scrum. Esse curso ensina Todas as regras do Framework Scrum.

5 4. GoToAgile! A GoToAgile! fornece treinamentos Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner, além de Coaching e implantação de métodos ágeis em empresas. Atualmente trabalha em parceria c/ empresas do mundo todo. Alguns Clientes: Cisco Systems (www.cisco.com) SAP (www.sap.com) Banco Central EAGames (www.ea.com) Globo.com Valtech Training (http://www.valtech-training.fr) Alcatel (www.alcatel-lucent.com) Dados da empresa: Razão Social: Goto Serviços Tecnológicos Ltda CNPJ: /

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